要看一個主管的管理品質,就看他怎麼開例行性會議的- 專案 ...
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本文我暫且回到例行性會議上,身為一個主管或會議主持人,在聽工作報告時,有一個關鍵環節,那就是「提問」,要做一個到位的主管,提問是你要增強的能力,你能透過提問來 ... 首頁 專案管理 管理小故事 要看一個主管的管理品質,就看他怎麼開例行性會議的
延伸文章資訊
- 1正視會議問題,並積極改善》你召開的會議糟透了 - 哈佛商業評論
他以為自己在開會上表現稱職,至少比大多數同儕的表現更好。 戴夫並非第一個高估自己主持議能力的經理人。研究顯示,高階主管平均每週花23小時在會議 ...
- 2被會議、訪客佔滿,上班完全無法「做事」的中階主管,3個 ...
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- 4會議管理制度- 每日頭條
(4)會議由總經理主持。 2、會議內容:按已確定的議題召開。 3、會議參加的人員:公司的各部門主管。 4、 ...
- 5公司的高階主管會議都在討論那些重點呀! - Mobile01
我上網查得都是告訴我如何提升開會效率,我想問的是真的可列入討論的議題或方向簡單說就是主管會議都是在討論什麼呀? 不好意思! 新手主管,請各位大大多多指教囉! 2009-05- ...