四種常見的組織架構與優缺點- 商業思維學院
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所以團隊可能只有三個人,但每個人可能都得扮演多種角色,這種組織架構常見於新創公司,早期幾個創辦人或創業夥伴,一起搞定公司所有的事,此時,分工是 ...
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很多老闆或公司主管對組織架構的規劃常感到頭疼,覺得組織怎麼調整似乎都不對,其實組織架構與分工有關,而分工基本上也牽涉到權利與義務的定義。
影響組織架構的因素很多,如果撇除掉一些因為政治問題而做的酬庸或拔樁,我們再思考組織架構時,一般會針對幾
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企業組織結構是企業流程運轉、部門設定及職能規劃等最基本的結構依據,常見組織結構形式包括中央集權、分權、直線以及矩陣式等。企業的組織架構就是一種決策權的劃分 ...
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目前其他常見的組織結構形式有:直線制,職能制,直線職能制,事業部制,模擬分權制。 矩陣制結構. 矩陣制結構的出現是企業管理水平的一次飛躍。當環境一方面 ...