網際網路思維不是工具，首要建立自己的知識體系！
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文/第一職場網文馨
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這半年多，我一直琢磨的一個事情是工作十多年了，我自己有什麼樣的知識體系？如果說以前我是地產人，那我應該有全套的對於地產營銷策劃的整體知識，不過這兩年我轉行了，所以那些也都沉澱成了經驗，沉澱而已。
那對於今天轉行後的職場，我們該如何建立自己的知識體系呢？我想跟你一起探討、整理一下。
不足之處，歡迎在留言中指出來。
想必今天大家會看到很多很多的拆書、讀書會分享，7天一本書，一天聽一本書等等。
其實這些都是知識碎片罷了，那麼這些知識碎片，如果不系統的整理出來，說白了，也沒啥大用的。
所以，學會知識統籌、分類、管理、吸收、運用、創新、再精進、再運用……這是一個層層遞進循環的過程。
我們先來說第一步，對於這些知識，你為什麼要學習，做任何事情，你只有自己的目的你才會有足夠的動力，目的最大投入的精力也就會越多、越足，否則真的還不如不做。
第一步，為什麼，是你首要弄明白的。
「why-how- what"模式，幾乎所有的問題、框架都可以用這個模板。
舉個例子，比如說到年底了，辛辛苦苦一年加薪無望啊，話說活也沒少干，誰願意乾癟著口袋過年了，即便回家看望個年邁的父母，七大姑八大姨家的孩子叫你的什麼，一個紅包都沒有多尷尬，是的，你迫切的需要年底老闆可以加薪，最好明年能升個職，那這就是你最大目的了。
第二步，那你接下來需要做的事情，就是圍繞這個「升職、加薪」目標，開展你一系列知識體系構建，也就是HOW，怎樣來做啦？
1.你需要向上管理吧，就是教你如何處理好你與上司之間的關係，更快更準的贏得上司的信任與器重，因為上司是決定你升職、加薪的最最關鍵人物。
2.除了向上管理，你還需要了解你的部門同事現有的崗位職責，也就是你需要站在團隊的角度分析一下目前的這個部門還欠缺什麼，你還可以補充什麼，尤其是你上司最為關心、最為關注，但是部門缺失的地方，你尤其要抓緊時間，這個也會成為你加薪、升職的關注點。
3.好了，補充一點，你上司工作業務上的弱勢的地方，如果你有能力的話也可以頂上去，一定一定要給自己創造機會，多多展示自己，機會有了，一定是你的知識體系、你的能力展現了。
當然，關於HOW這一塊，會涉及到很多學習的渠道，尤其是今天知識共享時代，渠道那時相當的多，簡單列一下：
1.書本：快速閱讀和主題閱讀的方式，快速掌握某一領域的知識，對於暢銷類的商業書籍也有它的可取之處，至少知道了當下大家都在談論什麼。
2.微信讀書、微博、微信公眾號、今日頭條、知乎在行等等。
尤其是你感興趣的專業領域的知識、乾貨文章的分享。
3.各種在線直播平台，這個真是數不勝數，精品社群、網易雲課程。
只要你有心想學，一定能找到。
第三步，關於what這一個環節，是什麼，就是知識體系中有哪些內容？
在長期的學習中，我尤其發現思維導圖、思維模式的運動是WHAT這一環節中甚為關鍵的一處。
所有我們接觸到的知識都是碎片化的，WHAT就像一片大海一樣，你需要建立起自己的路徑、指南，否則你的小船是無路可循的，甚至繞來繞去還是那些WHAT，所以你需要藉助思維導圖，創建出模式化的知識板塊來。
從認知心理學、科學方法論中的一些原則，可以分為
它大體有四個步驟：
知識管理1.0：分類（頂級重要、一級重要、二級……）
知識管理2.0：剔除（需要緊緊圍繞你的目標，旁枝末節刪除）
知識管理3.0：固化（也就是吸收部分，你需要嘗試更多的運用，比如我學了寫作課，我是不是可以給我周圍的小夥伴做個分享呢，只有知識不段的輸入、輸出，才會讓知識本身更鮮活，否則就是死知識，你也根本不知道你到底學到了什麼程度）
知識管理4.0：融合（這是不斷創新、深化的過程，最終形成更適合自己的知識框架）
針對知識管理1.0的分類這一塊，我想說的是，大部分人都是直接按學科做知識分類的，這是一種懶惰的行為。
學科的分類有助於知識區分、科學發展和社會分工，這是做學科分類的起點。
但如果僅僅做一下學科分類，是無法實現知識效益最大化的。
大腦工作時，並非按學科去調取知識和技能，而是有一套獨特的心智加工過程。
大家可以參考《超越智商》這本書，它源自認知科學的一個理論：三重心智加工模型。
也就是基於心智加工過程。
總結如下：
獲取階段：多渠道涉入，藉助網際網路。
整理階段；學習時間管理、精力管理，斷舍離，如何做畫思維導圖，如何做筆記記錄；
分享階段；學習如何寫出吸引人的文案，如何做好PPT來展示，如何通過行動學習和NLP來讓分享過程更加有活力；
利用階段；主要是在項目管理中實踐，並學習結構思考能力，在匯報、溝通中提高效率；
創新階段；學習如何建立個人品牌，學習想到一個點子之後，如何快速成型，如何去試錯；這些點子有如何能應用在你的工作中——其實，工作就是一種創業。
好了，知識永遠都是學不完的，人的精力與時間畢竟是有限的，希望以上的分享，能給你帶來片刻的思考，歡迎一起探討精進，我是文馨，10年地產人，如今奔跑在創業路上，願意與你共同進步，歡迎關注第一職場網頭條號、關注我們的每一篇文章，謝謝！
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