做領導者不做管理者｜天下雜誌
文章推薦指數： 80 %
科學的管理和藝術的領導怎麼配合？以下就有三個實戰的例子。
曾經創造輝煌業績的安迅資訊公司（NCR）英國但迪廠，在七○年代遭遇其他新 ...
管理曾是企業萬靈丹，但好景不再，領導魅力成為成功者的法寶。
科學的管理和講求藝術的領導如何互相配合……。
企業管理無疑是二十世紀最昌隆的顯學之一，一波波ＭＢＡ的熱潮不斷印證這個事實。
但就在這個世紀末，新的反省已從管理的狂潮中一躍而起，冷靜的告訴大眾︰管理不是一帖萬靈丹，想要登峰造極的成功，除了管理之外，還要配合一個迷人的藝術──領導古往今來偉人必經之路。
延伸文章資訊
- 1好的管理者是組織所需要的
這是一個很好的例子，來說明今. 日管理者所面臨的多元挑戰！ 管理學ch1 管理與組織概論. Page 4. 1-4.
- 2沒有管不動的部屬，只有不會帶的主管！他用一個例子揭人才 ...
從新的觀點去發現到「工作價值」，是領導者的一項重要管理技能，這會讓部下產生「想和這個人一起努力」的想法。 我舉一個我在某家大型企業所 ...
- 3做領導者不做管理者｜天下雜誌
科學的管理和藝術的領導怎麼配合？以下就有三個實戰的例子。曾經創造輝煌業績的安迅資訊公司（NCR）英國但迪廠，在七○年代遭遇其他新 ...
- 43分鐘學管理，經典管理小案例，管理者角色理論- 每日頭條
認為管理者扮演有三大角色：. 1、人際關係方面的角色：組織代表、領導者、聯絡人。 2、信息傳遞方面的角色：監聽者、傳播者、發言人。
- 5成功企業家4種典範|經理人
... Brothers and Company）都是老牌企業一夕垮台的例子。 ... 在奇美，找不到台塑總管理處開會的戒慎，也不像鴻海幹部會議有如軍官團的 ...
