智炬科技：善用大數據精準決策，強力應戰全球變局！ - 遠見雜誌

後疫情時代，遠距工作、零接觸的需求延燒，全球產業數位轉型更為迫切。

資策會協助企業運用智慧製造的數位轉型，不僅將幫助產業升級，更能回應全球供應 ... 華人精英論壇|城市學|健康遠見|遠見行動誌|電子報|FACEBOOK|註冊|登入為提供您更多優質的內容，本網站使用cookies分析技術。

若繼續閱覽本網站內容，即表示您同意我們使用cookies，關於更多cookies資訊請閱讀我們的隱私權政策。

我了解關閉提升學子軟實力領先全國之光！熱門全台第一所「水」永續校園在新北首頁產經傳承轉型智炬科技：善用大數據精準決策，強力應戰全球變局！文/遠見雜誌整合傳播部企劃製作   2022-01-27瀏覽數21,000+圖/歐俋伶(右三)認為「未來的數位轉型，企業必須側重組織結構、工作型態、工作技能培養等三大面向。

」後疫情時代，遠距工作、零接觸的需求延燒，全球產業數位轉型更為迫切。

資策會協助企業運用智慧製造的數位轉型，不僅將幫助產業升級，更能回應全球供應鏈的碳中和趨勢，展現與國際接軌的應變力與競爭力。

「過去談工業4.0時代，善用數位科技達成企業轉型，台灣企業多屬觀望；隨著中美貿易戰影響全球供應鏈版塊洗牌，加上疫情衝擊的缺料、缺工、塞港，以及碳中和議題、減塑法令要求等，越來越多企業意識到數位轉型的勢在必行。

」智炬科技總經理歐俋伶表示，無論是品牌轉型、二代接班，大數據時代將迫使企業面對更嚴峻的挑戰，「『天下武功，唯快不破』數位轉型的最大利基，正是利用科技數據做為決策基礎，快速回應瞬息萬變的局勢，成為企業決勝關鍵。

」人機協作、製程可視化、經驗知識化，助製造業數轉長期輔導台灣企業數位轉型，智炬科技與資策會一同承接專案，在企業導入轉型過程有深刻的觀察。

歐俋伶認為，台灣以製造業起家，強調人機協作，老師傅的經驗眉角不易傳承，且多數由OEM邁向ODM，品牌經驗不多，出口仰賴通路商。

過去幾年，台灣企業數位優化聚焦降本增效、生產資訊透明，更重要的是三大方向的轉型協助：一、透過「人機協作」，達成自動化降低人力，並使人均產值提升、使組織能力再生等，達到人力精簡化與省力化。

二、「製程可視化」，包括產線進度透明，以降低停等達到產量的提高，而收集來的數據能否預測機器設備何時故障，以達到事前及事中控制等。

三、「老師傅經驗知識化」，一改過去只有資訊的工作模式，而是轉為知識傳承，更能讓收集來的數據有助預測問題，精準協助工廠做決策；同時搭配資淺的年輕團隊，新舊融合搭配，透過專案合作建立企業轉型組織。

近二年的全球劇變，企業不只需要轉型，更需要「數位優化」，關鍵在於整合與打造。

「數位轉型不只是提供顧客更好的服務，更應深入企業內部流程、外部供應鏈管理，方能達成商業模式的再造，讓企業提升核心競爭力，得以在變動的環境中續命。

」歐俋伶指出，「數位優化」可分三個階段：第一階段以使用數位工具驅動數據運行，使企業開始逐步數位化；第二階段再以收集來的數據加以分析，驅動組織優化，加速企業內部流程的效率，即稱為數位優化；而第三階段則是讓數據決策驅動企業商業模式的轉型再造。

「所以數位化只是基礎，關鍵是組織轉型，培育人才、賦能員工，甚至賦能供應商生態系、賦能客戶，持續在數據上做溝通，建立企業的文化轉型，在變動中穩健前行。

」圖／歐俋伶建議企業要有負責執行數位轉型的「二把手」，承上啟下才能上下一心。

多樣少量客製化，智慧系統精準掌控營運成本歐俋伶再以輔導企業實例，說明數位轉型的正向影響。

一改過去大量製造生產，A公司面對多樣少量客製化，導入企業資源規劃系統(ERP)、現場執行管理系統(SFT)、研發知識文檔管理系統(PDM)多年後，即可透過數據收集，提供營運決策層所需要的產品毛利分析結構、採購成本比較等資訊；如此一來，高階主管每季都能藉由數據分析判，判斷下一季的主力產品銷售，並且制定產品生命週期策略，甚至規劃營運壓力較小的存貨應對策略，精準掌控公司營運成本。

歐俋伶強調，在資訊系統的規劃應用上，必須搭配管理機制解構後進行設計，才能達到有效益性的資訊提供，讓市場策略、組織再造更能精進。

5G時代來臨，萬物相連、數據收集更為即時，數位轉型的下一個重點，在於人才培育、世代接班。

歐俋伶認為，未來的數位轉型，企業必須側重組織結構、工作型態、工作技能培養等三大面向。

「組織結構」即鏈結組隊、選用人才、調整內部規章、建立績效評估制度。

「工作型態」則是要企業具備敏捷開發能力、籌組實驗室團隊，構建遠端工作機制，並讓員工的工作與生活得以平衡。

至於「工作技能培養」，數位轉型需要軟硬實力兼具，硬實力是商業知識、預測分析、AI、物聯網等知識，軟實力則是定義與解決複雜問題、跨組織溝通等能力，除了軟硬實力外，企業與員工的創造力、適應力與生產力也是三大指標。

除此之外，歐俋伶建議企業要有負責執行數位轉型的「二把手」，意即數位轉型傳道者。

二把手不僅需理解領導者的轉型願景，更能承上啟下落入執行策略的階段性目標，方能上下一心的貫徹實踐，成功推展轉型，在全球產業競爭中做好準備。

數位轉型熱門文章1風電垃圾變綠金，上緯破解90年來無法回收的「必要之惡」2台灣新冠肺炎確診連日暴增，為什麼我們不用太過擔心？3根本不再擔心新冠肺炎！歐美多國生活回歸正常，為什麼它們敢這麼做？4為什麼全球疫苗幾乎都普及了，疫情還是如此嚴重？580歲沒老花眼、不駝背，每天只靠一菜一湯吃出健康！食養專家若杉友子50年不生病的飲食養生法熱門快訊天下文化電子書暢銷展單本85折提升學子軟實力領先全國之光！當代文明地標台灣第一高樓之旅【報名表下載】數位轉型鼎革獎台灣精品選拔》讓產品被世界看見超前部署！打造學子國際競爭力數位專輯當月期刊2022年4月號立訊長驅直入電動車，想成新跑道的「第二個鴻海」？有一種蘭叫「烏克蘭」爆紅，台灣育種之父花5年研發極品敲響小國軍備警鐘！台灣後備改革，還缺哪幾塊拼圖？購買訂閱目錄2022年3月號全台最難訂餐廳、飛花落院費十年打造，滿足心靈與味蕾的雙重幻想小學徒熬成台灣最難訂餐廳老闆娘，飛花落院女主人從挫折中淬鍊成功誰讓烏克蘭人民、台灣的環球晶無語問蒼天？購買訂閱目錄2022年2月號CO2別浪費！北京冬奧「黑科技」綠建材、卡達世足碳中和蘇伊士運河1700億年收賺翻，全球通膨也繼續惡化敵人超強大，力智還是追，熬過10年訴訟，專訪總座如何以「犀牛精神」翻轉命運？購買訂閱目錄最新出版2022大學暨技職入學指南2022年，對學生、家長和老師來說，都是無所適從的新起點。

首先，新制考招上路，考科項目、題目內容、採計科目均大換血。

國家新政策也連番上陣，「半導體學院」「國際金70位領袖預見永續新未來華人社會最高規格的年度盛會本專刊記錄了第19屆高峰會的論壇精華內容，是70位與會貴賓的思想結晶、參與盛會者的美好回憶，也是未能參與者的最佳跨年讀物。

在這202全民拚運動打造健康好習慣2020年奧運會落幕，台灣選手贏得史上最佳獎牌表現——2金、4銀、6銅，不僅成就了個人，也掀起一股全民運動熱潮。

本期運動特刊談如何借力使力為運動風潮推波助瀾，帶大動盪時代拿回退休自主權後疫時代，通膨和失業率一起囂張；經濟頹靡與復甦一起共舞，一個波動、脫序，卻又嶄新的大動盪時代隱然成形。

過去170年，美國曾發生33次經濟衰退，有20個年度通膨率2022研究所指南新冠病毒掀起全球波瀾，產業更是加速轉型，對於即將於進入職場的新世代新鮮人們，想要準確預測2030年工作趨勢，《遠見》獨家剖析未來人才地圖，替廣大莘莘學子搶占未來看此文章的人也看了...通膨加乘俄烏戰爭開打，台塑四寶Q1營收與淨利兩樣情足跡／本土744例創史上新高！新北264人最多，新增3名中症個案2022第三屆《遠見》USR獎揭曉！成大創單一學校獲獎最多紀錄GoogleMap代理商勤崴淨利創新高，憑什麼獨霸台灣圖資市場？遠見調查》與病毒共存？七成民眾願「輕症居家照護」，但逾六成難達「一人一室」根本不再擔心新冠肺炎！歐美多國生活回歸正常，為什麼它們敢這麼做？頂呱呱NFT幕後推手MaiCoin，「兩個新玩法」讓NFT價值破億遠見電子報每週接收國際、財經、科技、教育報導幫助您快速掌握趨勢訂閱加入LINE按讚粉絲專頁訂閱YoutubeGoogle新聞追蹤我們IG