要員工邊做邊學，等於浪費潛力！給企業的育才教科書| 經理人
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大多數企業依然採用「邊做邊學」式的職場訓練，然而根據研究，適合傳統學習法的員工只占10%，剩下90%的員工，其潛力可謂被白白荒廢。
重新設計你的育才計畫，就從找對人、選對方法、創造對的環境開始。
當大多數企業依然採用「OJT制度（On the Job Training，邊做邊學的職場訓練）」做為人才培育方式的同時，《寫給企業的育才教科書》（暫譯，「日本で最も人材を育成する社」のテキスト）作者酒井穣卻指出，OJT不過是種棄置人才、荒廢個人潛力的錯誤做法。
根據研究，組織內的積極學習者占全數的10%；這些人在任何
