面談法- MBA智库百科
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面談法是由分析人員分別訪問工作人員本人或其主管人員，以瞭解工作說明中原來填寫的各項目的正確性，或對原填寫事項有所疑問，以面談方式加以澄清的方法。
一是對於觀察所不能獲得的資料，可由此獲得；
二是對已獲得的資料加以證實。
該方法也是美國企業界使用最廣的方法之一。
儘管它不象問卷調查具有完善的結構，但具有問卷調查不可替代的作用。
1、 工作目標，組織為什麼設立這一職務，根據什麼確定對職務的報酬。
2、 工作內容，任職者在組織中有多大的作用，其行動對組織產
