如何凝聚員工向心力如何讓團隊更 好經理人 領導如何 讓員工有 向心力對部門 之 改善 建議打造團隊團隊向心力定義團隊 向心力 不足領導 帶人如何創造向心力超 強 團隊如何 管理 工作團隊

總裁帶人學！台灣萊雅陳敏慧：員工分4 種，領導方法大不同 ...

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第三象限：向心力弱、能力弱. 至於既沒有熱忱，也沒有能力的第三象限員工，工作對他來說只是混口飯吃，訓練能夠給他的幫助也不會太多，反而浪費公司 ... 您使用的瀏覽器版本較舊，已不再受支援。

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經理人月刊 更新於2019年12月06日10:25•發布於2019年12月05日03:00•周頌宜 「我的工作時間，大多數都花在人才管理，接下來才是決策，」台灣萊雅總裁陳敏慧坦言，組織能不能持續壯大，人才是關鍵，至於能不能夠留住人才，就是領導者的本事。

自1997年加

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