開會不是「開了就好」，好主管都用這4原則主持會議- Cheers ...
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原則2：會議流程再三確認. 開會最忌議題東拉西扯，夾纏不清。
在開會之前，把所有的問題組織排序是極為 ...
當部屬的多半不喜歡開會，殊不知，對主管來說，開會壓力也很大！尤其是年輕、或剛上任的新手主管，會議不只是下指令的場合，同時也是直接面對下屬質疑跟挑戰的時候，每個人都睜大眼睛在看：這個位子，你可以坐多久？知名的激勵專家，《言語無價》（Talk Ain't Cheap? It's Priceless）的作者艾蓮‧麥達（Eileen Mc Dargh）就指出，在限定時間內，召集數目適當、職務適當的成員，進行一場緊湊、聚焦、成功的會議，
延伸文章資訊
- 1開會，開會，開了就會? ——至關重要的會議規範
會議資料＝會議流程？ ... 備會，所有會議流程都照會議資料念一次， ... 會議程序. 1.主席報告出席人數，宣布開會（簽到單之必要）. 2.主席報告議程及預定時間（如 ...
- 2開一場有效率的會議的八大步驟-附流程表@ Anton閱讀之窗:: 痞 ...
... 與主席開著開著時間就過了好幾個小時，十分討厭這種情況，而最常見的通病大約有以下幾點: 1.主持人對會議流程不熟(我看一下再來要講什麼)
- 3各項會議作業(1) 流程圖： 開會通知(1) 收集會議資料(2) 製作 ...
(3)各單位提案陳核後列入. 議程。 (4)上次會議議決事項及後. 續執行情形。 1. 宣讀上次會議議決事.
- 4會議通知、會議程序及記錄
3.1 議程：條列所需完成之事項，會議流程。 3.2 會議紀錄：會議及研討會中討論及議決事項之正式紀錄。 3.3 法定人數：人體研究審查委員會行使職權所需之最低 ...
- 5會議規範
