嬰童水育早教機構落地南城,京城兩大行業將因此而變

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照理說早教和游泳是兩個分別獨立的市場,多數原因源自嬰童游泳館與早教課程的早期分類所致,但在新的行業變革形勢下,不論是早教還是嬰童游泳館的結構都已經有了改觀。

走向垂直化融合的水育早教……

近兩年,影響消費市場變革的兩大因素之一便是消費升級,隨著居民收入水平極速提升,家長們不僅對生活品質的要求在同步提升。

同時,對於孩子的早期教育規劃也在分秒必爭執行與落地。

應需而生成為市場變革的新市場熱點,阿里巴巴的馬雲提出了新零售,引領了新一撥的網際網路零售與線下實體業的大融合,而在更精細的領域裡,早教和嬰童游泳也早已經完成了深度融合,有了新的模式。

消費升級和線上線下融合趨勢代表了商業主脈絡,水育早教是游泳和早教的融合形式。

與雨後春筍般出現的嬰童游泳館相比而言,是更多早教機構的快馬上線,雖然各自教育理念大不相同,但他們的核心用戶卻是高度重合而統一,融合顯然已經是大勢所趨。

Waterbabies水孩子水育早教機構在2009年借鑑國外的水中自救的課程理念,結合兒童成長發育的規律,產生首例創新性的升級早教課程,並在2011年在北京開出第一家水育早教中心,其運營理念和實踐成果獲得了市場的高度認可,截止2015年在全國已經開出了15家門店。

水孩子的成功,就是抓住了寶寶智力成長和親水性鍛鍊的關鍵期。

好處不言自明,既能提升寶寶的抵抗力和培養防溺水能力,又能及時促進兒童早期智能開發,迎合了大多數家長的需求。

卻也暗合了消費升級與線上線下大融合的市場趨勢,水孩子的市場超前的市場前瞻眼光再次得到驗證。

2018年,水孩子又一力作――世界之花中心店開業,與落地於西大望路的合生匯中心形成東南比肩,實現360°環繞京城。

北京的水育早教市場再添一枚新領主,水育早教市場從萌芽期到成熟期經歷的時間並不長,帶給市場和用戶的卻是滿滿的驚喜。

水孩子世界之花,南城水育早教新地標形成

北京正在高速發展,與北城與東城正在跨步躍進相比,南城的崛起是群體性的商圈成熟度為代表的。

世界之花擁有62萬平米的商業MAIL的建成,從某種程度上既是商圈集群的高端趨向也是消費需求的極端大滿足。

水孩子與世界之花成為新的水育早教地標,該地標性建築將是南城水育早教基礎。

世界之花位於大興區南四環榴鄉橋南800米,總占地面積達到62萬平米,雄踞北京南中軸的核心地帶。

商業總建築面積32.47萬平米,地下擁有19萬平米的超大停車場,可容納4500輛機動車,酒店、寫字樓、影院、冰場、國際名品、喜唐、特色餐飲、兒童娛樂等多類型獨特業態, 「大眾化模式」和「藝術化模式」,是北京全新文化商業綜合體模式體現。

以往南城並沒有專業的水育早教機構,因此從消費層到市場調控層面湧現了大量需求

在水孩子之前,縱覽南城全區,早教機構遍地兒童游泳館遍地,卻沒有一家能實現綜合模式的正規早教水育機構落地,也不免讓人有些失望,全北京的中軸線上,怎麼能少了這枚落子?商圈不能忍,龐大的消費群體需求不能忍。

長期以來,在嬰童游泳館裡游泳然後再去早教中心的趕點式培養漸成常態,寶爸寶媽們的心情極度疲累。

水孩子與世界之花的配套組合,是世界之花向京城奉獻的又一枚水育早教地標性建築。

水孩子水育早教的邏輯價值

水育早教新地標的成立,是全區的水育早教市場成熟的標誌,也是一次面向消費市場的高端拉動,滿足孩子早教和游泳的集合性需求。

從消費過程來看,一個孩子游泳的時間不過一小時以內,而前期進場和後期浪費的時間足以完成一堂早教課有餘,而水孩子模式從設計之初就包含了家長和孩子的各類需求。

從家庭成本上來看,是一筆經濟帳,既節省了時間成本又省去了奔波成本。

此外,家長們在考察一家水育早教機構時,也會較全面考慮其安全和專業性,水孩子營業中火爆景象可見一般,這家機構做到了讓人滿意和放心。

世界冠軍聯手,安全、專業水育早教機構

你也許見過世界冠軍的身影出現在各類機構代言中,但你見過世界冠軍出現在課堂中嗎?但水孩子有,世界游泳冠軍韓雪以及泳壇五朵金花之一的齊暉就在水孩子的師資隊伍中。

幾年來,很多孩子只有在水孩子才能接受正規的游泳訓練。

冠軍領銜的師資力量&韓雪教研團隊的研發實力

水孩子打造了一流的專業研發能力和師資力量,水育早教專家團隊聯手世界冠軍韓雪等世界游泳冠軍,一起打造最適合中國兒童的游泳課程,同時還結合北京師範大學、中科院心理研究所等權威機構,針對兒童成長發育規律,共同為0-7歲的寶寶們量身定做了多樣化的專業嬰童水育課程,讓每一個寶寶都可以在專業、科學的呵護下健康成長。

水育早教對兒童影響大,尤其對智力及體力等方面……

專業性無可置疑,那麼早教課都有啥內容呢?值得賣個關子。

大家都知道孩子在離開母體之前是與水融合在一起的,因此,初生的寶寶對水有天然的親和性。

水孩子水育早教是早教行業的創新課程,是以水為載體,根據嬰幼兒天生的親水性及心理、生理成長發育規律設計的,通過音樂、親子遊戲和水中活動來促進嬰幼兒身體素質的提高,提高嬰幼兒的抵抗力。

並且不斷提高寶寶身體的靈活性,平衡性,讓寶寶的綜合感觀系統功能得到完善。

答案就是,在水孩子寶寶並不是簡單的玩水,而是真正的掌屋游泳基本技能和享受到在水中的樂趣。

硬體配置夠硬,更適合孩子,專門為孩子打造

硬體配置上,水孩子由國際空間設計團隊精心設計了寶寶專屬的和諧室內配色,游泳池水溫恆溫保持在32-34度之間,且臭氧循環殺菌,嚴格確保水質質量,給每一個來水孩子的寶寶提供健康無憂的游泳環境。

此外還提供寬闊的寶寶活動室和遊樂室及母嬰親子活動空間,硬體設施無可挑剔。

遊戲化課程設計,為孩子設計科學專業的課程,從泳姿、仰泳、自由式、蛙泳等多個階段,拆分式學習,循序漸進,讓寶寶在愉悅的教學環境中快樂學習,快樂進步,此外還有不定期的冠軍課程和全國門店的各種活動。

專業之外,氛圍對孩子的影響,潛移默化

有媒體在一份群訪數據中發現,大多數家長對孩子的成長都寄予厚望,而更多對孩子成長的評價是認為擁有一個好的氛圍,以期對以後形成長遠的影響。

水孩子首創性地將澳洲具有60年實踐經驗的水育早教課程本土化成為更適合中國寶寶體質的水育課程,是一大先例,同時在孩子成長期間廣泛植入世界冠軍因素,與冠軍在一起,為成功奮鬥等精神對孩子的潛移默化功能不可忽略。

水育早教發展關鍵詞:壁壘、專業、規範化

水育早教專家,水孩子水育教育研究院院長徐秋鵬也表示,目前水育早教行業發展呈現兩個問題,其一就是簡單粗糙模仿,延誤兒童敏感期能力發育。

其二,專業人才缺乏,影響理念推廣。

水育早教工作人員都需要機構進行內部培養,本科及以上的高端水育教育研究人才缺口將更大。

隨著水育早教行業的成熟,我國的早期教育也正逐步向規範化方向發展,早期教育行業標準、水育早教行業標準的建立都勢在必行。


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