帶團隊你有更好的做法#3激勵根本不重要. 經典<從A到A+>教你 ...

有了能打造優異團隊的第五級領導人(見前文：你不需要一個天才領導人)，也找到了對的人上車(見前文：先找對人上車在說)，接下來要討論什麼樣的團隊環境，才能幫助企業在惡劣的環境下生存，甚至是茁壯。

而這樣的環境，可能也是我們在工作上追求效率的時候，很容易忽略掉沒有去經營的，而這對公司生存會造成很大的威脅。

殘酷的現實只會打擊士氣，偉大的願景才能激勵人心？這本書的觀點很有趣，如前所述，柯林斯認為只要「找到對的人」，根本不太用花心思在激勵人心上，對的人自然會自我激勵。

然而，真正會打擊士氣的行為是：「提出虛妄的希望，後