職場經驗：有技術的員工終做不了管理，反而都是外行跨界管理？

職場上，混跡如此之久，最近發現一條職場規律，有技術的員工一般都做不了銷售或者中高層，反而是外行管理內行做著跨界的管理！想想你們公司中高層是不是本專業的呢？

我們在大學學習一門專業，在工作中學一門技能，我們俗稱有技術的人是不愁工作的，但是越來越多的技術工，藍領的確做得都是都是很不錯的！專業知識紮實，現場經驗豐富！

但是在一個職場中，並不是只有技術的！此外還要有管理，溝通交流，以及人情方面交換！這些是沒有人告訴你的，一個有脾氣的技術工也經常不受人待見！

一個行事穩重的管理者也是非常受人愛戴的！即使人家不懂技術，只要管理一批有技術的員工就可以了！

呆呆是學電氣專業的，畢業之後就開始做電氣方面的技術，從製圖，演示，到開模，到最後實踐應用，自己也是有條不紊的做著這些東西！

當然，現場設備的安裝，調試以及售後技術支持，呆呆可是做的可以，但是呆呆發現了技術員工的職場瓶頸，你做技術，如果你僅靠個人努力，而且領導能力也還好的話，那麼你可能升職到一個技術主管！

但是你想做管理層？很難！一個技術的工程師具有良好的邏輯思維，具有較真，仔細的技術品德，而一旦到了管理中高層，這個是玩人的！

是需要玩弄權術的，是把合適的人放到合適的崗位上去達到一個最優化的崗位，培植自己得力下屬而又不能不受控制，人情消費等等！這些都是無時無刻不存在的！

所以，這個經常是由做過管理的或者有一定權術頭腦的這些人，深得大領導信任，又能夠管理好一個部門，這樣才能升到中高層！

遠的不說，就說呆呆的工程部門，我們操作設備是需要學習電力方面的知識的，而部門領導前期是給領導當司機的，還干過採購！也不是電氣相關專業畢業的！

但是人家就是這樣牛氣，從一個底層的司機，干到了工程部的經理！管理幾百個員工！

所以技術立身是沒問題的，技術能讓你憑藉一身技能賺錢，但是唯有權術才能讓你更好的發展！而且從另外一個方面，技術會日新月異，比你厲害的技術大牛，比比皆是！你隨時可能會被能吃苦，願意學習的小弟幹掉！

而權術，能讓你更容易獲得別人的信任，跟你處在一起讓人感覺到舒服，對待人性的拿捏之准，對於組織管理效率之高，都是讓你在職場上立於不敗之地的！

俗語有言：窮學技術，富學管理就是這個道理吧！當然職場也有很多鑽研經營之術的給技術人員穿小鞋的！要不，呆呆怎麼會從這個公司離職呢？

當下我們的職場往往是奉行一句話，會做的不如會看，會看的不如會說的，會說的不如偷偷巴結領導的，這話糙理不糙，這就是我們的職場特色！

往往每個人都想成為他人良好的合作夥伴，也想跟領導處好關係，但是他們更想把工作干好，把手頭的工作完成好，導致自己精力就這麼一天天的耗去了！

加上一些關係戶的領導，往往是瞎指揮，造就了上下級之間矛盾重重，這樣是最慘的，自己工作幹得不順心，整個公司組織效率也低下，最後公司不改革的話就可能會破產了！

身在職場上的你，有沒有外行管理內行的經典案例呢？歡迎大家分享吐槽！