小公司 慣老闆老闆情緒化 PTT主管 要 做的事壞主管會做的10件事工作 主管職場 不懂 裝 懂

職場最大困難是與老闆達成共識？先把上司「分3類 ...

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一個這樣的主管，他往往有一定的大局觀和鐵腕手段，並且以結果為導向，他的缺點也顯而易見，比如難以接近、獨斷專行、善變，想到一齣是一 ... 向上溝通好難！開口前，先把你的老闆做歸類我最近收到一個問題：「不知道怎麼了解上司的真實意圖？」我回答：多提問就好，比如，您想要的效果是什麼？我按照這個效果設計方案。

結果，提出問題的朋友很沮喪的回覆：還是我自己能力差了，達不到主管要的效果……。

我深深的檢討自己，一句話害他沮喪了，其實是我表達不夠清晰，準確的表達是：一點一點地引導主管。

找出老闆指示背後，真正想解決的問題

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