設計鬼才佐藤大的10個創意關鍵字| 閱.設計| 有.設計uDesign

我們的工作，便是輕盈地擷取這些小小的「！」，透過人們容易理解的形式，讓它重新回到日常生活之中。

佐藤大是日本近年最受矚目的國際級設計大師，不到30歲就被美國《新聞 ... 登入 查詢訂單 我的收藏 瀏覽紀錄 註冊 0 宅配/超商取貨(0) 0 快速到貨(0) 0 前往結帳 系統公告 【有.設計uDesign貼心提醒】親愛的會員，為保障您的權益，帳戶使用安全，請記得定期更新會員密碼。

閱.設計 閱設計 設計生活 「！」的設計：設計鬼才佐藤大的10個創意關鍵字 閱設計 「！」的設計：設計鬼才佐藤大的10個創意關鍵字 2015/12/11 by平安文化 在我們的日常生活中藏著許多小小的「！」。

只是我們或許沒留意，或許就算注意到了，往往也會下意識地將它忽略。

然而我認為，正因為這些「！」是如此細微而單純，反而能讓人們的每一天變得越來越豐盈。

我們的工作，便是輕盈地擷取這些小小的「！」，透過人們容易理解的形式，讓它重新回到日常生活之中。

佐藤大是日本近年最受矚目的國際級設計大師，不到30歲就被美國《新聞週刊》選為「受到全世界尊敬的100位日本人」，他領軍的nendo設計事務所也入選「全世界矚目的100家日本中小企業」，並與LV、三宅一生、可口可樂、星巴克、伊勢丹……等知名企業，共同開發出許多經典設計。

他擅長從日常生活中擷取靈感，將之轉化成令人驚喜的設計，在極簡之中呈現獨特的幽默感。

本書即收錄他歷年來的代表作品，並總結了他的設計理念、創意思考方式和行動方案，告訴我們怎樣才算是「好的設計」、如何培養出動人的點子，以及讓客戶100%滿意的秘訣，即使對一般人來說，也可以在生活和工作上受用無窮！ 設計師的工作既不是「做出奇形怪狀的物品」，也不是「只重表面工夫」。

所謂的設計，是要找出可以解決問題的「新方法」。

「請把杯裡的水丟棄。

」當有人這樣吩咐時，任誰也都會想到以傾倒的方式將杯裡的水倒光，可是……舉個例子來說吧，朝杯子加熱，讓水蒸發，也是個辦法。

還可以在杯裡放進一條繩子，以毛細現象把水吸出；或是處在無重力下，讓水漂浮起來；甚至是在杯底開個看不見的小洞，讓水漏光。

找出這種「新方法」，提供客戶不同的價值，這就是設計師扮演的角色。

不被既有概念所束縛，天馬行空。

不過，「讓杯子清空」的目的勢必得達成不可。

並非只有設計師才會有這種想法，「設計」可不是專為「設計師」而存在的智慧，它可以套用在任何無趣的單純作業上。

例如得在時限內丟棄十袋垃圾，不是傻傻地埋頭做這項工作，而是要思考一次單手只能拿兩袋的垃圾袋，要如何一次拿三袋？怎樣拿比較不會累？使用什麼道具，能夠更輕鬆地搬運垃圾袋？這些鑽研和思考，全都是為了找出「用來解決問題的新方法」，所以這過程本身就是了不起的設計。

透過這樣的方法，可以讓工作進行得更輕鬆，或是更迅速。

若能因此而比別人丟棄更多垃圾，便創造出嶄新的價值。

持續這樣的鑽研，或許能從工作中找到「樂趣」和「意義」，搞不好還會因此而出人頭地。

關於「用來解決問題的新方法」，該如何找出，如何活用，本書將它歸納於兩個章節中。

在第一章中夾雜了具體案例，整理出「十種思考法」，第二章則是將nendo設計事務所的基本想法，以及平日如何將它融入企畫中，整理出一套「行動術」。

若能透過本書，讓各位感受到設計的本質，並就此化為契機，從中發現更多解決問題的方法，我也會由衷為各位感到高興。

此外，本書之得以發行，要感謝以合著者的身分代為執筆的記者川上典李子小姐、拍攝封面等照片的攝影師林雅之先生、擔任本書設計的藝術總監加藤惠小姐、在採訪方面鼎力相助的各位、總編輯下川一哉先生，以及日經設計編輯部的各位。

像選書一樣選咖啡的體驗「人們感受到的事物，就存在於日常生活中」在秉持這項論點的計畫當中，有一個是佐藤擔任空間設計師所經手的「StarbucksEspressoJourney」（二○○九年）。

不同於星巴克一般的店面，它試著在日常生活中營造出「小小的不同」。

這個計畫是為了促銷星巴克的義式濃縮咖啡飲料所做的企畫。

以表參道的藝廊當會場，徹底做了一番裝潢翻修，同時也是星巴克第一家期間限定店。

佐藤所想的是「選一本書的感覺，與喝杯咖啡放鬆心情的感覺應該很類似」。

nendo很擅長將感覺沒多大關聯的事物連結在一起，在這方面發揮了無與倫比的才能。

當時佐藤的提議是「書店」。

店內只賣拿鐵咖啡和卡布奇諾等九種固定販售的咖啡飲料，大小也都只有一種。

儘管隔沒多遠也有別家星巴克的一般店面，但來這家店報到的客人，多的時候一天得等上三小時，活動連續舉辦了三週，寫下來客數約兩萬人的新紀錄。

如此蔚為話題是怎麼回事呢？不同於一般店面的空間，自然也是原因之一，而它給人不同體驗的點購方式，在人們的口耳相傳下，造成廣大迴響。

「從書架上選一本書，帶往吧檯，便能點購飲料。

手拿一本書會與咖啡產生連結，這是日常生活中所沒有的體驗。

為了加以體驗，許多人都專程前來。

」書架上擺滿分別塗成九種顏色的書，不同書的顏色分別對應九種咖啡飲料。

來到店裡的顧客可自由從書架上取書，比較上面所寫的資訊，挑選自己適合的飲料。

帶著選好的書到吧檯，交換真正的飲料。

印有資訊的書套可以帶回，沿虛線剪開，放進咖啡杯裡使用。

就像要花時間挑一本書一樣，一杯咖啡同樣也得花時間挑選。

這處不同於一般星巴克店面的空間，整體帶有一種沉靜的差異感。

在想要體驗這份差異感的人們當中頗獲好評，全國既有店面的咖啡飲料銷售額也提升了一成左右，展現出令人矚目的佳績。

「休息時間」不給休息就像在前面「產生『差異感』」裡所提到的，「茫然望向四周時，就會有東西被自己的過濾器攔截」，佐藤大很重視這點。

就連沒使用的日用品，似乎也會陸續被他的過濾器攔截。

觀察處在沒使用的狀態，亦即思考事物的「休息時間」，這項作業也是nendo的設計不可或缺的手法。

在製作東西時，設計師往往會特別留意物品處在『使用中』的狀態，但其實沒使用的時間還更長。

思考如何在休息的時間也能派上用場的，還有一個案例，那就是布局全國的咖哩連鎖店「CoCo壹番屋」的活動用湯匙（二○一一年）。

古往今來，海內外已有許多設計師投入湯匙的設計中，但佐藤腦中所想的卻不太一樣，他想要的是「能以視覺來享受沒使用的狀態」。

他設計的湯匙呈現樹木的形狀。

在杯裡放入數根湯匙時，看起來就像森林一般。

誠如「forest-spoon」這個名字一樣，湯匙聚集愈多，群樹呈現的風景就愈開闊。

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