從「POD 隨需印刷」談印刷的零售化服務 - 印刷電商邊緣人

Print On Demand，簡稱POD，中文譯作「隨需印刷」或是「隨需即印」，接單後才進行生產。

有別於傳統印刷的分色製版、印刷與後續加工裝訂等冗長的過程，POD ... 跳至內容區 blog about contact 搜尋： 近期文章 印刷產業的庫存與計價概念 2022-01-10 印刷事故不要來！印刷方與客戶如何判定瑕疵印件？ 2021-12-23 告別雜亂的印刷檔案，HiFile幫你做好檔案管理！ 2021-12-16 月底的會計地獄Part2！印刷的對帳作業爲什麼這麼難？！ 2021-12-13 月底的會計地獄？！談印刷電商經營的對帳優勢 2021-12-02 淡季沒業績？三大印刷電商經營法讓你營收更加平均穩定！ 2021-11-25 印前的溝通比售後的服務更重要?!談印刷產業的售後服務 2021-11-18 印刷產業的「審稿」過程如何優化？ 2021-11-11 印刷客群怎麼來？從印刷業務的轉變談起 2021-10-28 輕鬆經營電商？那些你看不見的隱形成本 2021-10-21 文章總覽 2022年一月 (1) 2021年十二月 (4) 2021年十一月 (3) 2021年十月 (4) 2021年九月 (6) 2021年八月 (4) 2021年七月 (2) 2020年三月 (1) 分類 HiFile(1) HiPrint配合事項(10) 印刷電商的大小事(19) 印刷行銷難題(15) 印刷轉型的困難(16) tag HiFile HiPrint 印刷 印刷客服 印刷服務業 印刷溝通 印刷轉型 印刷電商 印前溝通 品牌經營 售後服務 審稿 數位轉型 會員制度 會員管理 會計對帳 檔案管理 疫情之下 網路開店 行銷 計價邏輯 轉型 開店顧問 電商 電商導流 圖片來源：Pexels 什麼是POD？ PrintOnDemand，簡稱POD，中文譯作「隨需印刷」或是「隨需即印」，接單後才進行生產。

有別於傳統印刷的分色製版、印刷與後續加工裝訂等冗長的過程，POD通常以數位印刷的方式進行，可以節省製版、等待乾燥的時間，可以少量印製，達到快速交貨的目的。

一開始POD多用在以文字為主的作品，像是小說、論文集等等，透過簡單的裝訂成冊，可以把它想像為一般輸出中心、影印店可以做到的服務。

目前也有部分出版社針對一些電子書、絕版書、沒有庫存的書籍進行POD的生產，如聯經出版社提供的POD服務。

POD與印刷零售化的關係 POD的生產模式某種程度可以說是印刷零售化的體現，出版社或是印刷方設定好產品模組，像是剛剛的出版社案例以絕版的書冊、電子書的POD為主。

而在印刷方面，像是健豪印刷、藍格印刷等等，消費者可以依據需求與數量，在玲琅滿目的商品之中選擇自己所需要的，印刷後收到訂單後再往下進行印製，這樣的過程其實也是印刷零售化的結果。

以出版社的POD來說，樣式種類較為固定，規格也相對較制式，選擇較少。

但印刷的POD以目前各式各樣的數位印刷技術來說，可以做到的事情非常的多，更傾向客製化、少量且精緻的生產。

印刷品有著多樣的組合，POD模組化的同時也需要講求彈性，讓客戶有「選擇外的選擇」，這是印刷電商最特別的地方，卻也是最難達成的地方。

健豪雲端數位網站商品選項 POD模組化的彈性空間？ 首先要做的就是確認哪些產品是我們要POD的項目？我們可以透過以往的銷售經驗找出最適合自身的產品類型，或是透過市場趨勢、自身有的機器設備確認可以POD生產的商品。

但總觀目前的印刷電商網站，你會發現，其實大家採取的POD方式皆為——「窮列」，也就是無窮無境的列出商品規格，最具代表性的就是健豪印刷了。

以健豪的數位印刷貼紙來說，光是尺寸規格，就需要下拉好幾個階段才有辦法看完。

基本上採取的作法是：「有列的就可以選」，那，沒有列的呢？ 「窮列」的規格背後也代表一個單一的計價邏輯：一個規格對應一個價格，規格越多，資料越龐大。

以剛剛說的數位貼紙為例，一種尺寸就是一種價格，一種數量也是一種價格層層相加上去。

你可能會覺得，貼紙這種單張的印刷，這種計價方式沒什麼問題吧！就連原本沒有規格化之前的貼紙印刷報價，其實也都是這樣計算的啊！ 那，如果今天換成書籍的製作呢？ 工規尺寸一個一個列嗎？那如果我要做10*10cm的書冊就不行了嗎？ 紙張也一款一款列嗎？ 印刷只能分黑白跟彩色嗎？那如果我要印刷特別色呢？ 裝訂可能可以一個一個列，但是，如果我想要有拉頁跟摺頁呢？ 加工不同的尺寸大小範圍也一個一個列嗎？ 圖片來源：Pexels POD應該要有彈性、更人性的計價方式 書籍製作或許是個極端的例子，但也說明了目前的電商POD窮列的模式其實對於消費者來說是看似很多選擇，但如果在選擇之外的，其實就沒得選了。

補充說明一下，「沒得選」是指對終端消費者的而言沒這麼直覺，以印刷頂級象牙卡的酷卡來說，我們可以從健豪的名片下單，增加模數來計算也是一種方式。

有印刷經驗的我們可以這麼做，但一般消費者可能就需要再打電話詢問可能的操作方式。

那對印刷方來說，窮列不僅耗費人力與時間，如果今天原料的供應或是牌價有變動，回頭做修正也要逐筆調整，龐大的資料維護也容易出錯。

就官網後台程式建構的角度來說，一個單位就是一個SKU，SKU是StockKeepingUnit的縮寫，意指「庫存單位」，是管理商品時可以用的最小單位。

如果把一個SKU想成一塊錢，那如果我今天需要1000元，我就必須用1000個一塊錢去堆出來，窮列的計價邏輯就是如此。

但，我應該可以直接用一張1000元解決這件事情吧？或是兩張500😂 答案是可以的！而電商的POD就是要做到彈性、更人性的計價方式，讓消費者更直覺性地下單，提供更完整簡易的印刷零售服務。

才可以達到真正的數位轉型！那具體該如何做？請持續關注我們！ 💪有印刷電商邊緣人，你的轉型路上將不是孤軍奮戰💪 分享此文：TwitterFacebook請按讚：喜歡正在載入... 相關 Onethoughton“從「POD隨需印刷」談印刷的零售化服務” 引用通告：價格怎麼算？印刷商品的計價邏輯–印刷電商邊緣人 發表迴響取消回覆 在此輸入你的回應… 在下方填入你的資料或按右方圖示以社群網站登入： 電子郵件（必須填寫）（電子郵件地址不會公開） 名稱（必須填寫） 個人網站 您的留言將使用WordPress.com帳號。

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