高效率開會的11個步驟- 國衛院電子報
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延伸文章資訊
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主管的工作至少應該有七成以上的時間是在做溝通,所以主管大部分的時間就是在開會,這樣說來,開會的目的應該就是來溝通的,但每每開會都是「會而不議、議 ...
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1.先想好目的. 開會的原因不外乎就是:. 分享團隊工作資訊; 設定團隊目標與分配& 委派任務; 集思廣益或產生想法 ...
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