會議引導與管理的技巧《解答》 @ 永無止盡的學習路:: 痞客邦::

當我們有召開會議的衝動時，應該思考：這會議真的重要嗎？有無別的 ... 因此，對我而言，評判公司機構的一個關鍵標準是，他們完成工作所需的會議有多少。 ... 成功的要素：準備與追蹤. 會議的 ....

這些習慣包含了會議前、中、後的不同行動。 ... 會議有時候會不小心失焦，大家天南地北的聊起天，或是想到什麼討論什麼，最後離題而拖長不 ...

柯維的經典著作書名《 高效能人士的七種習慣》，當然我不是管理學大師，這裡整理的七 ... 開會前，有個基本一定要做的事情：「準備自己要報告的資料」。 ... 會議有時候會卡在一些關鍵問題，結果陷...

所以在這裡我們推薦模仿台積電所採用的「分段式會議進行法」，把會議中相關人數越少的議題往前排，討論完相關議題後，與後續議題無關的人即 ...