聊聊作爲面試官眼裡的FB面試玄學 - 人人焦點

今天面了進公司以來第130個candidate。

面的是國人，聊了幾句有些感觸。

花時間整理了這一百多次面試中觀察到的一些規律，希望可以對準備申/面FB家的小夥伴們有些幫助。

不講 ... 人人焦點 影視 健康 歷史 數碼 遊戲 美食 時尚 旅遊 運動 星座 情感 動漫 科學 寵物 家居 文化 教育 故事 聊聊作爲面試官眼裡的FB面試玄學 2021-02-15一畝三分地Warald 作者@Morefans發布在一畝三分地歡迎大家點擊左下角「閱讀原文」到原帖與作者交流討論哦！今天面了進公司以來第130個candidate。

面的是國人，聊了幾句有些感觸。

花時間整理了這一百多次面試中觀察到的一些規律，希望可以對準備申/面FB家的小夥伴們有些幫助。

不講老生常談的面試準備，只講大家口裡的『玄學』。

•先申明：純個人經驗，不代表所有的面試官/面試者都會有相同經歷。

如果有現/前同事觀察到了和我所述矛盾的情況，希望也能分享出來避免大家被我誤導。

•有些『玄學』是和比較熟的recruiters交流後得到的消息，屬於二手信息，但別人應該沒有理由編造。

•目前面試130次，大約70%是coding，30%是systemdesign。

•內推三十餘次（60%fulltime，40%intern），都是朋友熟人或校友。

成功拿到面試的二十人，最後拿到offer的11人。

Q:FB的簡歷bar到底有多高（低）？簡歷多好才夠好？A:看到很多地里的朋友找人幫忙看簡歷。

我自己也看過，但印象未回復過。

因我看不出什麼大毛病。

非要找問題的話很容易，字體啊對齊啊用詞啊排序啊，都能改改，但我不覺得這些細節對大部分人來說會是簡歷過/不過的決定性因素。

講一個真事：某校友，系裡大神，找我內推。

我一看簡歷，亮瞎狗眼，挑不出毛病。

有實習有research有project。

自以爲穩，已經商量起來referbonus到手大家去哪吃飯。

結果內推後秒拒。

不服，找recruiters理論，被以『headcount收緊』打發。

後一相熟的recruiter私人飯局上點破：公司要全方位的diversity，所以各個學校有quota。

內推大神的時候你們學校的quota已經招滿了。

除非有特殊理由，否止簡歷直接autoreject。

其實FB有學校quota這件事地里很多小夥伴已經知道了，所以我想說：第一：如果校招簡歷被FB秒拒，別立刻懷疑自己實力。

可能恰恰是貴校CS實力太強，NBcandidate太多而已。

被強制內卷了。

這一點竊以爲非常不公平，但沒辦法。

第二：校招一定一定一定要趕早。

我已經通過實踐驗證了：推intern或newgrad，一般八，九月開始。

從九，時間越往後，簡歷據概率越高。

相關度幾乎75%（跑了個相關度分析，雖然數據點不多）。

反倒是一些我眼裡一般的簡歷（有時候盛情難卻我就隨便推一下，沒幫改簡歷），甚至還有錯別字更別說排版，但因爲a.Timing好，b.學校不是CS熱門校，順利拿到面試。

社招跟學校沒關係。

但bar立刻就高很多（社招E4長期處於沒有headcount的狀態。

E5bar高很多，而且一般要5年經驗起跳，否止還是可能簡歷據）但是要知道，社招進來的，TC肯定比公司內部升的高。

Q:既然FB這麼重視diversity，minority是不是占便宜？有多大優勢？A:問題太大，我沒法直接回答，只能給幾個我觀察的dp.CandidateA:美國白女。

我一面，表現差強人意，給了弱reject。

recruiter給了onsite。

理由是『code總的來說沒有太大問題』。

CandidateB：國人女。

一面reject。

結果recruiter讓我加面一輪而不是直接據。

CandidateC:美國白男。

我一面，borderline，我提出加面。

recruiter直接拒。

CandidateD:國人男。

我面系統設計輪。

最後結果2個hire，一個弱reject（系統設計），一個weakhire。

recruiter直接拒。

CandidateE：美國黑人男。

我面coding。

最後兩輪coding是hire，系統設計weakreject，BQweakreject。

recruiter安排加面一輪系統設計和BQ。

當然最後加面也都reject了就沒有下文了。

如果要我總結一些簡單規律的話：對minority，bar並沒有降低（也沒法降低，你總不能明著說「這人你們只准問easy題」吧？）但minority可能更容易拿到secondchance。

Q:最終決定過/不過的流程如何？面試官有多大發言權？A：無論哪一輪面試，都不是一個簡單的majorityvoting。

每一輪都會有一個'lead'(通常是EM，或至少senioreng)，讀所有人的feedback然後給出意見。

在電面階段，lead決定要不要movetonextstage.onsite階段，lead決定要不要送HC（或加面）。

但是每個面試官都有權challengelead的decision。

（出於禮貌，lead肯定也會問一圈『我決定XXX，大家是否同意』之類的）。

80-90%的情況下沒人反對，因爲壓根沒多少面試官會花時間去看其他人的feedback然後分析是不是fair。

我自己challenge過4次（準確的說3次，一次要求額外clarification），只成功1次（因爲覺得有一輪老印給自己人放水了，於是要求送HC轉加面，加面後沒）。

但是一旦送進HC，那麼eng和面試官不再有任何控制。

繼續講真事：國人candidate，店面第一輪給了weak過，於是加面。

結果不錯給過了。

但Lead一看feedback，說一面中暴露出來的缺點二面里並沒有完全改正，還是給了reject。

從這位candidate的角度，肯定會覺得是二面被黑了（老印面的），但其實不是。

你說上哪說理去。

Q:哪一輪掛人最多？如果沒表現好如何想辦法要加面？A：掛在電面輪的自然都是因爲coding不紮實，刷題不夠。

到底有多大比例的人掛在電面？這個我數據有bias所以不知道（因爲如果電面掛了進不到nextstage，我自然看不到）。

能過電面的人里，得分開分析。

•Senior職位中，掛在coding，系統設計和BQ的比例差不多，1:0.8:1的樣子。

•E3/4的面試現在非常少了，基本都被returnintern占了坑。

我面的130次裡面只有29次，所以可能variance大。

三種面試掛人比例1:1:0.5。

加面是個玄乎事，並不是表現borderline就會給加面，恐怕還要看lead的心情和recruiter的想法。

加面主要是BQ和systemdesign，因爲coding，從電面開始至少要面3輪，一般來說不太需要加面。

但我目前沒聽說過有因爲candidatecomplain某一輪而導致加面的，或者至少不是唯一原因。

因爲這玩意兒就是yourwordsagainsthis/hers.Q:我和面試官談笑風生指點江山，是不是這輪穩了？A：這也是老生常談了。

請大家記住，面試官是有演技的！再講個真事：美國白男面一個老印，我shadow。

一路有說有笑。

白男全程「great」，『soundsgood』，『excellent』最後握手道別老印滿臉藏不住的開心。

一轉身到會議室馬上給我羅列了三大罪狀五大bug七大不足之處然後痛快的給了個strongreject。

那一瞬間我幾乎想給他鼓掌。

後來shadow多了，發現這絕不是個例。

反而有若干次全程臭臉，缺少交流（甚至私下玩手機）的面試官，痛快給過了。

我學到的就是「我這次肯定掛在X輪了，因爲Y輪面的很好」之類的感覺可能很大一部分都是BS...Youneverknow說了這些，我還是強烈推薦國人多投FB。

數據點說話：•至少我面的這130多次里，國人給國人pass的機率要高。

而因爲FB國人多，你遇到自己人面試官的機率更大。

當然，肯定有朋友會說「我某某次面FB就被國人黑了！」。

這種情況肯存在。

而我自己的感覺是：國人candidateonaverage準備的都很好，基本功明顯紮實，根本不需要放水也應該能穩。

•大廠裡面，F家絕對是國人最多的。

從eng到管理層。

老印在微軟亞麻根基多穩大家是知道的，狗家果家也是半壁江山吧。

現在好不容易有一個國人占（略微）優勢的大廠，我們應該團結把基本盤做大。

•我跟過的國人M和D加起來6位，感覺都很好。

或一碗水端平，或對國人額外友好親切。

熱評Warald我也想補充兩點，一個是關於diversityhire是否降低面試標準（包括地里hotbuttonissue之一：女生是否面fb更容易），前兩年有過新聞報導。

fb希望能增加diversityhire比例，但結果是推進這個目標的一些recruiter離職了，因爲recruiter們費勁找來面試、提交上去審批的diversity求職者，被director們給拒了，recruiter們抱怨公司不夠支持。

當時地里也有一些fb員工們的討論，大體總結是：recruiter可以優先給diversitycandidate機會，爭取儘量不要錯過任何人，但是面試官們可不管這些，無論求職者是亞裔男，還是西裔女，面試過程同一個標準，沒有任何放水。

也許borderlinecase，可過可不過的情況，有可能因爲diversity而被放行，但是fb這家公司，從負責面試的工程師，到最後審批的部門頭頭們，把關都很嚴，絕不防水。

如果面試不合格，那就是nohire。

另一個是樓主提到的針對美國不同學校的quota，記得地里前兩年也有cmu的同學來說過，當時cmu很多學cs的男生就拿不到面試機會。

我好像也寫文章談過。

不過這種零散信息很難track。

在這裡，非常感謝樓主再次confirm這點。

我還記得有一個情況：無論你找誰內推，比如紐約地區的所有學生，最終都是被分配給負責該地區（甚至目標學校）的recruiter集中處理。

今年大家都不容易，新一個招聘季開門也比較冷清（而不是火爆），希望樓主的信息能幫助大家更好的掌握情況。

也希望今年後面能有更多公司招聘。

再次感謝樓主的寶貴分享。

也歡迎其他公司參與面試的同學們來分享你們的見解，凡是乾貨，都有大把積分獎勵！近期還有人分享過《前亞麻面試官面試心得》，以及我組織過一個panel，邀請了在facebook、amazon、ebay和wayfair四家公司做過實習的五位同學，進行分享，視頻《我們是這樣找到實習，並拿到returnoffer的》在地里的youtubechannel可以回看。

我們是這樣找到暑假實習，並拿到returnoffer的大家如果還有相關的問題和看法，歡迎點擊「閱讀原文」到一畝三分地討論後台回覆：APP下載一畝三分地看帖回帖更方便！在APP里可以找到新推出的「交友平台」開啓推送更有「熱帖」「重要新聞」的及時推送！ 相關焦點 面試中,面試官說,我們來談談你的缺點 02面試官的考慮面試官問出這樣的問題，通常會考慮：你的自我認知程度如何你的缺點是否會影響工作進度你對待你個人的缺點時候的心態是如何的 03回答缺點的難點誤區其實，說真心話，這個問題的回答出讓面試官有一個好印象的答案，我個人認爲難度太高了，即便是給面試官回答，有一部分面試官也難以回答出印象比較深刻的答案，何況求職者呢 面試官:你可以免費加班嗎?90後的回答讓面試官無話可說! 面試官：你可以免費加班嗎？90後的回答讓面試官無話可說！在職場上，很多人不是在找工作，就是在找工作的路上，因爲大多數工作其實都有不穩定性。

工作的不穩定性主要是來自於競爭和發展，競爭是公司在淘汰選拔人才，而發展是自己在選擇平台。

【面試技巧分享】Vol.4面試官討厭的行爲 以下這些面試官討厭的行爲，你中招了嗎？以下內容純屬經驗之談，排名不分先後。

沒有任何要懟求職者的意思，只是讓大家避免踩雷。

有則改正，無則加勉。

【沒有禮貌、商務禮儀太差】例如遲到、面對面試官不打招呼，進門就直接坐下，走的時候椅子不歸位，談話中抖腳，面試中隨意打斷面試官等等。

面試時，進門要保持微笑與面試官打招呼或者點頭/微鞠躬示意，得到面試官的允許後落座，並說「謝謝」。

離開時將椅子歸位。

遲到一般是不被允許的。

面試官不要求職者時,會有這三個徵兆,這是不給機會的潛台詞 即便是如此也不是任何人能夠拿到入職機會;甚至有些人年輕人在面試過程中，看不明白面試官不被錄用徵兆，還在傻傻的等機會;大家在找工作時，要明白面試過程是面試官與求職者兩方雙向交流的過程，也是最初的互相了解，求職者在面試官面前的表現，會決定是否能不能拿到入職機會;整個面試時間，一般會有十幾分鐘到一個小時左右，面試官考察的東西也會有多有少，作爲求職者早點明白面試官的滿意程度，才不會繼續浪費自己的精力和時間。

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 因此，BitTiger推出系列求職講座——對話資深面試官系列，讓同學們在和資深面試官的互動中，逐漸解開疑慮、撥開迷茫，更系統、更全面的了解到不同公司、不同職位對面試者的期待。

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最靠譜！最及時！的面試指導分享給小竈的粉絲們！ 10年+技術總監面FB,面試官竟然讓我寫算法題? FB面試要求coding，連10年+經驗的技術總監也不例外！前幾天，一位學員在羣里分享面經時說到。

還好有《九章算法班》，這門金牌算法課，高度針對FLAG級別大廠面試，緊跟最新面試動態每年升級課程和題庫。

面試溝通技巧:面試官的哪些舉動在暗示著你已經通過面試? 小李去參加一個公司的面試，他說去的時候心情非常緊張，不知道該說什麼好，後來逐漸的進入到面試官的提問中，在回答了將近半個小時的問題之後，他看到面試官的臉上出現了些許的笑容 直播丨交流在面試中的重要性,來跟Yahoo面試官聊一聊 作爲來自矽谷的終身學習平台，BitTiger不僅致力於傳授最新、最實用的技術，也致力於幫助學員拿到最理想的Offer。

往期盛況回顧BitTiger在5月12日邀請到Uber、LinkedIn、Facebook的三位資深面試官爲大家分析了面試中常見的陷阱、面試者常犯的錯誤、以及面試最新的趨勢。

面試時,當面試官問你的期望薪資是多少,千萬不要直接脫口而出! 在我看來，整個面試過程就是一門學問。

既然是學問，站在職場的角度來說，是一種能力、素養和心裡的博弈之戰。

這一戰出師順利，便可日後崛起。

但是，這種面試博弈應該是企業、求職者雙贏的過程，是價值認同和前進展望的過程。

我們作爲求職者一定得去了解面試談薪水的一些潛在規則、博弈點，甚至套路，才可做到隨機應變、心裡有數。

不會錄用你的面試官,爲什麼還要走完面試流程? 面試官已知求職者錄取無望時，爲什麼還要問其他的問題?這樣難道不是在浪費彼此的時間和精力嗎?　　其實，面試官堅持把流程走完，主要還是爲了給在找工作的求職者多一些展示自我的機會。

　　1、面試官的職業素養　　面試的時候，即使求職者再不好，面試官依然要微笑著把面試流程走完，這是一名合格的面試官的職業素養。

產品經理面試6大題型盤點!如何攻破谷歌/亞麻/FB等科技大廠產品經理面試? 那麼，在產品經理的面試中，面試官會提出什麼樣的問題，來考察求職者是否具備這些技能和素質呢？下面我們就來看看PM面試最常考的6大題型：這是PM面試中最核心、最常見、但也最讓求職者感到「頭疼」的問題。

快來谷歌面試官Lewis老師的講座中找答案！ 我在微軟當面試官的一些感想!面試流程分享! 畢業6年了，當年找工作也是遇到很多麻煩，也許沒有2020的應屆畢業生那麼難，但是當時畢業也真真做了一會難，好在堅持下來有了offer，兜兜轉轉升了一系列職，跟了一些大項目，考慮做一下面試官，迄今爲止面了8個人，有很多感想，跟大家分享一下。

說實話，被面試跟面試別人差別很大，唯一不太大的是心情都是緊張，沒錯，當面試官也緊張。

面試技巧|這些面試官的暗示不錄用,你聽懂了嗎? 如果面試官說會通過綜合評估，覺得你合適會通知你的，遙遙無期的意思，建議可以考慮重新投簡歷了；如果面試官說後面還有面試的人，意思是概要貨比三家，變動會很大，很容易被後來者居上；面試官說BOSS出差不在，給你名片讓你自己聯繫的，這種基本上就是敷衍了事；面試官說你的工作經驗非常合適，但是我們需要做背景調查，潛台詞是還需要一段流程，不一定是不合適 面試官:移動一根火柴,使73=9+5成立?小伙一個電話,面試官失業 小伙一個電話，面試官失業在現在的職場上，想要獲得一份好的工作，那必須要經歷面試這一最重要的門檻，因爲面試是否成功，將決定你能不能獲得這份工作。

還在現在的面試環節中，面試官的問題也是五花八門，但其目的也只是爲了考驗出應聘者的真實才能，以便爲公司找到真正的人才，今天小編就帶大家來看看，面試官的奇葩問題到底有多奇葩？ 面試官不錄用的暗示,看懂後不用傻傻等通知了 有些面試官不會直接告訴你結果的，他們通過面試中的表情動作間接告訴你你已經被out了。

一是面試官的言語表達；二是面試的表情動作。

1、沒有問你何時能入職，直接就說「謝謝你今天來，回去等通知吧。

」一般這種情況下，都基本代表你出局了，面試官如果覺得你不錯，有可能錄用，一般會問一下何時能入職，再讓你回去等通知，如果直接都不問你入職時間，多半是沒戲。

2、面試時間過短，面試官看了眼你的簡歷，聽你說一下自我介紹，就讓你回去等消息，這種短暫的面試，證明你已經出局了。

面試官:娘胎里長鬍子,猜一個成語出來?誰的答案打動我錄取誰 面試現場，總共來了12位面試者，12位面試者當中，有男有女，有二十來歲的，也有四十歲左右的。

面試者的狀態也有所不同，有的耷拉著下眼皮，像是沒睡醒的樣子，還有的在那裡走來走去，看樣子像是沒睡醒。

九點左右，面試官準時出現在了面試現場，只見，面試官三十五歲左右的樣子，面容姣好，穿著一身黑色的職業裝，給人一種很高冷的感覺。

員工去滴滴面試因題目太難掛了,一年後見到面試官他呆住了! 不知道大家有沒有遇到過類似的面試情況，本來自己只是應聘一個非常簡單的崗位，可是面試官不知道是故意爲難自己，還是想證明什麼，非得出一些很難的面試題