哈佛企業管理顧問| 世界級經營智慧提供者

哈佛企管自1973年創立以來，以世界級經營智慧的提供者為願景，提供國內人才培訓需求的課程，引進海外一流培訓公司的智慧結晶，使國內企業的培訓資源可以與國際同步， ... 專業人才培訓服務 深入了解企業營運模式，包含組織架構與工作流程，為企業打造客製化的培訓方案。

LEARNMORE 專職講師團隊 哈佛企管擁有專職講師團隊，講師全心投入充足的時間，打造最優質的授課品質。

LEARNMORE 世界級原版授權教材 引進海外一流原版授權教材，提供給國內各大企業作為人才培育的重要基石。

LEARNMORE 客製化課程 根據企業的需求，量身打造培訓專案，進行客製化課程規劃，協助企業達到人才培育的成效。

LEARNMORE 線上教學課程 突破時間與空間的限制，全方位提供企業線上培訓方案 LEARNMORE 哈佛企管與Cegos正式成為合作夥伴 哈佛企管與全球企業管理培訓機構Cegos，正式簽署戰略合作協議，並成為Cegos總部在亞洲的第一個合作夥伴！ LEARNMORE 人才是企業邁向成功的關鍵 培育人才，已經成為企業邁向永續的成功法則 領導管理 領導人要站在高處，才能成功引領團隊到達目標 銷售系統 科學性、系統化管理銷售流程，打造優秀銷售團隊 測評系統 哈佛企管的培訓系統，不只是面對面，我們給你更多 線上培訓課程 深度優化數位課程與平台，引導企業員工精進自身競爭力 LEARNMORE 企業客製化培訓方案 為企業打造客製化培訓方案，以較少的成本，創造更高成效 立即諮詢 同步接軌全球500大企業的世界級培訓資源 文｜善用同理心來領導部屬 管理文章 領導者通常是因為過往在個人工作者時的貢獻，因而被晉升到領導的角色，但擔任主管或領導者是需要完全不同的技能的，譬如：情商 VIEWMORE 文｜四大關鍵，為Z世代打造夢寐以求的職位 管理文章 Z世代是將來職場上的主人翁，為企業的未來發展，提前部署留住Z世代人才的四大關鍵，不容忽視的Z世代，他們來勢洶洶，企業人資主管，不容小覷。

VIEWMORE 文｜千金撥不動四兩，業務人員老在崩潰邊緣試探 管理文章 當你心中只為了推銷商品時，你的思維都集中在推銷上，而忘了探求他真正的需求。

VIEWMORE 文｜新晉升的主管做好準備了嗎？ 管理文章 不管你想當一個有求必應的主管、還是一個嚴以律己也嚴以待人的主管，都得在老闆所設定的目標和部屬的關係間找到平衡點。

VIEWMORE 文｜主管們，別讓「負面情緒」偷走你們努力的成果！ 管理文章 只要是人所組成的群體，就難免會有想法和個性相左的問題發生，尤其在團隊完成目標的過程中... VIEWMORE 文｜若你常聽到這些，可能就代表.... 管理文章 「嗯嗯嗯……，好。

那就照這樣做吧…。

」「沒事沒事、沒關係，無所謂。

」「好！好的！沒問題！」 VIEWMORE 【園區】《提升主管管理能力》一日精華版 管理文章 科學園區內聰明又能幹的工程師很多，表現優秀的員工當然是主管的首選。

但一般來說，管理工作、領導部屬都不是與生俱來的能力，如何扮演好主管的角色 VIEWMORE 【園區】《因材施教的領導力SLII®》一日精華版來了~ 管理文章 根據世界知名領導力培訓機構KenBlanchardCompany的統計，有54%的主管在面對各式各樣的部屬僅使用一種領導方式，而只有1%的主管，能夠面對部屬的能力與工作動機，採用靈活有效的領導方式來帶領部屬，獲得部屬的愛戴而樂在工作。

VIEWMORE 文｜最有能力的是他、最努力的也是他，為什麼績效不彰？ 管理文章 多數的上班族勤勤懇懇，每天從早上工作到傍晚，經歷了數年，卻未必能夠有升遷的機會，用管理學的說法，便是「績效不彰」。

難道做多、認真做，就代表擁有好的績效嗎？ VIEWMORE 文｜再好的內容和點子，也需要有好的簡報技巧！ 管理文章 簡報是企業運作當中最常見的溝通方式，相較於書面的報告和提案，簡報更能直接溝通想法、交換意見，有效的簡報更可以加速資訊的傳遞，進而達成共識、凝聚人心。

VIEWMORE 文｜小看抱怨和衝突的佛系主管，真的就人見人愛嗎？ 管理文章 當團隊分裂，小團體內便開始意見相左，主張互異，產生杯葛抵消工作能量，若不立即解決，衝突一觸即發。

VIEWMORE 文｜會議變成一言堂，「集思廣益」變成神話？ 管理文章 每當你提出一個提案，總希望能夠得到有效的建言，希望能夠透過彼此交流、修正，進而帶動部門、團隊，甚至是公司整體成長，但…… VIEWMORE 文｜「推」與「拉」的選擇 管理文章 通往職涯金字塔的大門，你奮力要「推」開，可是，儘管你使盡渾身解數用力往前推，大門依然緊閉，你懷疑這個大門是鎮住的。

VIEWMORE 文｜當心：你會少了一位優秀員工，多了一位無能主管！ 管理文章 一般來說，管理工作、領導部屬都不是與生俱來的能力，必須在後天加以培養，循序漸進，需要時間及教導的投入，否則，你將多了一位無能的主管，丟了一位優秀的員工！ VIEWMORE 文｜為什麼很多工程師害怕當主管？ 管理文章 晋升一名優秀的獨立貢獻者IndividualContributer成為主管，為他做好職前準備，不能讓他直接提槍上陣，否則公司會#失去一位優秀員工，而#增加一位無能的主管。

VIEWMORE 文｜身為主管戒慎恐懼，最怕的是什麼？ 管理文章 多數的主管在沒有被培訓的情況下被晉升，許多任務的決策能力讓企業暴露在風險當中卻不自知 VIEWMORE 文｜如果部屬發生衝突，你會怎麼做？ 管理文章 既要達到利益的最大化，又要維持團隊的和睦，要做到完美的衝突管理是主管的一大難題。

VIEWMORE 文｜為什麼「無能主管」不離職？走的都是下屬？ 管理文章 年後離職潮準備要開始，十之八九想離職都是因為上面有一個「無能主管」，無能主管可說是完全印證了「彼得原理」。

VIEWMORE 文｜換了位置，就該換腦袋？ 管理文章 大衛向來是人見人愛的同事，升上主管之後，卻讓他好尷尬！現在大衛不只要管理團隊，又要處理以前是平起平坐的同事，現在變成直屬下屬的尷尬人際關係。

VIEWMORE 文｜目標？任務？新手主管傻傻分不清楚！ 管理文章 新手主管常常把「目標」和「任務」混為一談，搞得事情做不好，目標也達不到！ VIEWMORE 文｜新春立大志，矢志當個卓越領導者 管理文章 攀爬職場金字塔階梯、邁向企業高階主管的奮鬥過程中，加速往上的速度，就看你是否抓到了重點，不受疫情嚴峻的影響，強化你的領導力、自我培育領導才能，選對方法比你埋頭苦幹來的輕鬆。

VIEWMORE 文｜優秀員工引發離職潮，真正的原因竟是… 管理文章 疫情逼近高峰，企業人才流動卻愈發頻繁，而員工之所以想要離職，主要的原因就是想離開他不喜歡的主管。

世界知名的領導大師Dr.KenBlanchard曾經提出，多數離職的員工主要是對主管的領導風格不滿意，因而想離開、另謀高就。

VIEWMORE 文｜主管難找不是事實，有效培育領導者就在園區內 管理文章 管理人才的缺乏，是企業發展的共同痛點，其實真正優秀的管理人才，應該從企業內部同仁，加以培訓，就能駕輕就熟的勝任主管工作。

VIEWMORE 文｜主管的領導風格直接影響員工離職率 管理文章 員工的去留取決於主管的管理方式，很多主管面對形形色色的部屬時，往往僅採用自己「熟悉」的領導方式 VIEWMORE 文｜找到適合不同員工的領導風格 管理文章 一名在職場上工作多年的員工，勢必掌握相當程度的工作能力，但卻未必會滿意自己的工作環境，哪怕十分熟悉既定的工作，卻難以找回當初剛進公司的熱情，為什麼？ VIEWMORE 文｜別再當個只拿「槌子」的主管 管理文章 由於慣用自己「熟悉」的方法，久而久之在領導部屬時就會產生盲點，造成員工對你的不滿，簡單的來說，你檢視一下，你所帶領的部屬，每一個人的特性都像是相同的釘子嗎？ VIEWMORE 文｜每天多一點，久了很不一樣 管理文章 我們知道台灣有很多店家是鄰里間的隱藏冠軍，雖然訂有營業時間，但是因為口碑太好，哪怕還沒有到開始營業的時間，我們都很願意提早去排隊，對吧？ VIEWMORE 文｜建構領導力語言，造就全面的領導力提升 管理文章 企業針對主管領導力的培訓，不該僅限於高階主管的培育，如果今天只有高階主管接受過領導力的培訓，却很難對僵化的組織文化產生改變，因為高階主管所用的領導語言，中階及基層主管聽不懂，所以很難化為行動，以致於各行其是，很難取得一致行動，#培訓成果未能落實於上下之間的溝通，... VIEWMORE 影｜你所忽略、那些遺失的對話 管理文章 身為企業的主管或是決策者，一旦很難聽見團隊成員真正的聲音，將直接影響團隊戰力和企業的發展。

這便是在《勁道領導》課程中所提到的「#遺失的對話」，在聽不到真話的情況下，企業要付出的成本遠比想像中還要高。

VIEWMORE 文｜主管絕不能忽視的聲音 管理文章 只要是人所組成的群體，就難免會有想法和個性相左的問題發生，尤其在團隊完成目標的過程中，絕對無法忽視內部抱怨、衝突所帶來的影響。

VIEWMORE 影｜找對領導風格，一同成長 管理文章 全球同步的最新版本「因材施教的領導力SLII®」，更強調人才的自主性、差異化，主管輔導部屬成長、建立夥伴關係。

VIEWMORE 文｜想當好主管，得先做好準備 管理文章 晋升一名優秀的獨立貢獻者IndividualContributer成為主管，為他做好職前準備，不能讓他直接提槍上陣，否則公司會失去一位優秀員工，卻增加一位無能的主管。

VIEWMORE 推進全球化培訓體系|哈佛企管與Cegos締結友好戰略合作協議 最新消息 哈佛企管與全球企業管理培訓領航者Cegos簽署了戰略合作協議，並成為Cegos總部在大中華區的第一個合作夥伴！ VIEWMORE 服務世界500大企業1000+客戶案例 為銷售菁英客製化培訓體系 依據國外銷售體系的經驗，形成一套前中後整體性的方案，徹底解決集團客戶經理銷售技巧的增進，最終達到業績的提升。

培訓的概念及工具對我們行業幫助很大、實用性很高。

——銷售負責人 為創造高質量的服務負起責任 針對公司提出的需求，哈佛企管以諮詢、培訓及輔導三大階段來促成服務團隊的培訓計劃。

課程對企業影響深遠，客戶滿意度也不斷提升，逐漸樹立了公司正面友善的品牌形象。

——資深 VIEWMORE AboutUs 哈佛企管自1973年成立以來，通過簡明、靈活且結構完整的管理系統，輔導企業提升經營績效…… 1973 1975 1990 1992 1996 2000 2002 2005 ​2007 2009 2010 2011 2014 2016 2019 經驗愈久愈珍貴 哈佛企管創立於1973年，剛好面臨第一次石油能源危機，在不斷變動與未知的環境之下，堅持以提供世界經營智慧為願景，至今是兩岸管理培訓行業中極為少數即將邁向50年人才培育經驗的人才諮詢輔導公司，提煉出很多管理智慧和精華，為企業提供專業的人才培育服務。

創辦《管理雜誌》 1975年，《管理雜誌》正式出版，是台灣業界高管指定的管理類刊物，提供多年的管理新知。

自1986年始，《管理雜誌》每年進行理想品牌大調查。

同年，出版《推銷月刊》，並於1985年正式更名為《突破雜誌》。

開創先河——國際版權課程進入大中華區 1990年，布蘭佳訓練發展中心（KenBlanchard）與哈佛企管正式簽約締結關係，成功引進情境領導系列課程，開創了國際版權課程進入大中華區的先河，課程深受企業界肯定，受訓主管超過數萬名。

締結合作關係 1992年，哈佛企管與博思能（Persona）締結合作關係，引進其公司產品，成為大中華區合法代理商。

協助企業和個人，通過做正確的事情去創造未來。

同年，哈佛企管與活力學習中心(VitalLearning)締結合作，引進管理技巧系列、銷售系列及客戶服務系列三大體系，並在大中華區獨家代理。

首次進入中國 1996年，哈佛企管進入中國，為當地企業提供專業人才的管理諮詢，以多家國際知名版權課程為基礎，通過簡單、靈活且結構完整的管理系統，輔導企業提升經營績效，培育卓越管理人才。

華文企管網上線 2000年，華文企管網www.Chinamgt.com正式上線，匯聚了哈佛企管數十年累積的管理經驗，系統分類及多樣化的互動機制，建構成企業知識服務平台。

隨時隨地提供高互動知識傳遞，滿足專業經理人對經營知識追求的欲望，進一步帶領企業邁向成功之路。

成立上海公司 2002年，哈佛企管成立上海公司，開始為大陸地區各行各業的企業提供諮詢培訓服務。

深入企業內部，進行訪談、調查研究、分析。

並將相關內容融入到培訓中，給企業人員帶來深刻的學習體驗，使所學落實到日常工作中。

與Eagle’sFlight成為合作夥伴 2005年，哈佛企管獨家代理加拿大鷹翔（Eagle’sFlight）的體驗式課程。

體驗式學習法透過改善心態引發行為改變，進而促進績效的提升，這樣的學習法所遵循的原則是，將理論與實務工作相結合，這種高效互動學習法，受到企業的廣泛喜愛。

哈佛企管成立北京分公司 2007年，哈佛企管成立北京公司，致力於協助更多的企業達成快速發展的目標。

傑出的國際版權課程體系，通過多年累積的市場驗證，確保好評如初的學習效益，為國內各大企業提供人才培育的基石。

哈佛企管成立天津分公司 2009年，為了更方便地為客戶提供專業的服務，哈佛企管開拓天津分公司。

在累積了數十年企管顧問服務經驗的基礎上，提供中國企業追求智慧成長的源泉，如今已成長為一家國際化、提供人才培育的專業諮詢顧問集團。

引進國際知名銷售培訓系統 2010年，哈佛企管在現有多家管理課程夥伴基礎上，引進MillerHeimanGroup國際知名的銷售培訓系統，課程能有效協助企業績效達成的銷售解決方案。

哈佛企管現已成為其在大中華區的獨家代理商，將系統化的銷售戰略在各行各業推廣，促進團隊銷售業績的蓬勃发展。

同年，哈佛企管引進領越領導課程，開啟領導力修煉之旅，頗受合作企業的歡迎。

新時代的領導新方法 哈佛企管持續引進國際知名版權系列，在2011年成為Fierce系列課程在大中華區的獨家代理。

Fierce是一家全球性企業，致力於協助組織培育領導管理人才，客戶遍布全球各大行業，深受企業的愛戴。

引入先進沙盤模擬系列 2014年，哈佛企管成為Simdustry大中華區的指定代理商，體驗式培訓的優勢更加顯著。

讓企業從零損失中學習企業的經營智慧，提高自身思考問題的戰略高度，統籌規劃各方面因素制訂經營戰略。

擴大版權課程系列合作 2016年，哈佛企管開始引進整套AchieveForum管理授權課程，AchieveForum專注企業領導培訓，是領導力培訓行業20強的公司之一。

管理授權課程寶典協助各大企業進行領導力提升的方案製定，受到一致好評。

精彩獲獎經歷 2014-2015年度培訓行業“最受歡迎品牌機構” 2014-2015年度培訓行業“優秀品牌課程” 2016年度“中國培訓行業最權威諮詢培訓機構”2017年度中國個人能力發展培訓機構10大2017美國培訓雜誌TOP1252018年度中國個人能力發展培訓機構10大 2019年度中國個人能力發展培訓機構10大2019美國培訓雜誌Best502020中國個人能力發展HR甄選服務機構 VIEWMORE 白皮書 各大企業的數據分析與報告 立即下載 線上留言 TOP 送出訊息取得文件 送出