多年主管經驗教我的事：這種員工，請你勇敢Fire 他！ | 經理人

有一種下屬，講話相當尖酸苛薄，到處與人起衝突，當你給予指正時，他會說：「不是我講話帶刺，我句句都屬實，是對方太玻璃心，把事情看太重，怪誰？」類似這種沒有自省力，不認為自己傷害到團隊和諧的同仁，即便你給予建議，他仍固執己見，長時間下來便成為了毒瘤員工。

即便他的績效產能再好，也建議身為主管者，在面對不適任員工時，要勇敢斷臂求生，不然病毒擴散後，會影響到整個團隊的士氣與表現。

心理學有個 「破窗理論」 這麼說到：「環境中的不良現象如果被放任存在，會誘使人們仿效，甚至變本加厲。

」當一個團體裡存在著一個不適任員工時