【Facebook 觀點】網路浪潮下的台灣新聞媒體：數位轉型等三 ...

Facebook 亞太區新聞合作夥伴關係總監Anjali Kapoor 在這篇文中，整理了三大關鍵，包括加速數位轉型，開創不同的營收來源，以及創造更多優質的新聞 ... 集團資訊 關於我們 集團介紹 我們的團隊 旗下媒體 關鍵評論網 everylittled. INSIDE 運動視界 Cool3c 電影神搜 未來大人物 歐搜哇 旗下節目 多元服務 Ad2 Taketla拿票趣 關鍵議題研究中心 Cr.ED ShareParty 達思智能科技 與我們合作 內容行銷與廣告業務 異業合作 原創內容暨內容媒體業者合作 加入我們 新聞中心 趨勢 【Facebook觀點】網路浪潮下的台灣新聞媒體：數位轉型等三大關鍵成未來解方 2021/09/09 Facebook Facebook 、媒體 、培訓 、事實查核 Facebook亞太區新聞合作夥伴關係總監AnjaliKapoor在這篇文中，整理了三大關鍵，包括加速數位轉型，開創不同的營收來源，以及創造更多優質的新聞內容，一起來探討媒體業如何應對多變的未來。

評論 PhotoCredit:iStock 評論 本文作者爲Facebook亞太地區新聞合作夥伴關係總監AnjaliKapoor。

20年前，當我剛進入新聞業擔任記者時，媒體圈才剛開始思考科技將如何改變新聞業。

當時的我就對新興科技抱持著濃厚的興趣，深知不斷發展的科技將轉化新聞的敘事方式，也感受到數位內容吸引閱聽眾的潛力，讓後來加入平台工作的我，在科技與新聞匯流的交會點，不斷嘗試為新聞媒體開發產品或拓展業務，見證新聞產業的數位轉型。

在台灣，許多新聞媒體積極適應不同時代下閱聽眾習慣的快速變化，Facebook也不斷思考如何運用科技幫助新聞產業應對網路浪潮下的各種挑戰。

有鑑於數位化已成為媒體業的必經之路，永續發展也成為產業發展目標，我也整理三大關鍵，包括加速數位轉型，開創不同的營收來源，以及創造更多優質的新聞內容，一起來探討媒體業如何應對多變的未來。

鼓勵媒體創造多元營收來源，建立永續商業模式在數位浪潮下，媒體持續接納新科技，將有助於建立多元的營收來源，進而打造永續的商業模式。

如何運用新聞內容創造廣告收益也成為產業的課題，因應數位挑戰，媒體可透過利用平台上免費的「即時文章」工具，不僅創造廣告營收、為讀者提供更順暢的閱讀體驗，甚至增加新聞電子報的訂閱數，並提升媒體應用程式的下載量。

許多媒體也主動透過社群分享新聞，擴大接觸更多的閱聽眾，更有不少台灣媒體選擇將新聞影片上傳到社群平台，並運用插播廣告賺取收益，甚至進一步分析觀眾喜好與影片成效，持續調整內容策略，提升廣告營收表現，並維持穩定的觀看數與互動率。

 此外，為了協助媒體開發新的營收來源，Facebook「讀者營收計畫」資助台灣在地媒體開展讀者營收模式，與讀者有更直接的互動，也透過平台上的數位工具連結媒體與讀者，協助了解讀者閱讀新聞的需求與習慣，更支持媒體推廣訂閱制。

透過多元工具與計畫，助力媒體打造多元營收來源，賦予媒體產業更多可能性。

重視優質新聞內容，培養創新數位敘事力信任是媒體產業的重要資產，產製優質新聞內容，有助於媒體與讀者建立長久的信任。

因此，如何提升新聞內容品質是產業需持續思考的，舉例來說，Facebook連續3年支持卓越新聞獎，並與主辦單位合作增設「新聞敍事創新獎」，今年也特別推出「地方與另類媒體數位培力計畫」，為公共議題發聲的地方或小型媒體提供資金，鼓勵媒體產製優質新聞內容。

不實訊息的傳散會瓦解媒體與閱聽眾之間的信任。

Facebook透過第三方事實查證計畫的夥伴，包含台灣事實查核中心及MyGoPen，確保平台上訊息的正確性，遏止不實訊息的傳散；2019年更與政治大學合作，首次在台灣召開亞太新聞素養會議，促進台灣及國際新聞媒體專家交流。

應對COVID-19衝擊，協助媒體加速數位轉型疫情迫使媒體產業加快數位轉型的腳步，培養新聞從業人員的數位技能、運用科技調整新聞發布模式成為媒體數位轉型的關鍵。

Facebook為台灣新聞媒體舉辦的數位培訓，過去兩年間已累計超過三千人次參與，踴躍的程度也鼓勵Facebook持續積極推廣，協助更多記者與新聞從業人員運用創新的科技與多元的創意，觸及更多讀者。

Facebook致力於協助台灣與全球的新聞媒體產業成長，我們也持續投入許多資源，未來三年也將投入十億美元的資金，支持世界各地的新聞業，期望透過更多實用的培訓與資助計畫，助媒體適應數位環境，打造更蓬勃多元的新聞業未來。

責任編輯：Mia 核稿編輯：Anny延伸閱讀：Facebook宣布攜手「麥擱騙」MyGoPen，在台擴大第三方事實查證Facebook發表全球事實查證加速器計畫，台灣事實查核中心也在其中這是詐騙！刑事局：仿媒體網頁騙使用者投資虛擬貨幣 分享文章或觀看評論 評論 Facebook Facebook的使命是提供人們建構社群的能力，讓世界更緊密連結。

Facebook致力於打造讓人們不受時間、地點、空間及語言等限制的社群環境，讓人們以真實身分在平台上互動。

同時，Facebook提供個人化行銷，讓企業可以透過Facebook連結世界各地的消費者，創造龐大的商機。

品牌 【專訪】「海爾雲端」技術長藍國豪：「為客戶專注雲端整合前，團隊要先保持最新視野」 2022/04/11 廣編企劃 雲端 、阿里雲 、新創 、數位轉型 、混合雲 、海爾雲端 、HigherCloud 、藍國豪 海爾雲端的英文名字是「HigherCloud」，彷彿暗示在雲端產業發展的路上沒有最高、只有更高。

2020年才成立的雲端新創公司如何躋身市場，成為最佳混合雲方案的獻策者？ 評論 SPONSORED PhotoCredit：TNLBrandStudio 評論 2020年5月成立的「海爾雲端」（HigherCloud），是一間提供綜合性雲端服務，為企業數位轉型獻策雲端解決方案的公司。

人才濟濟的團隊，憑藉對科技的熱情與年輕活力，又正好搭上因疫情而大量催生的數位轉型需求，遂使海爾雲端飛快成長。

時至今日，企業上雲並不稀奇，銷售雲端服務的公司亦是百家爭鳴；究竟海爾雲端具備什麼樣的特色與優勢，能在充滿競爭對手的環境成為疫情時代竄起的新創小龍？本文專訪「海爾雲端」技術長藍國豪（LeviLan），一探這間新創公司如何躍上舞台、帶領客戶漫步雲端。

PhotoCredit：TNLBrandStudio／海爾雲端技術長藍國豪（LeviLan）Z世代領頭，打造雲端服務新價值2012年，是全球的「大數據元年」，也是藍國豪大學畢業那年。

當全球產業開始重視數據分析與資料雲端化的重要性，藍國豪也正式投入了資訊工程的職涯歷程，經手過GOGOBOX服務的虛擬化專案，也曾進入慧與科技(HPE)擔任專案工程師，協助客戶進行多項系統維運工程；甚至在博弘雲端擔任資料中心主管，更協助公司轉虧為盈、創造部門月收百萬。

種種經歷，也奠基了他關於系統、雲端應用、資料中心部署的深厚實力，也因此在「海爾雲端」成立後，藍國豪決心一舉投入新創公司，大顯身手。

「其實我的個性是勇於冒險的。

」藍國豪笑著坦言，因為這份不畏懼怕做錯事的性格，讓他在海爾雲端成立初期加入，名列公司的元老級成員，在前景無限卻又充滿競爭力的雲端世界中，以技術長之姿帶領團隊突破重圍，打造雲端服務新價值。

那麼，究竟海爾雲端所要提供的新價值是什麼？藍國豪說：「台灣在過去幾年內掀起很多產業變化。

數位轉型的全面崛起，其實讓雲端服務的供需狀況趨近飽和了。

只不過在混合雲這塊，市場上還是滿需要洞察和客製化的服務。

而這就是海爾雲端當初相中的機會點，也是我們如今最大的服務優勢之一。

」藍國豪分享，不同的雲端服務供應商各有其特長，而不同地區（諸如兩岸三地）的雲端服務與客戶需求也不同，因此市場需要一個能明白各大雲端供應商特色，並且為客戶打造截長補短、量身定做的雲端服務供應商，讓客戶能不受地區限制，善用混合雲優勢獲得最大的雲端效益。

    海爾雲端正是那獻策的角色。

除了提供適切的混合雲方案，海爾與競業的最大差異化，分別是他們在中國市場運營（如：阿里雲）的豐富執行經驗，以及強調完整SOP與售後服務的優勢。

「客戶滿常給我們正向的feedback，例如：即時回覆、快速解決問題等。

」藍國豪也以實例證明所謂「即時快速」可不是憑感覺，在某次專案中，海爾雲端為客戶將原本耗時8分鐘的連線流程縮短為1分鐘的體驗，大大優化了執行效率。

PhotoCredit：Shutterstock／一般雲端供應商提供的混合雲方案，多指「公有雲」和「私有雲」的HybridCloud，而海爾雲端則能另外提供跨地區、跨供應商的混合雲方案。

由於海爾雲端具備了多雲整合的專業知識，以及諸多基礎架構專家，可以協助企業在不同專案執行週期進行完整的架構規劃與評估，確保客戶的服務穩定上線。

海爾雲端，保持創新的雲端顧問當然，身為新創公司的海爾雲端，也曾面臨許多新創會遇到的經營挑戰。

藍國豪身為海爾雲端的技術長，回首公司成立之初，從懵懵懂懂、跌跌撞撞，邁向穩定腳步、飛躍成長的階段，儘管身處關鍵性的技術長要職，藍國豪並不因此居功；由於海爾雲端確實有著其他企業所沒有的價值以及創新的服務，才能挺過一次又一次的難關、愈挫愈勇。

談到海爾雲端的團隊，藍國豪一面心疼同仁工作量大，一面又難掩驕傲的說，「由於公司處在飛速成長的階段，當業務成長太快，同仁的工作負荷也會相對加重。

尤其我們希望能提供市場一個更全面、更深入的雲端服務，盡可能去了解每一個產業的客戶需求，提供盡善盡美的雲端方案，所以我們的工程師坦白說都不輕鬆。

不過，由於團隊成員都很年輕（編：就連技術長也不過30出頭歲），大家共有一份熱誠、韌性、責任感，能保持學習狀態不斷精進，所以公司才能一直在軌道上快速前進。

」如果說「年輕就是海爾雲端的本錢」，恐怕是有些偏頗了。

或許該說，是那一份「參與感」讓海爾雲端能保持競爭力。

當員工認同公司所要提供的雲端服務新價值，且公司也提供教育訓練、鼓勵考證照等專業資源與補助，便能讓海爾雲端站穩腳步，甚至在業界殺出重圍，成為勢不可擋的耀眼新星。

海爾雲端的下一步計畫：成立海外分公司、拓展亞洲以外的市場「海爾雲端的企業價值，是希望能成為像IT顧問一樣的角色，不只能在業務範圍內服務客戶，也能在其他領域盡可能協助客戶。

」藍國豪透露，海爾雲端的下一步計畫是開拓海外分公司，分享自身在中國做雲端運營的豐富經驗，進一步服務亞洲以外的市場。

PhotoCredit：TNLBrandStudio／目前海爾雲端團隊人數約23人，預計年底要擴編至30人。

「如果期待海爾雲端的發展性，願意一起成長、能夠thinkhigher的人，都歡迎加入我們！」藍國豪說。

海爾雲端的英文名字是「HigherCloud」，彷彿暗示著對海爾雲端的團隊而言，在雲端產業發展的路上沒有最高、只有更高。

抱持著追求「Higherandhigher」的心態，藍國豪認為這是科技產業的宿命也是幸運，就是能不斷激勵自己保持創新，發揮各種可能性，幫助不同產業客戶透過數位轉型成長，並發揮實質影響力。

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