6個指標檢視這個會議還需要開嗎?|天下雜誌
文章推薦指數: 80 %
而在Aha!,我們盡可能地減少會議,真要開會之時,也會有明確目標和時程表。
如果你希望能減少會議,也不想浪費任何人的時間,可以使用下列 ...
有碰過這樣的場景嗎?星期一早晨,半數團隊人員遲遲走進會議室參與每週例會。
有些人靠咖啡提神,有的人偷瞄手機;會議開始了,但你發現其實沒有什麼重要的事,會有這個會議,只是因為每週一早上就是有例會。
有時候,最棒的會議就是取消的會議,原因在於,這些會議沒有生產力,是在浪費所有人的時間;但這類會議仍舊存在,因為公司就是得開會。
而在Aha!,我們盡可能地減
延伸文章資訊
- 16個指標檢視這個會議還需要開嗎?|天下雜誌
而在Aha!,我們盡可能地減少會議,真要開會之時,也會有明確目標和時程表。 如果你希望能減少會議,也不想浪費任何人的時間,可以使用下列 ...
- 2會議達人的開會3原則- 今周刊
這樣下去,就算會議結束,也無法評斷這個會議是否達到目的。 會議召集人必須要先決定該會議的目標(終點)。 這樣分析之後,你可能也會覺得這 ...
- 3高效率開會的11個步驟– 國衛院電子報
- 4【知識協作專欄】達成績效目標的第一步會議管理學 - 叡揚資訊
- 5開會不是「開了就好」,好主管都用這4原則主持會議 ...
這樣才能發揮領導力,帶領下屬「愈開愈會」,而不是「愈開愈不會」! 如何主持一場成功的會議?首要之務是掌握4大基本原則。 原則1:開會目的先想清楚. 召集 ...