AXA最年輕區域經理年薪過百萬- ZKIZ Archives

今年26歲的Timothy是現時AXA安盛最年輕的區域經理，他已建立了二十多人的 ... 遇到扮拍婚紗照、買車等特別要求嘅神秘顧客，人工可以去到$1,000，當然エ作時間亦會長 ... ZKIZArchives股票掌故香港股票資訊神州股票資訊台股資訊博客好文文庫舊文香港股票資訊第一財經微信公眾號Webb哥點將錄港股專區股海挪亞方舟動漫遊戲音樂好歌動漫綜合RealBlog測試強國潮流潮物[Fashionboard]龍鳳大茶樓文章保管庫財經人物智慧世界之大，無奇不有創業股壇維基研發區英文財經書籍期權期指輪天地郊遊遠足站務飲食國際經濟上市公司新聞美股專區書藉及文章分享區娛樂廣場波馬風雲政治民生區財經專業機構識飲色食即市討論區股票專業討論區全球政治經濟社會區建築I.T.馬後砲膠區之圖表打工仔蘋果專欄雨傘革命Louis先生投資時事分享區地產股票掌故香港股票資訊神州股票資訊台股資訊博客好文文庫舊文香港股票資訊第一財經微信公眾號Webb哥點將錄港股專區股海挪亞方舟動漫遊戲音樂好歌動漫綜合RealBlog測試強國潮流潮物[Fashionboard]龍鳳大茶樓文章保管庫財經人物智慧世界之大，無奇不有創業股壇維基研發區英文財經書籍期權期指輪天地郊遊遠足站務飲食國際經濟上市公司新聞美股專區書藉及文章分享區娛樂廣場波馬風雲政治民生區財經專業機構識飲色食即市討論區股票專業討論區全球政治經濟社會區建築I.T.馬後砲膠區之圖表打工仔蘋果專欄雨傘革命Louis先生投資時事分享區地產RandomTags頒佈一鳩懼和撈魚元看特細配菜stranger孝和奪理獻給之巔四低批不先搞白智英後閃可遇規章莊園封伍政法委定增男陳百思焗雞雞恐底片松成德輝鋤弟交響曲戲捲綁在一眺已布腦胎鴻星廣洲了朝更低脆唔節選均告卓成於得大圖絕法圖中組股AXA最年輕區域經理年薪過百萬2016-07-14 NM不少年輕人出來工作數年，可能還在摸索將來的路向，今年26歲的Timothy（嚴天恩），大學畢業後即從事保險行業，入行1年便已躋身百萬圓桌(MDRT)，至今工作4年多，已成為AXA安盛最年輕的區域經理，年薪過百萬，帶領着二十多人的團隊，他希望憑着自身的努力可以走得更高更遠。

今年26歲的Timothy是現時AXA安盛最年輕的區域經理，他已建立了二十多人的團隊，「保險本身冇問題，亦真係具有保障嘅功效，只不過有人想搵快錢，無所不用其極搵人簽單，令到社會唔少人對保險產生誤解，呢啲事好難一時三刻去改變，我會盡量做好自己，至少希望令身邊嘅人對呢行會有少少改觀。

」在港大修讀經濟及金融系的Timothy，當初亦與不少人一樣，對保險業抱有負面的想法，「本身outgoing，鍾意識朋友，讀大學時有師兄覺得我適合做保險業，想叫我入行，但當時覺得做保險好low，要求朋友搵親戚，形象唔太好，所以冇考慮到。

」直到12年畢業，一直有意創業的Timothy，反而踏入保險業一行，「讀書時有同朋友喺動漫節及年宵擺攤位，都賺到錢，呢啲創業體驗令我一心想搞一門生意，但畢業後過咗一排都未諗到咩好橋，當時有朋友去聽個理財策劃嘅職業講座，拉埋我去陪佢，聽到個人分享原來成功唔一定要sell親戚朋友，而且同創業差唔多，多勞多得、點運營、工時都係自己安排，令我對保險呢行改觀唔少，之後考慮咗1個月就決定入行。

」份人唔輸得初入行時，Timothy也是跌跌踫踫地走過來，「自己唔係出身喺大富之家，住公屋，父母好大年紀先生我，又係獨子，經濟壓力大，會想賺到錢改善屋企嘅生活質素。

頭1、2個月一張單都開唔到，但我份人唔輸得，反而激起鬥心，會睇啲心理書及問前輩，睇有咩改善地方，發現自己雖然對計劃熟悉，但只係識sell佢有幾好，忽略咗對方嘅需要，之後掌握到，開始開到單。

」理財策劃主要是提供退休、儲蓄、保險及投資基金等服務計劃讓客人選擇，入行1年，Timothy已奪得業界的最高榮譽MDRT，「而家啲人對保險持開放態度，佢哋買保險當係一份需要，佢哋會同邊個買，就要靠自己努力。

自己定咗一日一定要約到一個客，9成嘅單都唔係sell身邊朋友，反而係靠朋友介紹其他有興趣嘅人畀我，之後就要睇你有冇準備。

」從事保險業有人會擔心破壞朋友間關係，Timothy表示不想這樣，公私分明就十分重要，「我都會約朋友出嚟講保險，但會開宗明義咁約，我都係咁教啲新人，唔好約嗰陣講好耐冇見出嚟聚舊，點知出到嚟係咁講保險，不如一開始講明自己做緊呢行，問佢有冇興趣聽呢方面嘅訊息，反而畀到人覺得你踏實嘅印象，容易介紹身邊朋友畀你。

」管理團隊另一挑戰達成MDRT的目標後，Timothy亦升為分行經理，同時開始建立自己的團隊，「拎到MDRT係一種肯定，同時表明自己個套係work，可以教埋其他人，一齊跑數，佢學到嘢，我又可以有commission，呢樣都係吸引我入行嘅原因。

管理團隊係另一個挑戰，要同佢練習說話技巧、陪佢出去見客，要花唔少心機時間，但見到同事最後可以立足，都係值得嘅。

」經過不斷的努力，Timothy在今年1月時升為區域經理，他亦定下新的目標，「想團隊及個人嘅成績都做到並駕齊驅，拎到今年嘅MDRT；另外，雖然擴充團隊係有難度，但定一個目標畀自己，做嘢就更有動力。

」點入行？現時為AXA安盛區域經理的Timothy指他有意擴充團隊，歡迎有興趣的人士加入，「要任職理財策劃師必需考獲InsuranceIntermediariesQualifyingExamination嘅證書，而家公司有大專生計劃，大專以上畢業嘅新人可以有$8,000或以上嘅底薪，會視乎面試再議，希望畀少少支援啲新人，可以安心發展。

有意應徵者可致電66337801或電郵[email protected]聯絡我。

」身為區域經理的Timothy現時月入約10萬。

撰文：曾志恒攝影：葉偉豪（部分圖片由被訪者提供）PermaLink:https://articles.zkiz.com/?id=205463暑期兼職之選做神秘顧客彈性上班2016-07-14 NM已經由服務性行業主宰了整個經濟發展的香港，要在世界上保持競爭力，提供優質服務是必需的。

有些公司為了保持服務質素，都會找顧問公司安排身分如謎一樣的神秘顧客，到分店巡查及提供服務評核。

這些神秘顧客大多數以兼職方式聘請，工作時間非常彈性，未找到暑期工的學生哥不妨考慮，說不定開學後也可以繼續開工！神秘顧客是市場調查中的重要工具，他們需要隱藏身分，潛入目標商戶進行探訪。

因需要保持身分神秘，故在採訪當日，成為神秘顧客2年多的Kelly，事前叮囑攝影師，千萬不要拍到她的面容，Kelly說：「做神秘顧客最重要係識得保護自己，如果出咗鏡俾人認得出，以後就唔使撈啦！」現時26歲的Kelly，大學主修人力資源，在學時因需要找點外快幫補生活，便加入顧問公司萬賢堂當文職兼職，之後更被公司發掘成為兼職神秘顧客。

14年畢業後，她留在萬賢堂任職HR部門，也不時當神秘顧客的兼職。

快至幾分鐘Kelly說：「做神秘顧客嘅時間真係幾彈性，工作由顧問公司指派，時間只要喺特定嘅日子、時段內完成就得，每次調查由最快幾分鐘至個幾鐘不等，視乎目標行業而定，好似買嘢咪快啲完成，入餐廳食個飯就耐啲，事後要填番份問卷畀個客。

如果調查餐廳，嗰餐可以claim番個客；買嘢事後就退番件貨拎番錢。

我每星期約接2至3單job，主要去調查衣物零售及飲食，每月搵多約$1,000。

」採訪當日，記者跟隨Kelly測試其中一家餐廳的服務水平，了解神秘顧客的工作流程。

在進入目標陣地之前，她表示事前要做足準備工夫，「喺收到order之後，事前最好搵清楚目標嘅地址，尤其好似便利店呢啲咁多分店嘅店鋪，去錯地方就行動失敗啦。

」主測零售店及餐廳此外，Kelly事前還要溫習客戶的測試要求及調查重點，「記低要問店員啲乜？要試乜嘢服務？如果去零售店鋪，多數要問吓sales嘢，試下sales對自己鋪頭嘅產品熟唔熟悉，向客人介紹產品時有冇耐性等。

接餐廳job，好多時為咗試吓侍應服務夠唔夠細心，喺落單時，我都會加少少麻煩嘅要求，好似setlunch轉餸菜組合，要求雞扒轉豬扒；我亦會記錄埋出餐準確度同效率、食物質素等。

」神秘顧客進行調查時，Kelly表示只要做回客人，行為自然一點便可，「我哋進行調查時，會提出麻煩嘅要求，只要當自己係一個有要求嘅客人，表現自然，就唔怕俾人識穿你係神秘顧客，好彩我暫時都冇試過俾人識穿過。

」Kelly認為要因應情況而隨機應變，「有次做餐廳，有位侍應倒瀉杯茶落我條裙度，我即刻發晒脾氣，之後佢哋應變得好好，全餐廳連廚師都向我道歉之餘，仲free埋我嗰餐，我覺得學到嘢，呢件事我都有寫落份問卷度o架。

」入職要上堂顧問公司萬賢堂現時擁有600位神秘顧客，負責人Billy表示：「公司至今已經訓練過萬位神秘顧客，要成為神秘顧客，需要上3至4小時嘅課堂，課堂分兩部分，首先會介紹神秘顧客嘅工作流程，例如有乜準備？點先叫做完成調查嘅所有項目？仲有調查後嘅問卷介紹等。

」之後便教入職者去隱藏自己的身分，Billy說：「神秘顧客最基本就係唔可以穿煲，我哋會講解用乜嘢心態去調查為之最好，好多時你理所當然做顧客就冇問題，一加個神秘顧客嘅身分就有機會好唔自然，好易俾店鋪職員拆穿。

完成課程之後，再經過1小時嘅問答題考試，合格就可以成為神秘顧客。

」後記：真的緊張了當神秘顧客的心情真是很複雜，當日跟Kelly調查的時候，明明只是入去叫個餐吃完離開這麼簡單，記者卻真的有點緊張。

相反，Kelly可以非常鬆容，又在不知不覺間已測試到餐廳的服務水準，當神秘顧客並不簡單！放蛇遂格睇點入行？現時零售、飲食等服務性行業，都需要神秘顧客協助以維持及提升服務，每個地點都需要4次調查，人手需求非常大。

Billy說：「我哋嘅神秘顧客主要以兼職方式聘請，經過訓練後，公司會按客戶嘅要求去派job，一般簡單嘅調查，好似入零售店鋪買吓嘢，幾分鐘就搞掂，呢類job可收約$100。

遇到扮拍婚紗照、買車等特別要求嘅神秘顧客，人工可以去到$1,000，當然エ作時間亦會長啲，要求測試嘅項目亦會多啲。

神秘顧客有時一日可做6至8單job，月入平均有$6,000至$8,000。

」只要是18歲以上，又有工作經驗就可以應徵，做過part-time的學生也歡迎，神秘顧客屬兼職職位，同學們也可嘗試申請，時間就到的話，學生可以照接單。

晉升階梯特別要求的神秘顧客（拍婚紗或扮中產買車）每次$300-$1,000經驗神秘顧客（入高級餐廳試菜時間較長的任務）每次$100-$200新手神秘顧客（如買麵包等簡單的任務）每次$60-$80撰文：黃德禹攝影：劉宇軒PermaLink:https://articles.zkiz.com/?id=205464DSE畢業生最啱讀酒店管理到新加坡實習2016-07-14 NM近年香港有不少新酒店落成，故酒店業對人材的需求很大。

於坊間修讀酒店業課程，可學到房務、前枱及餐飲等技巧，但最重要的乃實戰部分，星港教育開辦的星港酒管及商管銜接新加坡大學課程，為期兩年，其中年半更會到新加坡修讀理論及實習課，讓學員親身體驗海外酒店的運作，增強競爭能力。

項目及學校經理李小姐表示，課程供中四或以上人士報讀，近年亦有不少DSE畢業生，報讀星港酒管及商管銜接新加坡大學課程，「課程為期兩年，分別半年喺香港修讀酒店管理証書、英文班等基礎項目，然後有年半時間到新加坡修讀理論課，及為期半年嘅帶薪實習，可以令學員親身了解實際工作所遇到嘅問題。

」修讀酒店管理証書時，會先讓學員學習酒店行情、餐飲部、銷售及市場學等知識，「我哋仲會帶學員參觀香港嘅酒店，理解酒店各部門嘅運作。

完成香港部分後，我哋會同新加坡培根學院合作，學員到當地上理論課，深化各方面知識，例如點做資料搜集同策劃酒店活動。

」到新加坡酒店實習然後，學員會被分配到新加坡當地酒店的不同部門，進行實習工作，「每3個月會轉一次部門，大家會由房務開始，再被分派到前枱或餐飲部。

實戰經驗好重要，前枱工作需協助客人解決問題，要注意笑容、有耐性；房務工作要學習整潔、點鋪床同擺設會令客人舒適；餐飲部就會學習安全處理食物同沖飲品等。

」90個國家認可修畢課程後，李小姐表示有超過一半學員選擇繼續升學，其餘會選擇到酒店就業，「因為呢個係HND高級文憑課程，全球有90個國家認可，包括美國、加拿大、歐洲、中東等國家，認受性高，容易搵到工。

升學方面，學員可以經nonjuspas入本地大學酒店系，亦可到英國南威爾士大學修讀工商管理學士學位，畢業生可以從事酒店經理等職位。

」楊導師：學員大多英文語文能力較弱，所以香港課程部分會提供英語班，等佢哋出國前打好個底，其他方面大家都掌握得幾好。

課程：星港酒管及商管銜接新加坡大學課程機構：星港教育入學資格：中四以上學歷、英語合格、通過入學試合格學費：香港酒店管理証書課程部分約$27,000及新加坡酒店管理國家高級文憑部分約$60,000修讀年期：兩年內容：教授酒店房務、前枱及餐飲部等工作技巧，完成半年香港理論課程，會到新加坡修讀為期年半的理論及實習課，親身了解酒店業的工作。

查詢：23321282撰文：霍芷晴攝影：劉宇軒（部分圖片由被訪者提供）PermaLink:https://articles.zkiz.com/?id=205465學玩雜耍扭汽球做專業表演者2016-07-14NM現時有不少場合會邀請娛樂表演者及小丑來帶動氣氛，市場上對專業表演者的需求不少，但一些有興趣入行的人士，卻不知該如何接觸這行。

有見及此，坊間便有機構舉辦表演藝術的相關課程，讓學員可以習得表演技藝，還有機會了解表演業，為入行作準備。

香港雜耍之家舉辦的娛樂表演暨小丑藝術專業證書課程，主要為有興趣投身成為表演者的人士作準備，課程總監Man表示課程會由多名有資深表演經驗的導師親自任教，「課程包括3個基礎課程，包括魔法、雜耍及氣球班，完成後可繼續進修小丑演藝技巧及表演演藝導師入門，讀完先叫完成晒成個課程。

學員咩都唔識都可以報讀，我哋會由基本技巧教起，好似魔術、扭氣球、扯鈴及轉碟等雜耍技巧，之後會教上小丑妝及舞台表演技巧等，務求學員可以自己完成一個表演。

」耐性好重要不少人認為熟悉技藝就可以表演，Man表示性格及如何演繹才是成為專業表演者的關鍵，「而家表演好多時需要同小朋友相處，所以鍾意小朋友及有耐性好緊要。

另外，表演唔係上到台將啲雜耍玩完一次就可以，同觀眾嘅互動先最重要，好似行埋去小朋友面前表演，身高會令佢有壓迫感，你可能就要蹲低；大人就鍾意節奏明快啲，可以揀快歌音樂去配合表演。

」實習兼工作轉介Man指出完成考核的學員，可獲得證書及實習機會，「完成晒所有課程後，我哋會有個筆試及表演考核，評核學員嘅表演理論及要佢哋準備一個5分鐘嘅個人表演，合格就會有張證書，我哋先會安排實習機會及轉介工作畀拎到證書嘅學員。

」學員阿魚：我做文職工作，但坐唔定，做咗幾年後想轉行，自己對雜耍有興趣，於是報咗呢個course，明白要成為專業表演者，除技藝外，走位、音樂配合及觀眾交流等表演技巧都十分重要。

課程總監Man：現時市場對專業表演者嘅需求好大，主要嘅工作會有生日會、商場及公司慶祝活動等，初入行嘅人士，上台表演5至10分鐘大約收$500至$1,000，當累積一定經驗後，表演5至10分鐘可收$3,000或以上，之後仲有機會成為導師。

學員阿Lok：讀書時玩過扯鈴，亦有參加過表演，可以帶畀人歡樂，畢業後有朋友介紹我報讀呢個課程，學到唔少表演用嘅技巧；加上完成課程後有實習，可以體驗到真實工作嘅情況，對入行好有幫助。

課程：娛樂表演暨小丑藝術專業證書課程機構：香港雜耍之家對象：年滿18歲的有興趣人士。

學費：$18,000堂數：50堂，共100小時。

內容︰行業簡介、各類小丑的化妝技巧及服裝風格、小丑逗趣及雜耍表演、魔術表演、氣球藝術知識、扭氣球、各類氣球造型製作、現場表演技巧、個人素養及求職技巧等。

查詢：35759355撰文：曾志恒攝影：葉偉豪（部分圖片由被訪者提供）PermaLink:https://articles.zkiz.com/?id=20546690後孖仔畫動畫劇情最重要2016-07-14 NM即使生於不同年代，動畫都陪伴大家成長。

今年26歲的孖仔Alex和Zenith從小便受廸士尼、數碼暴龍、機動戰士及Pixar出品等卡通動畫所薰陶，他們更一同修讀創意媒體(creativemedia)，由「睇」動畫到「造」動畫。

畢業後，2人成立RedPillstudio，接動畫製作工作，他們表示有再靚的畫面，也要一個好故事來配合，他們希望可以將香港文化融入其中，目標讓香港動畫踏上國際舞台。

Alex和Zenith最近參加了「第三屆動畫支援計劃」，希望透過動畫帶出廚餘的問題，呼籲大家珍惜食物。

他們的影片《媽媽你在哪？》講述雞媽媽及兩個孩子的故事，當中用了香港動畫少用的3D模擬2D風格，令人印象深刻。

哥哥Alex表示：「我哋想試多啲唔同風格嘅表達手法，帶畀大家多啲視覺衝擊。

」他們希望日後的動畫可以加入更多香港元素，善用這些本土獨特的素材創作。

節奏太慢重新設計Zenith負責角色設計及導演，Alex則負責分鏡、打燈及氣氛，2人異口同聲說好故事才是製作動畫的重點。

Alex表示：「製作《媽媽你在哪？》呢條片暫時係最難忘，除咗會有funding畀我哋拍片外，仲會有業界人士畀意見我哋，例如我哋想主角去好多唔同地方逐步搵媽媽，但過咗firstcut後，大家覺得節奏太慢，要重新設計。

於是我哋就諗加飛車同追逐位，令劇情緊湊啲。

」製作《媽媽你在哪？》令他們明白到編劇的重要性，「今次令我哋明白到，大家喺編劇劇情方面比較弱，日後除咗練習多啲外，都會搵人幫手編劇，聽多啲意見。

」此外，此計劃還助他們建立知識產權、參加展覽，認識到很多合作伙伴，幫助很大。

Alex和Zenith修讀城市大學創意媒體，他倆笑說當初並沒有刻意選擇這條路，Alex說：「雖然我哋鍾意動畫同音樂，但喺爸爸嘅影響下，喺Jupas揀科時，我揀咗應用科學、理科嘅科目，諗住易入啲，點知一齊派咗CM副學士。

」有千個掣要記他們現時的創作以3D動畫為主，因從小已特別偏愛這類卡通，「細個睇《反斗奇兵》已經覺得啲動畫好靚，另外對Avita嘅視覺效果都好有興趣，好想了解多啲。

入學時，發覺學動畫同睇動畫有好大距離，用一個製作程式，有幾千個掣要記住點用，又要搵code搵program，真係唔係咁易。

」13年畢業後，Alex及Zenith分別從事動畫師及商場佈置設計的工作，Zenith覺得工作重複並沒有發揮空間，他們想趁年輕嘗試創業，15年便與兩位朋友一同成立了RedPillstudio。

Alex表示，廸士尼動畫對他們的影響頗大，「動畫最受青少年同小朋友歡迎，幫助小朋友建立價值觀，廸士尼動畫好多都黑白分明，所以我哋想用動畫，透過唔同嘅角色，用輕鬆手法教小朋友正義、分辨是非黑白嘅價值觀。

」看電影學編劇他們強調製作動畫不只着重製作技術，動畫亦是一齣戲，故導演及編劇能力都很重要，他們會看很多電影、廣告、漫畫及動畫作參考，Zenith說：「最近睇咗韓國嘅電影《逆權大狀》，覺得好好睇！我哋咩戲都會睇，有時會迫自己睇。

做動畫要識點樣去講故事，要睇好多戲，學編劇、剪接、畫面顏色、呈現方式等技巧。

」因朋友圈內多屬於傳播媒介，人脈較廣，他們經朋友介紹下，接的工作包括《2016奧運宣傳片》、《SuzukiSW1Turntable》、曹震豪《GetAway》MV、第三屆香港藝穗民化節《CrazyToyy》預告片、產品介紹片及一些公司內部宣傳片等。

「我哋第一次接job，係媒氣公司嘅宣傳片，唔係好識同人接洽，又唔識個工作程序係點，試過未finalize已經send咗個finalversion嘅file畀客；又試過接其他job，個客要求改咗20至30次圖，而家會就project規模同性質，一早同客講定只可以改幾多次同埋set個期限。

」現時他們每月約接1至2單工作，視乎規模大小而定，每單賺$25,000至$50,000不等。

鬧交好無謂兄弟難免會吵架吧？Alex和Zenith均表示：「咁大個人都唔會點鬧交，學生時就有，但嗌完又咩都做唔到，好無謂。

而家一有唔同意見，好似角色死唔死好、點樣死、有咩技能等設計問題，我哋都會理性討論。

比起同朋友討論，我哋明白對方多啲、有默契啲，同埋講嘢較直接，慳番好多時間！」他們希望將來可以造原創動畫及找投資者，將香港動畫帶往國際。

開業成本：資金：$100,000器材：$25,000總投資：$125,000每月開資：租金：$0（Homeoffice）人工：$20,000（老闆2人）營業額：$300,000盈利：$100,000RedPillstudiohttp://www.redpillstudio.hk撰文：霍芷晴攝影：劉宇軒（部分圖片由被訪者提供）PermaLink:https://articles.zkiz.com/?id=205467英國自殘歐盟前景更悲（2016/7/14）林本利2016-07-14 NM上月英國為脫歐舉行全國公投，脫歐派「爆冷」勝出，令全球金融市場出現震盪，英鎊兌港元匯價跌穿十算。

過去幾年，由於兒子在英國倫敦升學，故此每年都前往英國兩三次，順便到蘇格蘭、愛爾蘭及北愛爾蘭等地旅遊。

公投當日，亦身處英國。

從個人親身經歷及官方公布的數據可知，英國過去幾年的經濟遠勝其他歐盟國家。

當歐盟各國還在負增長邊際掙扎，英國經濟增長率維持在每年2%的水平，失業率跌至5%，樓價穩步上揚，早已升穿2008年金融海嘯前的高位，股市表現亦較德國和法國優勝。

歐盟各國不時出現經濟或金融危機，英國卻可以獨善其身，主要原因是英國沒有採用歐元單一貨幣，仍然享有貨幣政策自主權，可以因應經濟情況調整貨幣供應和利率。

英國享受歐盟單一市場的好處，東歐移民提供足夠勞動力，並且不受單一貨幣約束。

在酒店、食肆、商鋪和公共交通遇上的員工，以至在地盤工作的工人，不少是新移民，工作勤奮，態度一流。

這些新移民幫助英國經濟發展，讓當地學歷較高的本地人可以從事其他高增值行業，例如提供金融、資訊科技及其他專業服務。

今次英國脫歐公投結果，凸顯在全球一體化和地區經濟融合產生的問題。

不錯，市場開放，貨物、服務、資金和勞動力自由流動，可以推動整體經濟增長，提升各國的競爭力。

然而，全球化及經濟融合亦令貧富不均問題日趨嚴重，一些人從市場開放中取得巨大利益，產品（特別是IT產品）及服務（特別是金融服務）暢銷全球。

另一些人因無法適應市場的轉變，失去穩定工作，收入和生活得不到保障。

在英國倫敦，超過六成人選擇留歐，不足四成人支持脫歐，但在倫敦以外的英格蘭地區，大部分人都是支持脫歐。

所有投票支持脫歐的地區，人口相對老化；而選擇留歐的蘇格蘭、北愛和倫敦，人口相對年輕。

這個現象正反映年長一輩，希望擺脫歐盟官僚的干預，限制外來移民，以免影響他們的就業機會和原有福利。

至於年輕一輩，希望留歐，他們珍惜市場開放所帶來的機遇，相信經濟融合的好處多於壞處。

但在一人一票的制度下，往往犧牲年輕人的利益。

過去幾年，筆者所到之處，包括倫敦、蘇格蘭和北愛，原來都是留歐派，難怪公投前自己也相信英國不會脫歐。

公投前在倫敦街上行走，經過一些酒吧門外，清楚聽到一些市民在談論公投一事時，表明留歐只會對富有的人有利。

現在英國脫歐，經濟前景未明，英鎊大跌，資金流走，富有的人（包括李嘉誠）當然損失巨大。

但當經濟下滑，失業率回升，基層市民和支持脫歐的人同樣受損。

英國首相卡梅倫今年2月突然宣布在6月舉行脫歐公投，為原本表現不錯的英國經濟添上隱憂，製造不確定性。

現在公投結果是脫歐，卡梅倫為英國「自殘」付出政治代價，宣布9月落台。

英國未來兩年要與一眾歐盟官僚商討如何脫歐，經濟環境和英鎊匯價勢必十分波動。

但長痛不如短痛，與其經常貌合神離，不如與歐盟早些和平分手。

至於歐盟餘下的國家，國內脫歐情緒必然高漲，經濟前景更不樂觀。

今次脫歐鬧劇落得如此下場，英國政客固然要反省，但歐盟一眾官僚更應反思，歐洲一體化，採用單一貨幣，是否走得太遠和走歪了路？林本利曾任教於理工大學，現為專欄作家及教育中心校監（http://www.livingword.edu.hk）作者網誌-http://www.lampunlee.blogspot.comPermaLink:https://articles.zkiz.com/?id=205468【獨家】California全線冚旗老闆現身爆內幕2016-07-14NM有十二間分店的加州健身中心（CaliforniaFitness）及mYoga等，本星期二全線停業，大批被欠薪的員工、已付費的顧客，到警署備案。

加州老闆王炳權（PKWong），一直避見傳媒、未有交代事件。

本刊找到他首度現身，接受獨家訪問。

他對於加州現況，表示既心灰意冷，亦很憤怒。

他指自己本來是加州會員，直至去年十二月被教練游說，買入CaliforniaFitness做老闆。

入主不足半年時間，前後已「泵水」近八千萬，他怒指今次事件，自己才是最大「水魚」：「我仲被海關調查咗兩次！」而他口中，騙他買入加州的，是他的健身教練、前加州董事鄭家達（MichaelCheng）。

由被說服買入加州會籍，到買入整間公司，至全線停業，他將整個過程大公開。

說到尾，加州十萬名會員，是這次內鬥的最大犧牲品！「我舊年買入呢間公司，係因為一個前董事同我講有錢賺。

」PKWong說。

他指這名前董事鄭家達（MichaelCheng），在加州健身任職教練廿多年，亦是他的私人教練，兩人更成為朋友。

在去年十二月，鄭家達突然提議，叫PKWong用五千萬元買起CaliforniaFitness，並指由於上手老闆身體有事，要求他數日內要簽約。

PKWong一直只是替發展商從事工程設備，並藉此發跡。

由於他很信鄭家達這名加州老臣子，故盡職審查也來不及，已倉促買入，「鄭家達仲俾份文件我睇，話有間上市公司都想買，叫我快啲同佢一齊搞！」被海關拉兩次然而，PKWong指，他正式成為加州老闆，並委派財務總監睇數後，才發現貨不對辦，「上手留低好多舊債，間公司又亂七八糟，都唔係鄭家達講嗰樣嘢！」不過，他拒絕再科水救加州的導火線，在於他與太太曾被海關調查。

自《商品說明條例》實施後，有人向海關投訴加州不良銷售，連累了他，「我同老婆係董事，所以被海關查咗兩次。

我買咗之後，我老婆連CaliforniaFitness都未去過呀，我屋企人覺得呢件事情好滋擾，叫我一係賣咗佢，一係執咗佢，加上中期已經蝕咗好多錢。

」據知，加州旗下十二間鋪，每月租金達一千九百萬元，而支付的人工亦要過千萬。

PKWong除了收購加州的五千萬元外，做老闆的半年間，他已額外再注資二千多萬。

據知，現時加州剩餘的現金，約為一千六百萬元。

覺得被搵笨PKWong又指，現時回想起來，覺得被人搵笨，「佢（鄭家達）係騙我去買呢間嘢o架，如果我無入來，呢間公司早已經執咗笠，我係拿咗一些資金去頂住！」記者問他現在執笠，令顧客受害，他帶點激動指：「我都係受害者！如果講到辜負會員，全部都係鄭家達做出嚟，佢先係騙子﹗」PKWong指自己心軟，除了被騙入股外，他也幫襯了加州二十多年。

過去被要求買教練堂，每次都十幾萬十幾萬的買，「我自己都買咗幾百萬呀！」PKWong最終與鄭家達決裂，並怒炒了對方。

而據一名現時仍在加州任職的高層透露，鄭家達曾私自加了教練及sales人工，令管理上非常混亂，「一個香港區總教練，可以搵三十五萬元一個月。

單係出糧，公司總共每個月使多幾百萬。

」據知令PKWong更不滿的，是他後來才發現，原來鄭家達當初聲稱前加州老闆、即MichaelWu（吳戈）身體有問題，但實情並非如此，而是去年他被澳洲當局指舞弄股價認罪被判刑，當地報章亦有報導，令PKWong更感受騙。

負面消息多新買家卻步不想跌入無底深潭，PKWong決定賣盤。

據消息人士指，在銅鑼灣及中環都有分店的拳館FFG、股東杜恒霖曾表示有意收購，知情人士透露：「係加州總教練MikeChan，介紹風之子杜恒霖去買。

對方話想睇數，PKWong咪俾佢睇囉，條數暫時得佢一個睇過，雙方有保密協議唔可以公開資料。

」後來竟有傳媒報導，其公司負債達一億三千萬，令PKWong感到奇怪。

而傳聞杜恒霖的收購價達一億，PKWong澄清：「佢無出過價！」他反而不滿行家從中抽水，令真正有意的買家卻步，「我知有好幾間想買，但太多負面消息，令到佢哋卻步。

」事實上，不少行家已經展開「抽水」行動，包括在加州門外擺檔，以優惠價接收加州會員，而FFG的杜恒霖亦向傳媒表示，會與另一拳館FAC合作，接收新會員，有知情人士透露，「杜恒霖已經叫晒班教練過去跟佢！」土皇帝捽數靠爆粗今次事件的惹火人物鄭家達，在加州任職教練廿多年，手下有很多私人教練「自己友」。

他一向只做大客，東亞主席李國寶老婆，都曾經是他的客人。

有員工指他是公司最大Sales，「捽」數亦一流，加州職員透露：「佢最鍾意人哋叫佢做大佬Mic。

點捽數？講晒粗口鬧班同事囉！」有需要時，亦會對員工隻眼開隻眼閉，「公司規定跑幾多數先可有佣金，並一定要新客，但只要有鄭家達嘅specialapproval，就算係舊客都接受，令同事可以到數。

」所以他有一班忠心班底。

另外，公司規定員工基本佣金百分之十，跑的數愈多，分佣比例更高。

有教練為賺更多而出蠱惑，「佢哋個個將自己跑嘅數，撥晒落其中一個教練嘅戶口，咁咪可以賺到公司最多嘅佣金囉。

高層點會唔知！」有員工爆鄭家達如加州的「土皇帝」，「佢最叻一招，如果老闆搞佢，佢就唔交數，並且叫手下hea做。

老闆最怕咩？無生意呀，惟有由得佢！」本刊早前找到鄭家達接受訪問，他承認與PKWong不和：「我重視服務，佢重視生意！」鄭家達曾捲入禁藥事件，他於二○一○年參與全港健美錦標賽，並奪得冠軍，但同年香港運動禁藥委員會宣布，連他在內四位健美運動員，因違反運動禁藥管制規條而被處分，並褫奪他的健美錦標賽冠軍資格及被罰停賽。

大爆料揭加州劏客賤招第一招：口水攻勢sell感情加州的銷售手法不良，並非今天的事。

有前員工爆料，指最簡單的做法，就是出軟功，「好多舊客同佢哋有感情，唔係真係想買，佢哋會不斷咁游說佢，三十堂唔得，二十堂啦，二十堂唔得就十堂，總之說到你最少都要放低一蚊o架喇。

」他指最後即使你只買一堂，他們下堂開始會繼續游說你：「你得一堂點train到咩呀，你嘅狀況係最少要三至四個月嘅program先搞得掂。

」Sell感情通常都得手，如果客人堅拒唔買？這些「感情」當然收番，無！情！講！第二招：揸客戶證件唔還對於新客，第一堂免費堂，保證令你「回味無窮」，「新客有一堂freetraining，第一堂會好好service，又細心，免費同你做個幾兩個鐘！」按規定，sales一般要求客人放低證件，當然也可以是其他卡，如visa，「Sales死都唔會俾番個客，直至游說到佢入會為止。

除非你大叫要報警，佢哋先會俾番張卡你囉。

」入會之後，會再游說你買私人教練堂，如果唔成功，就會出另一招，行內術語係T.O，「即係會叫senior啲嘅教練出來親自sell你。

捉你心理，你話貴sell你平plan，但其實會再游說你做更多堂。

即係耽你時間，疲勞轟炸到你怕咗而去買！」第三招：試玩證引誘客戶前員工指，他們表面上是令永久會員「有咁尊貴得咁尊貴」，於是每個永久會員送現金券及十張一個月試玩證，讓他們能帶朋友來試玩。

而發出的試玩證，通常被亂用，在廣州分店，試過有人拿試玩證來出售。

拿着試玩證入會買一年送半年，買兩年送一年不等，太混亂令廣州分店收到過千宗投訴，最後要退錢俾會員。

「不過高層做嘢好小心，因為出手嘅都係下屬，如果件事揚咗，就會同公司講炒咗班垃圾，劃清界線。

」大狀陳淑莊：追數唔樂觀加州鐵定全線停業，已買下課程的顧客都感無奈。

身為大律師、公民黨副主席陳淑莊，接受本刊訪問時指，已收到三百多個求助，「全部有名有姓，有相關合約資金，涉及的金額，大概超過三百萬。

」其中受影響的梁生，是加州熟客，他的合約於一八年才滿約，今年已被教練強力推銷，並簽了「平plan」續約，「慣例係一年前先叫你續約，佢話見我做咗十幾年係熟客仔，話好快會加價，每月去到六百幾蚊，依家簽五十個月，每月只要二百幾。

」他怒指教練應知道公司有問題，但竟要他提早續約，他對取回萬多元未曾使用的課堂金額不抱期望，「我點證明佢係明知公司有事都sell我喎！」陳淑莊指，公司進入清盤程序對會員不利：「我都幾擔心，因為好多人已經一次過俾晒錢。

公司已經被人申請清盤，除咗法庭批准，否則無人可以拎錢。

清盤所得嘅錢，係排住隊還，第一係清盤人，第二出糧俾員工，第三交稅，第四係有抵押的債權人，最後先係會員（即顧客）。

有抵押的債權人，例如係銀行，我查過公司一二年開始，大概有幾千萬數。

如果單計銀行都幾千萬，去到會員仲有幾多剩呢？所以我唔太樂觀。

」California老闆滿手磚頭Fitness大比併CaliforniaFitness大事表1996由美國24HourFitness創立。

7/1996香港首間健身中心在中環威靈頓街開幕。

4/2008在MegaBox18樓開設逾6.5萬平方呎、香港第十間中心，該店為其中一間旗艦健身分店。

201224HourFitness出售CaliforniaFitness全線業務，新股東為NOVAINVESTMENTSASIALIMITED，其中一名董事是吳戈（MichaelWu）。

12/2015上手以5,000萬港元售予J.V.FitnessLtd。

28/4/2016消委會點名譴責CaliforniaFitness的不良銷售手法。

28/6/2016J.V.FitnessLtd遭鎂燦科技工程入稟高等法院申請清盤。

市傳FFG武術健身中心創辦人杜恒霖等，計劃以1億元收購香港及中國的業務。

4/7/2016CaliforniaFitness黃埔分店暫停服務。

6/7/2016CaliforniaFitness屯門、鰂魚涌分店被指欠租，而全線分店已停止招收會員及續約。

7/7/2016CaliforniaFitness前董事王炳權的獨立屋，被貼大字報追數。

8/7/2016就欠薪問題，勞工處督察到CaliforniaFitness部分分店了解和搜集證據。

11/7/2016海關拘捕2名CaliforniaFitness高層人士，涉違反商品說明條例。

12/7/201612間分店全線停業。

撰文：財經組攝影：關永浩攝錄：關永浩[email protected]PermaLink:https://articles.zkiz.com/?id=205469退歐後互金創業公司從倫敦搬到柏林總部位於德國法蘭克福的支付平臺TraxpayCOO在推特中寫道：“(退歐對)倫敦(來說)相當於自殺，它再也沒有可能樹立起互聯網金融領域的領導地位。

”在全球12000家互聯網金融公司中，德國只有300家，為什麽德國數字領域的創業者“幾乎一致認為，下一個歐洲的數字金融中心應該來自德國”?位於柏林的數字化品牌運營咨詢機構PIABO創始人CEOTiloBonow對《第一財經日報》記者表示：“對於初創企業而言，在柏林的優勢越來越明顯。

柏林本身的創業氛圍就已經非常濃厚，英國退歐之後，能夠輻射整個歐洲，又適合創業者的城市，非柏林莫屬。

”遷移大幕拉開德國經濟部長CorneliaYzer在一份公開聲明中稱：“德國經濟部在過去幾周內已經收到來自倫敦的創業公司的上百封郵件，希望了解把總部從倫敦搬到柏林的相關細節。

”她還表示，英國退歐之後對德國意味著巨大的機會，因為大部分公司都希望置身於歐洲的中心，尤其希望置身於歐洲經濟強國的中心。

這其中就包括互聯網金融行業。

據英國《金融時報》報道，在對德國顯示出興趣的互聯網金融初創公司中，包括總部位於倫敦的轉賬企業TransferWise和全球支付AppRevolut。

TransferWise已經融到了維珍航空老板RichardBranson的1.17億美元的投資，在倫敦擁有100名員工，占員工總人數的六分之一。

Revolut在倫敦擁有40名員工。

互聯網金融資深人士、總部位於新加坡的金融科技初創企業盈行家創始人CEO莊欣偉對《第一財經日報》表示：“脫歐後的英國沒有優勢了，過去倫敦可以依托整個歐洲大陸，現在就像一座孤島，所以基本上涉及跨境的金融科技公司都面臨外遷。

”TransferWise和Revolut並不是特例。

為柏林城市吸引投資作推廣的機構BerlinPartner在英國宣布退歐的當天就接到了5個互聯網金融初創公司來詢問如何在柏林投資。

“他們說投資者要求他們考慮重新選擇總部地點。

”BerlinPartner負責人StefanFranzke表示，“資本總是逐利的，希望流入回報率高的地方。

”PIABO創始人CEOTiloBonow對《第一財經日報》表示：“英國未來的一切目前都是未知數。

它們以前不用歐元，所以匯率是個問題，現在情況更複雜了，護照是更大的問題。

”根據安永的數據，去年英國互聯網金融領域的產值高達66億英鎊，吸引投資5.24億英鎊。

德國互聯網金融產值僅為18億英鎊，吸引投資3.88億英鎊。

英國退歐也為人才流動帶來限制。

一家互聯網金融行業投資者MarcBernegger表示，柏林已經推出政策，在5個工作日為來柏林工作的外國人辦理工作和居住證，無論國籍。

FinLeap的聯合創始人RaminNiroumand表示：“英國退歐表面上來看柏林好像贏了，但是真的對我們好嗎?其實只是讓市場分裂了而已。

”盡管如此，柏林正在以更加開放的姿態擁抱金融科技初創企業。

德國經濟部長Yzer表示：“我們不僅想吸引倫敦的初創公司來到柏林，而且也歡迎全球總部在倫敦的企業投資柏林。

”事實上，柏林已經在吸引互聯網初創公司方面走在了歐洲的前沿。

總部位於德國柏林的Fintech孵化器FinLeap上個月剛剛完成了新一輪2100萬歐元的融資，投資方除了原有投資者HitFoxGroup外，還包括世界第三大再保險公司HannoverRe，新一輪投資後FinLeap的估值飆升至1.21億歐元。

柏林“叫板”倫敦FinLeap的聯合創始人RaminNiroumand對《第一財經日報》記者表示：“置身於柏林確實能夠推進整個歐洲金融業的電子化進程，為此我們感到十分興奮。

”在過去的20個月內，9家互聯網金融機構在FinLeap的幫助下組建起來，基本上每一家的投資都在50萬歐元到500萬歐元之間。

FinLeap董事會主席，HitFoxCEOJanBeckers表示，在對比了倫敦和柏林的Fintech行業後，十分看好科技對保險業的改變，越來越多的線上及移動端的經紀商將使保險市場變得更加透明。

HitFox已經將包括Clark在內的幾家位於柏林的保險經紀初創公司作為目標投資。

柏林前市長曾經自嘲柏林是一個“貧窮卻又性感”的城市。

無論從房價還是生活成本，柏林都是屬於德國城市里偏低的，對初創公司非常具有吸引力。

安永的一份最新調查將柏林評為“歐洲初創公司的首都”。

去年柏林的科技企業融資總額達到21.5億歐元，超過倫敦17.7億歐元，位居歐洲融資榜首位。

去年流入德國初創公司的投資總額為31億歐元，同比實現翻番，柏林占了三分之二。

而這31億歐元中有五分之一流入了互聯網金融領域。

不過在普華永道旗下思特略最新公布的一份報告中顯示，在全球12000家互聯網金融公司中，德國有300家，去年只有一家融資超過5000萬美元，Kreditech去年融資8250萬美元。

而在美國，去年融資超過5000萬美元的初創公司超過38家。

柏林PIABO創始人CEOTiloBonow對《第一財經日報》記者表示：“柏林已經吸引了大量初創企業，但是僅有低成本優勢是不夠的，創新和抵禦風險的能力更重要。

而且柏林的大公司不如倫敦或者法蘭克福來得多。

倫敦的另一大優勢在於金融數據的優勢，區塊鏈、大數據和深度學習研究能力很強。

”還有人建議柏林政府承擔初創企業搬遷到柏林的費用，以吸引更多公司。

對此，Yzer表示：“我們已經采取了很多刺激政策，我們為在柏林有長期投資計劃的企業提供擔保。

”對於柏林的雄心，英國人不屑一顧。

英國政府負責科技推廣的機構TechCityUK的CEOGerardGrech表示：“倫敦互聯網金融生態的發展程度遠高於柏林。

倫敦金融服務領域的從業者達35萬，32萬在數字技術領域。

我們的專業能力和深厚的資本是任何地方無法超越的，倫敦將繼續依靠創新來支持我們的創業者。

”英國央行近期宣布成立互聯網金融加速器，英國金融服務監管機構也開始使用sandbox來跟蹤新興的初創企業的創業模式，這些都意味著即使英國退出歐盟，倫敦依然想保持金融創新中心的寶座。

倫敦一家風投資本Passioncapital合夥人EileenBurbidge表示：“全球最好的創業者和創始人都在倫敦，所以無論宏觀經濟如何、政治環境好壞，倫敦仍然會在退歐的逆勢中前行。

”PermaLink:https://articles.zkiz.com/?id=205471智能家居、VR、無人機華為跨界的路子有點兒寬近日，一則華為進軍無人機領域的新聞被外界熱議，一家今年3月份成立的無人機公司稱，將使用基於華為海思視頻監控芯片的無人機方案。

雖然起步的生意是電信設備貿易，但近年來華為在終端等領域的發展讓外界看到了這家企業的“行業野心”。

目前，除了通信業務外，華為已在多個熱門領域“冒泡”，比如智能家居、VR、遊戲、PC、雲甚至是光伏、葡萄酒貿易這樣和通信關聯度不大的產業。

“華為進入消費級無人機市場，是很慎重的。

他們本來有很多顧慮，但現在沒有了。

”6月底，宙心科技創始成員表示，他們基於海思芯片的影像性能，準備推出四種無人機基礎方案，面向消費級市場的高、中、低共3種，面向行業用戶1種。

不管主動或被動，華為的每次行業動作總是處於話題之中。

除了無人機，華為此前進入PC、雲行業以及布局智能家居等領域的動作不可避免的引發了行業的緊張情緒。

盡管華為方面一再解釋很多業務只是和行業廠商的一次普通合作，但基於“狼性”華為的橫向擴張能力和整合速度，每一次合作還是被業內解讀為對行業的各種“顛覆”和“攪局”。

比如說在無人機領域，盡管華為並沒有公開宣布進軍無人機行業，但目前華為海思在全球視頻監控(安防攝像頭)市場已經拿下了70%的市場份額。

從技術上講，海思芯片采用了一種特殊的設計架構，以減少底層運算對CPU資源的消耗，這種硬化的算子可以承載各種視覺算法，而最新一代的海思芯片，已經有超過100個算子。

可以說，如果華為願意，從技術到市場，也許距離並不遙遠。

比如在智能家居領域，華為近年來開始頻繁和家電廠商接觸，並主動開放HiLink連接協議，此舉意在從智能家居技術架構的底層連接協議做起，讓家電之間的互通變得更加簡單。

華為榮耀總裁趙明對記者表示，華為希望提供操作系統和底層代碼，從而打破家電之間“不對話”的局面。

《第一財經日報》記者從華為內部了解到，智能家居市場是未來戰略布局的重要一環，華為希望該業務比例能夠在2~3年之後在提升至終端業務的30%。

而在此前電視產品線則是華為為數不多的在分析和研究要不要進入的領域，從家庭的交互中心的角度來說，在手機和Pad的平臺之後，下一個平臺就是電視。

“華為一直還是控制自己介入其他領域的欲望，公司一貫的戰略和理念是你只有在一個領域深入穿插進去，才能進入無人區。

無人區的意思是超越現在存在的競爭狀態。

”趙明對記者說：“我們現在會做輔助類產品，把我們的產品系列、配套更完善一點，但是我們真的不會進入冰箱、空調、空氣凈化器行業，這些都有專業的廠家，它們做得很好，我們進入以後對這個行業沒有太多的貢獻。

”而為了打消合作夥伴顧慮，華為更是做出承諾，表示不碰觸傳統家電利益。

今年4月，華為副董事長兼輪值CEO郭平對《第一財經日報》記者表示，未來華為的發展依然會聚焦到管道業務上，運營商、企業以及終端業務“三駕馬車”的定位不會改變。

雖然華為對外一直在強調管道業務是華為的核心業務，但實際上面對通信市場變革時，華為的“主動變陣”才是外界對“華為跨界”噪音不斷的原因之一。

比如，運營商市場。

在通訊設備領域，運營商應該說是華為等通信設備企業的“大動脈”，直到現在也是華為三大業務中收入占比最大的業務部門。

但在去年，華為宣布開始進入公有雲市場，而在公有雲市場上，除了互聯網廠商，運營商被視為最有優勢的主流玩家。

對於可能與“最佳合作夥伴”展開競爭時，華為的高層對記者表示，如果不變革，也許今天都沒有資格和運營商談網絡轉型的問題，在雲計算正在改變和重構傳統企業信息系統架構的關鍵時期，“不作為”也許比“試錯”更為可怕。

在華為看來，在雲計算領域與運營商合作依然是最佳的合作夥伴，雖然BAT等互聯網企業在雲計算市場占領先機，但只要運營商願意合作，就有機會在與互聯網企業競爭中獲得勝算。

“如果什麽都想做，那就什麽都做不成，華為進入公有雲實際上還是聚焦在基礎設施層面。

”華為常務董事、戰略Marketing總裁徐文偉此前對記者表示，華為不會單打獨鬥，不會通吃整個市場，而是明確了自己的業務邊界，使更多合作夥伴和華為合作時放心。

一位華為高層對記者表示，華為一直以來的“跨界”都建立在自身業務的成長和布局上，而且更傾向於與合作夥伴一起合作開發，企業業務和終端業務更是這樣。

“如果說今年我們做電視，把價格打下來，就說明對這個產業的貢獻很小，說實話是在破壞這個產業，既樹了敵又輸了行業，並且分散了自己的精力，這樣的話在哪個行業都不會做的很深。

”PermaLink:https://articles.zkiz.com/?id=205472萬達百度競購派拉蒙全美娛樂公司：我們不賣！據彭博社援引知情人士報道，百度曾考慮入股美國派拉蒙影業，但談判目前已經終止。

而此前萬達與派拉蒙母公司維亞康姆也曾因收購派拉蒙角力。

報道稱，百度此前考慮與DMG傳媒合作收購派拉蒙影業，以進軍好萊塢市場。

DMG是《鋼鐵俠3》的合作制片方，也是一家全球娛樂公司，其在美國加州、北京和上海都有辦公室，並在深圳上市。

但是談判在今年5月底被迫終止，原因是維亞康姆的控股方SunmerRedstones家族反對。

擁有派拉蒙影業的維亞康姆是美國第三大傳媒公司。

本周稍早《華爾街日報》曾報道萬達有意成為派拉蒙潛在買主，收購其49%的股份，但是上周五SumnerRedstones家族重申反對立場，收購前景渺茫。

而萬達的出價則令派拉蒙影業的估值從80億美元上升到100億美元。

目前，百度旗下的視頻流媒體公司愛奇藝目前還處於虧損，並存在獨立拆分的可能性，收購好萊塢公司或能讓百度獲得內容優勢。

中國財團對於國際文化影視企業的收購競爭日趨白熱化。

今年稍早萬達集團宣布收購美國傳奇影業，萬達旗下美國院線AMC就收購美國院線卡麥克(CarmikeCinemas)和歐洲院線Odeon&UCI達成協議。

上周，AMC宣布以9.21億英鎊，約9倍EBITDA(稅息折舊及攤銷前利潤)並購Odeon&UCI，至此完成美國和歐洲影院收購的全球布局。

但並購前後也經歷了3年的多輪艱苦談判，主要原因是價格一直未達成一致，後因英國退歐公投帶來了新機遇，雙方終於達成協議，不過交易仍有待歐盟批準。

萬達的目標是到2020年，占有全球電影票房的20%。

但派拉蒙的情況有所不同，價格絕不是唯一的決定因素。

無論是百度還是萬達，想要收購派拉蒙影業都是非常艱難的過程，原因就是派拉蒙的母公司維亞康姆的控股股東SumnerRedstones家族對於來自中國的投資幾乎會毫無懸念地投上反對票。

控制維亞康姆的Redstones家族企業的全美娛樂公司(NationalAmusements)發表聲明稱：“派拉蒙的交易所產生的任何短期內看上去的好處，都有可能對維亞康姆未來戰略的靈活性產生負面影響，並導致公司公司無法在其重要資產上實現最大程度的變現。

”Redstones家族更傾向於把派拉蒙出售給美國的傳媒公司，比如哥倫比亞廣播公司CBS，原因主要有兩點：其一，不希望派拉蒙在目前表現不景氣的時機下被賣掉;其二，不希望引入新的主要股東，比如萬達。

但是維亞康姆CEOPhilippeDauman仍然堅持與萬達談判，希望賣出一個好價格。

上個月，Redstones家族甚至試圖把Dauman以及其他四名維亞康姆董事會成員逐出董事會，但是這一進程被擱置。

“把股份賣給誰的決定很顯然不適合由即將離開董事會的人做出。

”全美娛樂公司在聲明中表示。

維亞康姆的發言人在一份聲明中指責Redstones家族幹預收購：“這真讓人難以理解。

萬達的收購是一個難得的好機遇，能夠為派拉蒙和維亞康姆都帶來長期的好處。

”華爾街對於萬達的收購也不抱太大希望，認為Dauman無法說服Redstones家族松口。

投行交易員LloydGreif表示：“所有交易員都會認為Redstones的做法是正確的。

維亞康姆可以說，‘你看，我們為49%的股份拿到了一個好價錢’，但是他們很快發現再好的價錢也沒有用。

”Greif還補充道：“49%的股份對於維亞康姆的日常運營也會帶來複雜的變化，因為維亞康姆的業務實在太多了，包括MTV，喜劇頻道，兒童頻道和有線電視TVLand。

他們一定需要想一想剩下的那51%的股份以及公司的整體情況。

”派拉蒙近年來業務處於低迷狀態。

分析師認為公司只要有大手筆，一定會比現在更加值錢。

下周派拉蒙將會發布夏季新片——由J.J.Abrams導演的《星際迷航3：超越星辰》(StarTrekBeyond)，這將成為派拉蒙重回巔峰的一個契機。

維亞康姆的財務也面臨著巨大壓力。

下個月公司將會發布今年二季度財報。

由於派拉蒙的影片在過去一個季度的票房表現一般，市場猜測財報可能不及預期。

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