小站教育裁員動了誰的「奶酪」

十多年前，國內職場開始「暢銷」一本書，名叫《誰動了我的奶酪》。

這本書的主題是如何適應無時無處不在的變化。

不過，《誰動了我的奶酪》之所以「暢銷」，在於當時航天橋附近的一家系統集成公司給每位員工發了這本書。

第二天，一部分人突然接到了裁員的通知。

於是，贈送《誰動了我的奶酪》成為公司裁員的「信號」。

小站教育肯定沒有給每位員工贈送《誰動了我的奶酪》。

否則，小站教育裁員不會引發一場風波，並且波及到出國留學市場。

其實，出國留學領域原本就是人才流動比較頻繁的行業，即便是新東方、環球雅思這樣的大品牌，名師離職都已變得司空見慣。

當然，每位教師離職的原因各不相同，有的是主動離職，有的是被動離職。

不過，此番小站教育的教師流動，不是離職，而是裁員。

究其原因，小站教育的教師「沒有名兒」，離不了職，只好裁員了。

事實上，小站教育裁員是遲早的事情，因為前雅思高管、雅思天后劉薇「空降」到了小站教育。

儘管小站教育先後融資超過1億美元，但其師資水平一直被視作一塊「短板」，甚至成為業界「攻擊」的重要「突破口」。

否則，劉薇也不會得到小站教育「合伙人」的身份。

小站教育「重金」延攬劉薇的原因，不外乎三點：一是劉薇的名師身份；二是劉薇負責環球雅思的課程體系研發；三是劉薇管理環球雅思的師資培訓。

這意味著，劉薇的到來，不僅有可能重構小站教育的課程體系，而且還能夠加強小站教育的師資培養。

更為重要的是，劉薇離職之際，正值環球教育（環球雅思）多事之秋。

劉薇加盟小站教育，無疑能夠吸引更多的環球雅思名師投奔而來。

事實證明，胡蕊、劉洋、盛濤等一批名師先後加入小站教育，組成了小站教育的名師團隊。

當時，劉薇公開亮相小站教育之時，曾有業界人士「擔心」，劉薇能否「撬動」小站教育既有的模塊及模式。

是「外來的和尚會念經」，還是「強龍難壓地頭蛇」，想必小站教育內部經歷了不小的震盪。

現在看來，劉薇算是占了上風。

據稱，隨著5月份劉薇的加盟，小站教育啟動了主題為「學術之戰」和「亮劍去戰」的「學術提升」項目。

「學術之戰」邀請權威培訓官對每位教師按科目進行分科培訓，全面提升小站教師的學術水平和教學能力。

「亮劍去戰」是對「學術之戰」培訓效果的檢驗，以淘汰賽的方式，評選出一、二、三等獎明星教師，以此激勵教師團隊教學熱情與競爭意識。

無論是線下教學，還是線上授課，師資水平是決定學生學習效果的重要保證。

以「懂網際網路」起家的小站教育，即便懂得教師的重要性，但難以在師資競爭中占得先機，因而其師資的「短板」顯而易見。

而今，通過內部培訓、淘汰，小站教育至少走在提升自己整體教師水平的正確道路上，而最終的受益者自然還是小站教育的學員們。

裁員終歸不是什麼值得炫耀的事情，尤其是那些被列入裁員名單的教師。

很顯然，小站教育動了他們的「奶酪」，因而教師們不妨讀一讀《誰動了我的奶酪》那本書。

實際上，小站教育裁員所要動的更大的「奶酪」，是出國留學整體市場。

當前，「身價」過億的小站教育正在通過資本運作布局出國留學產業鏈。

此番裁員則頗有些「精兵簡政」的味道，其目的無疑是為之後內部教研、教學、管理的「換血」升級做好了鋪墊。

小站教育下一步到底怎麼走？目前不得而知。

前些日子，新東方創始人俞敏洪見到小站教育聯合創始人王浩平時，邀請到自己家吃個飯、聊個天。

想來，俞敏洪也很關注小站教育的「下一站」是哪裡。

確實，「有錢，任性」的80後創業者令人不敢小覷。

至於那些被小站教育裁員的教師，多少反映了自身難以滿足小站教育未來發展的需要。

不過，這些並不要緊。

隨著劉薇等教師的離職，環球雅思本身就存在巨大的師資缺口，教師們離開小站教育之後，能否加盟環球雅思等線下或者線上機構則需要看自身的實力了。

當然，如果教師們自身的確存在一些不足，還可以選擇進入點師成金的師資培養體系。

這個由新東方前高管趙爾迪創辦的師資培訓機構，一個主要培養目標就是幫助現有教師提升教學技能。

目前，點師成金獲得了包括新東方在內的1900萬元的天使投資。

與此同時，點師成金還與多家教育機構簽訂師資委培協議，其中既包括新東方，又包括小站教育。

這意味著，即便被小站教育裁了員，教師們還有可能學成之後進入新東方，甚至有可能「殺」小站教育一個「回馬槍」。