會議成敗的關鍵，不在嚴謹的議程與完美的PPT，而在洞悉人性 ...
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會議通常九點開始，由第一個議題開始討論（不見得是最重要的議題），這個 ... 有時在每週戰略會提到的策略性議題或是重要議題，主管應該另外召開機動 ... 商管理財>會議成敗的關鍵，不在嚴謹的議程與完美的PPT，而在洞悉人性！ 會議成敗的關鍵，不在嚴謹的議程與完美的PPT，而在洞悉人性！ 文／派屈克．蘭奇歐尼（PatrickLencioni） 我和各種公司合作過，不管公司大小、產業、地理位置，一講到開會，有個問題讓大家都很抓狂
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本文我暫且回到例行性會議上，身為一個主管或會議主持人，在聽工作報告 ... 《數位時代》長期徵稿，針對時事科技議題，需要您的獨特觀點，歡迎各類 ...
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（4）會議由總經理主持。 2、會議內容：按已確定的議題召開。 3、會議參加的人員：公司的各部門主管。 4、 ...
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他以為自己在開會上表現稱職，至少比大多數同儕的表現更好。 戴夫並非第一個高估自己主持議能力的經理人。研究顯示，高階主管平均每週花23小時在會議 ...
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