一、何謂人力派遣?

所謂「人力派遣」是一種新興的工作型態，是派遣公司、派遣員工（人力資源）與要派企業(用人單位)，三方以勞動關係、工作關係、合約關係互動的鍊接模式。

168人力派遣 公司簡介 服務項目 人力派遣 聯絡我們 公司簡介 首頁>人力派遣 公司背景 一、何謂人力派遣? 所謂「人力派遣」是一種新興的工作型態，是派遣公司、派遣員工（人力資源）與要派企業(用人單位)，三方以勞動關係、工作關係、合約關係互動的鍊接模式。

中大型企業與外商公司常運用派遣模式的職務例如：總機、客服、電話行銷、助理、會計、專案類人員等。

二、無法抵擋的派遣市場需求 2005年歐盟擴充規模後，刺激四大經濟體（北美經濟體、歐盟經濟體、亞洲經濟體、大英國協經濟體）之統合，全球經濟的競爭局勢由國與國轉換為區域對區域的競爭型態。

這股全球化浪潮，給企業帶來新的分工模式，業主開始調整人員雇用策略、重組人事結構、進行新的資源配置。

臺灣的企業同時要因應勞退新制，以規劃出一個高效的營運和生產機制。

在這樣的需求下，大幅啟用外包、派遣的雇人模式，將成為企業生存與競爭的關鍵戰略之一。

三、被派遣的好處 可接觸不同文化的企業體，以及每位領導人的領導方式與處世風格 藉由多元學習各種職務的工作特性，大幅提升建立第二、三專長的機會 在活絡的工作環境裡，建立良好人脈 有專業人力資源顧問主動提供並協助您就業機會 可彈性安排出國旅遊與進修充電時間 有機會進入招募篩選嚴格的大企業體 四、既派兵又遣將的人力派遣 由168人力派遣網承擔人力甄選招募、勞動契約簽訂、薪資保險作業、員工關係維護等全程作業。

＊發薪日依業主決定，本公司全力配合。

惟下款日必須於發薪日兩天前為之。

  五、企業運用派遣的成本面考量 優良的派遣公司＝企業的節能標章。

為降低勞退新制的衝擊，企業運用派遣模式可以縮減的成本包括： （一）直接成本︰指派遣人員的薪資、福利、各項獎金與津貼。

(1)取得費用，包含人事廣告費、再次招募費等。

(2)員工薪資獎金：底薪、年終獎金、三節獎金、銷售獎金、績效獎金、競賽獎金、研發獎金、久任獎金、全勤獎金等。

(3)員工福利：股票選擇權、退休金、旅遊、團保、婚喪喜慶、工作服、職災補償費等。

(4)訓練費用：正式訓練、在職訓練等。

(5)不適任費用：資遣費、招募行銷費用再支出、重新選人等。

（二）間接成本：業者對於聘僱派遣人員之管理成本與隱藏費用 (1)時間成本：節省招募人員、薪酬人員與用人主管面試時間等。

(2)培訓成本：節省正式人員培訓（生涯規劃、內部升遷或工作輪調）的時間成本等。

(3)離職成本：節省正式人員離職前效率損失、離職期間職缺的成本等。

(4)其他成本：節省未達到法定殘障人士聘用比例之罰金提撥。

六、企業運用派遣的經營面考量 對企業而言，變化快速的經營環境常使中長期人力運用之規劃不易。

除了以「成本競爭」為共時性戰略，「長遠經營」是企業注重的另一歷時性規劃。

以往「員工是企業最大資產」，企業追求最大員工數的觀念，已不復在。

企業要面臨的，是如何以「人才價值」取代「員工人數」，否則就真的印證管理大師彼得‧杜拉克所稱的「員工是２１世紀企業最大的負擔」。

企業運用派遣，在經營方面的考量，至少包括： 非核心職務外包給派遣人員，企業可將更多心力放在重點營運目標上。

求才尋人的工作交由派遣公司，核心員工與主管階層可專心提升業務。

近年來，知識工作者型態的人才納入派遣業，改變派遣人員的層級；在未來，企業運用派遣不只在非核心人員，在專門人才及團隊、中高階主管上，也可透過派遣彈性運用。

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