遼寧法庫紅黃藍園長：在小縣城玩轉「大早教」

法庫縣位於遼寧省中北部，距瀋陽市中心90公里。

在這個人口僅有50多萬的小縣城，紅黃藍親子園王園長卻闖出一片新天地。

用她自己的話說，「如果沒有紅黃藍，不會發現自己有這麼大的能量，更不會發現原來我們小縣城也可以玩轉大早教」。

自2016年7月開園，紅黃藍法庫親子園以高品質的早期教育獲得了家長和孩子的認可，已經成為親子陪伴生活方式的引領者。

王園長表示：「隨著網際網路的普及，即使在小縣城的80後、90後年輕家長也開始關注和了解早教，特別是一些中高端家庭都帶著孩子去市里上課。

我們在這個階段引入紅黃藍這樣的全國知名品牌，可以說順應了時代發展，滿足了新生代家庭的教育需求。

」

課程是園所發展之根本

王園長是幼兒教師出身，特別喜愛孩子。

她在教學的過程中發現，3歲起步的幼兒園教育對於孩子的成長而言已經「太晚了」，「孩子的認知、語言、社交和性格習慣的培養，早在零歲就應該起步了」。

王園長跟家長溝通過程中，發現很多年輕家長對於早期教育的認知度很高，只是苦於縣城沒有優質的早教中心。

教育工作者內心的那份愛與責任，激發了王園長的創業決心。

她開始了解國內外的早教品牌，經過考察和比較，她最終選擇了紅黃藍。

「紅黃藍是立足本土的知名品牌，在全國有1300多家分園，即使在我們縣城也具有很高的知名度，既然加盟我們肯定首選大品牌」，如果說是紅黃藍的品牌影響力吸引王園長關注這個品牌，那麼最終促使她做出決定的，則是紅黃藍專業紮實的嬰幼兒立體課程體系。

紅黃藍凝聚國內外的專業力量，融合中西方教育精髓，研發了0-6歲嬰幼兒立體課程體系。

「這套課程體系建立在兒童的發展規律基礎上，重視幼兒生活和遊戲的獨特價值，尊重和保護幼兒的好奇心和興趣，促進幼兒的身心和諧發展。

」王園長從專業角度對於課程進行了高度評價。

紅黃藍親子園立體教育課程每年至少30%的升級，近兩年先後完成了親子探索課、萌寶口才秀的升級，同時引入了原汁原味的美國TMC親子音樂律動啟蒙課程。

「總部持續進行的課程升級和配套培訓，尤其是國際課程的引入，給園所發展注入源源不斷的動力」。

雖然開園不到半年，但是紅黃藍法庫親子園高品質的教學服務備受家長們的好評，很多家長都感嘆：「沒想到家門口可以享受與國際同步的優質教育」。

培訓為團隊注入「精氣神」

王園長在教學會議上經常說的一句話，就是「教材是死的，教學是活的「，正因為如此，她格外注重課程配套培訓。

紅黃藍為全國園所提供了全方位、階梯式的培訓，包括初級、中高級教師培訓、管理崗位培訓以及教學專項培訓，同時為管理者和園長搭建了接軌國際的師資培養平台。

「紅黃藍的課程配套培訓專業細緻，培訓過程中講師們會將教學的各個環節逐一講解，指導教姿教態，甚至連教具如何拿、如何放的一個簡單的動作都會要求學員反覆練習，務必做到簡練、輕柔，符合標準化要求「，王園長進一步解釋道，「不要小看一個簡單的動作，因為老師的一舉一動都在牽動孩子的注意力，有時候拖泥帶水很容易影響孩子的情緒」。

正是這樣一個個的細節要求，讓從事教學多年的王園長更加信服紅黃藍的品質，對這份事業充滿信心。

不久前，她剛剛送園所老師去北京參加TMC課程培訓，由美國TMC親子音樂創始人Rob Sayer先生親自執教。

「我們的老師本身素養很好，但是內心對於純英語音樂教學還是存在一些擔憂，通過這場培訓充分激發了她們的學習熱情，挖掘了她們在音樂教學方面的巨大能量，現在她們的TMC音樂課上得特別好，家長報名非常踴躍。

最為重要的是，培訓讓我們的老師更加自信，感覺好像注入了一股精氣神。

」只要是總部的培訓，王園長都會送老師去參加。

在她的內心，「每一位員工都是我的家人，沒有她們的辛勤付出就沒有園所的成績。

我能給予他們最好的回報就是為她們提供學習和發展的機會，獲得專業成長和職業的長遠發展。

」

從教師到園長，王園長覺得最大的變化就是「責任」兩個字。

「以前是對一個班的孩子負責，現在是對全園的孩子、家長和老師負責，心裡裝的人越來越多，管的事越來越多。

「當被問及工作是否辛苦的時候，王園長坦言：「即使是累，心裡都是甜的，一想到自己的努力換來了孩子們的快樂成長，內心充滿幸福感。

」