商業模式再創新- 哈佛商業評論‧與世界一流管理接軌

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老公司什麼時候要靠新的商業模式,來掌握開創新局的機會?這個問題,只有了解目前運作的模式,以及這個模式為什麼行得通的公司,才有辦法回答。

2003年,蘋果公司(Apple)推出iPod音樂播放器和iTunes,促使可攜式娛樂起了革命性的發展,創造出一個新市場,公司也因此脫胎換骨(譯註:iTunes是線上商店及影音播放應用程式)。

短短三年,iPod/iTunes的組合,造就了一個約一百億美元的產品,占蘋果總營業額的50%左右。

蘋果的市值,從2003年初約五十億美元一飛沖天,到2007年末已超過1,500億美元



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