中金中投整合棋至中局:普遍降薪員工後悔離開的太晚 - 人人焦點

公司決定，允許員工自願申請每月降低待遇的10%」。

據報導，該公司爲「廣州多益網絡股份有限公司」，羣中發言者是其創始人徐波。

而該截圖羣對話的員工已 ... 人人焦點 影視 健康 歷史 數碼 遊戲 美食 時尚 旅遊 運動 星座 情感 動漫 科學 寵物 家居 文化 教育 故事 中金中投整合棋至中局:普遍降薪員工後悔離開的太晚 2020-12-14人民日報 一場業內矚目的券商併購案棋至中局，中金中投的「相愛相殺」故事繼續上演。

十年前，一位中投證券一級部門的總經理，打開郵箱只見滿滿20多封來自聯合證券（華泰聯合前身）員工的求職簡歷。

十年後，他部下的員工紛紛發求職簡歷給安信證券等同城其他券商。

相似的場景，發生在不同時期兩家被併購的券商身上，不禁令人唏噓。

不同的是，中投的實力現已不如當年的聯合證券，近幾年下滑得很厲害。

正因如此，幾位中投證券員工接受券商中國記者採訪時，也都表露出「哀其不幸怒其不爭」的複雜心情。

中金公司受訪透露：「目前正在中投實行營業部試點改革，推行『以投資經理爲核心』的財富管理模式，而投行、債券承銷、機構銷售交易等主要服務機構客戶的業務都已經併入中金公司。

」投行等併入中金，重新面試定崗自2017年4月，中金公司對中投證券的收購交易正式實施。

如今一年過去了，外界對這場中央匯金撮合下的券商「婚姻」併購進展內情知之甚少。

券商中國記者採訪了雙方多位內部人士，試圖還原這場併購的真實面貌。

這場併購，目前在中金公司看來是「整合效果超出預期」，但對中投來說心情就比較複雜。

最先給中投當頭一棒的是，投行、債券承銷等率先併入中金，人員全部重新面試，然後再決定去留和定崗。

一位中投員工A如此回憶：一開始，中金公司重新指派了人手，合併了審計部（又叫內審部）。

而業務板塊最先動刀的是投行和固收，不管是不是保代，一幫同事全部到北京接受中金的面試，關鍵是人家還不一定要你，相當於求職面試，心理上自然受到衝擊。

「中金公司的投行業務本來優勢就很明顯，對比之下中投有的保代好幾年都沒一個項目，在這種情況下肯定無法被錄用。

」另一位中投員工B則感慨，而中金的投行人員無論學歷還是執業水平確實都是高標準，因此中投能被中金看上的就不多，而看上了的還得重新定級別，並且大部分都被降級處理。

這，也就導致了大量中投證券的投行和固收員工最終選擇離職。

中國證券業協會公布的保代信息中，中金本來就有多達93名保代，現在註冊在中投證券名下的保薦代表人僅有8人。

上述中投員工B透露，離職員工的賠償方案已完成，近期會執行完畢。

過渡期後，中投投行、債券承銷的業務，及人員等整體納入中金公司的投資銀行部。

據中金公司方面透露：「2017年大部分新增項目已基本在中金公司進行立項，存量項目由中投繼續執行，新增與存量項目質量管控流程已由中金實質把關，大部分業務人員已轉入中金統一管理。

」實行經紀試點，艱難轉型財富管理在業務上，目前還保留在中投證券的是經紀和資產管理等業務，這些作爲中投的側重業務保留，不過中金提出轉型發展，以拓展雙方業務合作與協同。

員工A在中投的工作年限很長，他耿耿於懷的是：十年前中投證券的「輝煌」地位，至少經紀業務排名在前十，而這些年一直在吃老本，由於中投原先部分管理層的不作爲，代理買賣證券業務淨收入的排名甚至下滑到20名之外。

於是出現了開頭的郵箱場景，當年的中投還能成爲聯合證券離職員工的選擇，而如今中投的離職人員簡歷都投到了安信等同城其他券商的郵箱裡。

某中投證券營業部負責人告訴記者：「有一位老領導很痛心，即使中投證券不被合併，老本最多也就撐5年，然後會被市場慢慢拋棄。

從這個角度看，與中金的合併未必是壞事。

」記者獲悉，目前中金對中投經紀業務整合的最重要一步就是：推進營業部試點改革，轉型財富管理。

不過這位營業部負責人也坦言，財富管理轉型在方向上是對的，但中投原來以零售客戶爲主，雖然經紀業務市場占有率處於前20，但都是小散戶居多，按中金給出的十項業務考核指標，大部分都完成不了。

「營業部現在都接入了中金的晨會，中金的研究強，產品多而且確實比中投的產品更好」，上述營業部負責人表示，「不過中投營業部員工印的名片寫中金需經過中金公司審批。

」經紀業務轉型「六步走」中金顯然對中投的經紀業務轉型，有著清晰的轉型思路和很高的要求，中金公司接受記者採訪時詳細介紹了經紀業務整合「六步走」：一是建立市場化的投資經理激勵機制，完成傳統業務團隊向投資經理團隊的平穩過渡，並通過多種類型、針對性強的培訓提升投資經理專業能力；二是優化總部、分公司、營業部組織架構及管理模式，推進營業部試點改革，全面推行「以投資經理爲核心」的中金財富管理業務模式；三是積極推動客戶分層服務體系建設，對財富客戶及大衆客戶提供差異化分層服務，持續提升客戶服務水平和服務體驗；四是加強產品分級管理，在審慎做好公募基金等金融產品採選的基礎上，進一步豐富私募產品及收益憑證，逐步構建出跨市場、跨區域、跨品種的風險收益特徵多元化的金融產品譜系，滿足客戶的資產配置需求；五是優化創新研究諮詢服務體系，依託中金公司強大的研究資源和品牌影響力，以客戶諮詢服務需求爲中心，持續探索買方研究成果轉化爲投資經理核心競爭力的路徑和模式；六是採取靈活的業務策略，推動信用業務穩健發展，進一步豐富主經紀商（PB）等業務。

中金公司表示：「在轉型過程中，會在組織機制、運營經驗、產品、研究、系統等方面爲中投側重業務的轉型發展提供支持。

比如利用中金公司財富管理、股票業務、資產管理、固定收益、研究等部門的產品和服務資源，豐富中投證券客戶服務手段；在營業部層面，通過投資經理對接指導、經驗交流、共同拜訪客戶等形式，協助中投證券在客戶服務模式上的轉型，共享資本市場和產品研究服務、營銷活動、培訓等支持資源。

」　經歷整合陣痛，中投普遍降薪無論怎麼整合，中投實在避免不了整合的陣痛，員工普遍降薪和大面積離職已不可避免。

據了解，除了投行、固收併入中金實行面試打分，重新選擇去留之外，中後台部門的員工在中金體系內本來職級就比較低，薪酬就更不如前了。

員工A無奈地笑道：「中投的老同事們見面，現在都互相調侃，後悔離開得太晚」。

2017年中金的年報披露，中投證券的職工薪酬爲人民幣13.19億元，占集團該項支出的23.9%，包含了所有中投員工自2017年4月以來的薪酬數據。

這意味著，即使加上去年一季度的數據，中投員工的薪酬支出大概也就17.56億左右，約占總數的31%，尚不足3成。

而整個中金體系去年的薪酬支出是55.22億元，同比增加了18.33億元，漲幅高達49.7%。

據了解，2017年開始，中金就在中投證券建立市場化的考核激勵機制。

以中金的書面回應看，就三個原則：業績原則：薪酬與業績掛鈎，通過績效評估識別員工貢獻，並根據當年業績及發展潛力體現差異性；市場原則：進行市場對標，結合效率指標所處的市場相對位置，確定薪酬的參考值範圍，注重薪酬市場競爭力；歷史原則：與過往年份有連續性、可比性。

中金表示，具體考核指標結合業務、崗位進行設定，並配合戰略需要不斷細化、優化。

　兩種文化衝突，五年內完成整合這場併購中，中金的強勢地位從一開始就已經體現，上至最早的估值，下至雙方員工之間的溝通。

「從兩個側面就能看出，中投在中金面前是多麼『慫』。

」中投員工A表示，「一個中金普通員工跟中投中層溝通工作的時候，就已經頤指氣使，絲毫沒有商量的餘地。

」另一個側面是，中金員工給中投發的工作郵件都用英文，全文沒有一個中文，這種外企文化與中投格格不入。

用中投員工自己的話說：「中金就像是一個貴族，就算沒落了也還是貴族，而中投就像是陳腐的老國企。

」但不管如何，自收購之日起完成整合的過渡期就只有5年。

目前，除了投行、固收併入中金，經紀業務、資管保留之外，自營方面中投證券的股票、固收自營業務已納入中金業務發展框架，由中金進行統一管理和指導。

中後台方面，總體上保持各自職能的穩定和相對獨立。

中金公司接受券商中國記者採訪表示：「去年，雙方推進內審、風險管理的垂直管理，統一管理口徑和管控標準。

統籌資產負債管理及流動性風險管理，以便充分利用公司資產負債表，提高資金使用效率。

雙方加強信息技術系統和業務系統的對接，實現業務信息共享、基礎設施互聯互通，爲財富管理轉型等提供了技術支持。

」中金中投合併時間表時針撥回2016年，當時已於2015年11月在香港上市的中金公司，正式成爲了收購中投證券的最佳人選，而不是更早之前傳聞的銀河證券。

作爲中國投資有限公司旗下中央匯金的全資券商，中投證券多次傳聞要被整合上市，「中投系」控股的6家券商包括銀河證券、中金公司、申萬、宏源、中投證券、建銀投資，也是在近幾年才陸續開始上市或整合。

2016年11月4日，中金公司與中央匯金簽訂股權轉讓協議，受讓中國中投證券有限責任公司（「中投證券」）股權。

2017年3月8日，該併購方案受證監會核准，中金公司通過受讓中投證券50億元股權的方式設立子公司，中金公司註冊資本由23.07億元變更爲39.85億元。

收購完成後，中央匯金持有中金公司58.58%的股權。

相關焦點 中金停牌疑併購中投證券 繪圖：張冠軍　　4日，中金公司在港交所發布公告稱，公司H股股份於2016年11月上午9時起於港交所短暫停止買賣，以待公司刊發重大收購事項的公告。

市場猜測此舉與此前關於中金併購中投證券的消息有關。

有媒體稱，中金公司併購中投證券方案已獲批准，並稱將於晚些時候發布公告。

　　分析認爲，目前我國中小券商衆多，券商零售業務同質化較高，行業集中度不高，使得中小券商面臨較大衝擊，行業自發整合已然開啓，若該消息屬實，則標誌著券商行業內整合或開始提速。

更名中金財富專注財富管理市場再無中投證券 時代周報記者注意到，目前中投證券的官網尚未對相關名稱進行變更。

中金公司與中投證券的聯姻始於2016年，當年11月，中金公司宣布以167億元收購中投證券。

在獲得雙方董事會及股東大會審議通過後，2017年3月，證監會核准了上述交易，當年4月收購正式完成，中投證券成爲中金公司的全資子公司。

中投證券宣告更名中金財富200分支機構先啓動裝修 另值得一提的是，雖然「中投證券」的名號將逐漸退出江湖，更名後，中投證券將成爲中金公司零售經紀與財富管理的統一平台。

但在名稱變更之際，中投證券作爲中金公司的跟投子公司，參與到科創板項目的投資之中。

就當前科創板受理的149家企業情況來看，中金公司無論在保薦數量還是保薦規模均排在行業前列。

目前，中金公司共保薦14家企業，合計募資金額超過300億元。

除中國通號和交控科技外，仍有12家企業等待中投證券的跟投。

即使不考慮科創板普遍存在的超募情況，後續跟投金額也將超過6億元，逼近中投證券2018年全年淨利潤。

「中投證券」宣告更名中金財富跟8年過往說再見 另值得一提的是，雖然「中投證券」的名號將逐漸退出江湖，更名後，中投證券將成爲中金公司零售經紀與財富管理的統一平台。

但在名稱變更之際，中投證券作爲中金公司的跟投子公司，參與到科創板項目的投資之中。

就當前科創板受理的149家企業情況來看，中金公司無論在保薦數量還是保薦規模均排在行業前列。

目前，中金公司共保薦14家企業，合計募資金額超過300億元。

除中國通號和交控科技外，仍有12家企業等待中投證券的跟投。

即使不考慮科創板普遍存在的超募情況，後續跟投金額也將超過6億元，逼近中投證券2018年全年淨利潤。

中金財富來了!中投證券更名正式獲批主打零售經紀與財富管理 中國基金報記者王元也在被中金公司收購兩年多的時間之後，中投證券的改名事宜終於在近日塵埃落定，公司正式獲准更名爲「中國中金財富證券有限公司」，簡稱中金財富。

根據此前中金公司的說法，中投證券的最新定位是成爲中金公司零售經紀與財富管理的統一平台。

國內券商重組加速中金公司167億「迎娶」中投證券 11月4日，中金公司在港交所發布公告稱，公司已與大股東中央匯金簽訂協議，建議以167億元人民幣的價格收購中投證券100%的股權。

中金公司和中投證券均爲中央匯金旗下券商，匯金持股中金公司28.5%的股權，持有中投證券100%的股權。

司H股股份於2016年11月上午9時起於港交所短暫停止買賣，這意味著國內券商業整合開始加速。

中投證券改名中金財富獲批,中信等5家券商也欲向財富管理轉型! 《每日經濟新聞》記者看到，中投證券註冊名稱改爲：中國中金財富證券有限公司，簡稱：中金財富。

從去年12月就傳出中投證券將要改名，到現在塵埃落地歷時半年多時間。

今年4月1日，中金公司在2018年度業績發布會上表示，2019年正式啓動將旗下中投證券打造爲集團零售經紀與財富管理的統一平台的進程。

中投被並中金做了多方面措施7月26日，深圳證監局發布了對中投證券變更公司章程重要條款的批覆。

《每日經濟新聞》記者看到，中投證券註冊名稱改爲：中國中金財富證券有限公司，簡稱：中金財富。

中金公司收購中投證券後首份年報:淨利潤逾27億元增52% 值得關注的是，中金公司在2017年完成對中投證券的收購，其中，中投證券歸屬於中金公司的淨利潤爲4.8億元，占中金公司淨利潤的17.1%。

而且，中金公司完成了向騰訊增發2.07億股H股新股。

對中投證券「整合效果超出預期」2017年4月，中金公司完成收購中投證券相關的對價股份發行程序，交易正式完成。

所以，這也是中金公司收購中投證券後發布的首份年報。

中投董事長丁學東任中金公司董事長 丁學東　　新華網消息中金公司今天宣布，金立羣先生不再擔任中金公司董事、董事長職務。

中投公司董事長兼執行長丁學東先生出任中金公司董事、董事長。

　　中金公司表示，我們非常感謝金立羣董事長對中金公司做出的貢獻。

我們相信，在丁學東董事長帶領的董事會領導下，中金公司會繼續秉承一貫的經營宗旨，以「植根中國、融通世界」爲目標，在多樣化的業務領域中，爲客戶提供全方位的專業服務。

多益網絡回應"員工自願降薪":內心普遍真實高興滿意 公司決定，允許員工自願申請每月降低待遇的10%」。

據報導，該公司爲「廣州多益網絡股份有限公司」，羣中發言者是其創始人徐波。

而該截圖羣對話的員工已離職。

另有多名該公司員工透露，「自願降薪」言論爲公司的服從性/忠誠度測試，類似測試在公司每年都會發生。

中投證券更名爲中金財富英文名稱也相應改變 深圳證監局近日核准中國中投證券有限公司變更公司章程重要條款，其中包括公司註冊名稱變更爲中國中金財富證券有限公司，簡稱中金財富，英文名稱也相應改變。

至此，中投證券的更名轉型終於塵埃落定。

證券行業早在今年初，中金公司已正式啓動將中投證券打造爲集團零售經紀與財富管理的統一平台的進程。

目前，中金公司已爲加快拓展財富管理業務作好準備，成立了私人財富事業部（PWM），加快向以財富規劃和資產配置爲核心的財富管理模式轉型。

多益網絡回應允許員工自願降薪:「內心普遍真實高興滿意」 據@多益網絡7日發布《多益網絡對自願降薪活動的說明公告》，稱自願降薪是員工合理合法的權力。

並表示發圖前員工楊毅廷在上家企業農業銀行做「客戶經理」月薪5000，在多益月薪7000，他卻書面期望要求多益5年後給他年薪50萬。

多益網絡回應「員工自願降薪」:內心普遍真實高興滿意 公司決定，允許員工自願申請每月降低待遇的10%」，「降薪的意思是：每月待遇今年年度調整不提高，年度調整結束後，明年每月待遇降低10%」。

11月6日，截圖員工在知乎上回顧稱，11月3日，他截圖後，隨即收到公司創始人徐波的問話，承認自己截圖後，人事在當天就開出了解除勞動合同證明。

但他表示，自己是主動離職，「徐總的三觀與我不符，所以才提出離職」。

中金公司收購中投證券的先決條件已獲達成 中金公司(03908)發布公告，建議收購中投證券事項的所有先決條件已獲達成，及就中投證券股東由匯金變爲該公司而須向有關工商行政管理部門辦理的必要登記手續已於 奇葩公司:效益好,員工「自願」降薪!還要給老闆發紅包? 有多名該公司員工稱，「自願降薪」言論爲公司的服從性、忠誠度測試，類似測試在公司每年都會發生。

多益網絡回應：參與員工內心普遍真實高興滿意 加大力度吸引最優秀人才,中金公司董事長明確表態人才戰略,A股敲鐘... 加大力度吸引最優秀人才今年8月前後，中金公司董事長沈如軍在高級別員工大會上公開表示，爲使公司更快發展，除了各條線業務指標要提升，還有一個任務是加大力度把最優秀的同業人才高薪請來公司，快速擴大公司的客戶規模和員工數量。

阿里員工吐槽:從頭條跳槽阿里,徹底後悔,相當於降薪,大坑啊! 但小編想問大家的是，跳槽，你會後悔嗎？對於我們如今職場人來說，什麼時候才是跳槽最佳，大家有考慮過嗎？我們今天就來聊聊跳槽的那些事。

先一起看看下面這位職場人的吐槽。

「從頭條跳槽阿里，徹底後悔了，薪資沒漲多少，還每周六都上班，上班也不給工資，每天加班到凌晨一點左右，頭條最多十點左右人就走了，吃飯不免費，那麼貴，餐補每天才18元，簡直了，連下午茶也沒有，免費零食更沒有，免費抽紙也沒有。

算一算，相當於降薪來的阿里了。

多益網絡回應「員工自願降薪系忠誠度測試」:老員工高興滿意 多益網絡回應「員工自願降薪系忠誠度測試」：老員工高興滿意澎湃新聞記者林珏瑤2020-11-0718:40來源 多益網絡自願降薪事件後續:員工降薪內心高興,當事人已離職! 因爲公司效益好、利潤大，所以公司降薪10%》文章里擔心的事，果真發生了。

11月7日，多益網絡官方就「允許員工自願降薪」一事進行了回應。

盤點:歷任中投高管都去哪兒了? 僅從高管人員的去向來看，據《第一財經日報》記者梳理，財政部、央行、亞投行、重慶市政府等位高權重部門，招商局、國家開發銀行、交通銀行、中金公司等大型國有控股機構，以及清華大學等知名學府，均有在中投公司擔任過要職的高管身影。

成立9年來，中投公司的「掌門人」相對穩定。