開會前寫下「三行字」 精準掌控會議內容- 工商時報
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開會筆記只記錄「與目標有關的內容」. 序章中我曾提及，開會時「筆記如何掌握重點、記錄精髓」，將會大幅影響工作的效率和品質 ...
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事先考慮「目標」、「下一步」、「截止日」，不光是在提高開會品質一點上具有重大意義，還能預先展望未來，思考下一步，就算同時承攬許多工作，也必定能有效率的完成所有工作，交出最大的成果。 領導能少吹一點過往的牛逼，開會講點現在的實事或者乾貨就好了。 這話讓我很震驚，工作這麼久以來，我還很少遇到開會效率低的情況。一般都是 ... 並統整出六種方法，讓自己即便對專案內容不了解，也能刷一波存在感。 ... 幾乎是每位工作者每天必經的行程，但我們又很常在開會時，不知道要 ... 只要改變例行性會議的報告內容、進行方式與跟進工作，團隊的整體能力也 ... 會浪費自己與員工時間的主管，思維基本上是有問題的，開會是為了 ... 在三星，開會必須要有明確的會議目的，為會議準備的PPT前3頁PPT，必須 ... 的目的、時間、內容，使他們能有充分的時間準備相關的資料和安排好相關工作。 1.內容最少應包括：開會事由、時間、地點。 2.通知方式：「個別通知」和「公告」（電. 話＆email的必要性)。
不知道大家開完會後，如果遇到結論留待下週討論、抑或「所以……結論是什麼？」不清不楚的情況，心情上會不會覺得鬱悶？大家特地花時間開的會議，全都白費。延伸文章資訊
