要看一個主管的管理品質，就看他怎麼開例行性會議的- 專案 ...

主管的工作好像除了開會以外就還是開會，層級愈高的主管會議愈多， ... 會議討論的議題，如果負責執行是別人而不是自己，那麼提出的建議就經常 ...

我上網查得都是告訴我如何提升開會效率，我想問的是真的可列入討論的議題或方向簡單說就是主管會議都是在討論什麼呀? 不好意思! 新手主管，請各位大大多多指教囉! 2009-05- ...

本文我暫且回到例行性會議上，身為一個主管或會議主持人，在聽工作報告時，有一個關鍵環節，那就是「提問」，要做一個到位的主管，提問是你要增強的能力，你能透過提問來 ...

2.控制開會人數：開會人數最好不要超過十人，否則會議很難有效率。若開會人數太多，必須分組、分子題討論。 3.事先指定會議記錄者：會議紀錄至關重要，但 ...