對下屬 太 好下屬偷懶主管 維護 下屬管不動下屬

沒有管不動的下屬，只有不會管的主管，管理人才的4 項祕訣 ...

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要解決這類「叫不動」的問題，比較容易. 但在日本或台灣的職場，因為文化不同. 很多決策難免在執行面遇到很多阻力. 除了改善會議討論階段的 ...   職場上，每件事都能累積經驗與技能你怎麼讓同事與自己從「這不是我的事」變成「我來做，業績才會好」從「混時間等下班」變成「主動把事做好」從「沒指示，就沒做事」變成「自動找該做的事做」？ 每個人都有潛力你得幫自己(也可以幫同事)找到趕緊來看看吧... (贊助商連結...) 凡事都要自己想過的人容易因為無法認同而不工作要調教這樣的人，其實也很簡單關鍵就是，只要讓他接受他就會自己主動去做。

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