想精進管理能力,先分析自己的領導行為!|經理人
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... 與組織行為學專家珍‧莫頓(Jane S. Mouton)提出「管理方格理論」(Managerial Grid Theory),則聚焦探討領導者所展現的「外顯行為」。
你是哪種類型的領導者呢?相信員工能自律,認為打造好的團隊氣氛最重要;還是懷疑人性,認為應該用嚴格的規定來驅使團隊達成目標?過去對於領導力的研究,多半鎖定在無法改變的「天賦特質」,但1964年時,應用心理學教授羅伯特‧布萊克(Robert R. Blake)與組織行為學專家珍‧莫頓(Jane S. Mouton)提出「管理方格理論」(Managerial Grid
延伸文章資訊
- 1領導
要以領導取代管理,必須克服「早已在我們的文化中生 ... 領導連續體理論(leadership continuum theory) ... 並以座標表現出多種組合方式,領導者或管理者可.
- 2領導者權力
介紹四個有關領導行為理論的研究:愛荷華大學研究、俄亥俄州的研究、密西根大學的研究、管理座標。 愛荷華大學研究. 專制型態:指的是領導者通常會傾向於中央 ...
- 3管理座標-阿摩線上測驗
管理格道理論5 by 公職◇行政學. 管理格道(Managerial Grid):管理格道又稱管理方格或管理座標,是由佈雷克與默頓(Robert R. Blake & Jane S. Mouto...
- 412/15 第十二講- 管理學綜合班3B學思日誌 - Google Sites
高一高的領導者:指領導者同時具有高訂規與高關懷領導向. 管理座標:指評估領導風格的雙構面座標基礎. ※管理座標. 領導的權變理論. Fiedler權變模型:認為群體 ...
- 5想精進管理能力,先分析自己的領導行為!|經理人
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