【專訪】成為更好的教練型主管｜管理大師｜EMBA雜誌

他有哪些技能仍無法派上用場？也可以由部屬呈報主管，提出自己需要為目前（或未來）的工作，加強哪些能力。無論如何，雙方應一起做 ...

【遠距】【教練型主管】部屬培育與領導激勵培訓營. 【培育部屬】懂的教， 比懂的做還重要! 不聰明的主管，「糾正」部屬的錯誤； 懂得培育的主管，「讚賞」部屬的錯誤。

這就是主管只會做傳統的主管工作，忽略了教練角色與缺乏教練技巧所造成。 ... 管理學家將John W oo den的模式稱為Coaching（教練型領導）。 主管必須懂得如何教導、 ...

趕走你的建議怪物，成為更好的教練型主管 ... □「你是來帶人，不是幫部屬做事」（The Coaching Habit）、「教練陷阱」（The Advice Trap）等暢銷書 ...

統域領導力發展Be Do Have Leadership ... 想成為教練型主管，任務在於引導部屬自動自發，找出解決問題的方法，而不是直接教導部屬答案或下令指揮。這種「教練型對話」（ ...