管理者的工作是什麼？當上主管3 年後，我有全新的體悟|經理人
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◎和自己管理的人見面，協助他們解決問題； ◎告訴部屬他們哪裡做得好、哪裡做得不好； ◎找出誰該升職，誰該被開除。
2006 年 5 月，我的工作剛起步，還不曉得自己欠缺了哪些知識。
一方面，由於 Facebook 當時是大學生和高中生的社群網絡，我自認在某方面是合適人選。
你想想，還有誰會比像我這樣剛畢業的新鮮人，更了解 Facebook 的受眾？我等不及要在這個世界留下印記，沒家累，沒被教條綁住，沒重重跌過跤。
此外，大學四年天天得準備考試，寫無止境的報告，熬夜跑程式馬拉松，努力努力再努力
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