開會的藝術(下) @ 我的登山手記--信義房屋董事長周俊吉的部落格

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初階版：資淺-->資深-->主管發言當年只有一家分店的時候，身為店長、卻實務經驗不如同仁的我，開會時都會先要求最資淺的同仁先發言，再由資深的同仁 ... 初階版：資淺-->資深-->主管發言當年只有一家分店的時候，身為店長、卻實務經驗不如同仁的我，開會時都會先要求最資淺的同仁先發言，再由資深的同仁發言，最後由身為店長的我總結。

歸結好處如下：【對資淺同仁的好處】1. 避免長幼尊卑的壓力：資淺同仁被要求先發言的話，就不會因為擔心學長姐或店長的資歷與輩份高，而不敢表達意見。

2. 發揮集思廣益的優點：

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