開會不知道該講什麼?麥肯錫顧問:6個角度下手,讓老闆賞識 ...

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並統整出六種方法,讓自己即便對專案內容不了解,也能刷一波存在感。

... 幾乎是每位工作者每天必經的行程,但我們又很常在開會時,不知道要 ... 開會!開會!幾乎是每位工作者每天必經的行程,但我們又很常在開會時,不知道要講什麼,因此就很怕被老闆點名發表自己的意見。

《優勢工作哲學》作者,麥肯錫管理顧問公司(McKinsey & Company)專案經理福部周作說:「在麥肯錫,每個場合你都得發言。

否則會議隔天就會收到高階經理人的電子郵件,評價你對團隊沒有貢獻。

」但他也很常在會議上不



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