靈活性原理- MBA智库百科
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計劃必須具有靈活性，即當出現意外情況時，有能力改變方向而不必花太大的代價。
靈活性原理是指制定計劃時要留有餘地，至於執行計劃，一般不應有靈活性。
例如，執行一個生產作業計劃必須嚴格準備，否則就會發生腦組裝車間停工待料或在製品大量積壓的現象。
對管理者來說，靈活性原理是計劃工作中最重要的原理，在任務重、計劃期限長的情況下，靈活性便顯現出它的作用。
靈活性原理，指行政計劃的靈活性越大，因未來意外事件引起損失的可能性就越小，兩者是反比例關係。
靈活性原理是行政計劃工
