你開了多少浪費生命的「無效會議」？賈伯斯的開會三不政策 ...

你是否曾經思索：為什麼有一些人開會很有效率，有些人的會議卻總是成效不彰：無法準時開始、討論常常離題、會議結束問題得不到共識、之後大家也未採取 ...

不過，欲協助主管開會的部屬，則可以坐在主管右手邊以便備詢。 重要的是，老闆座位旁邊最好安排一個敢言的人，才不會讓老闆主導會議，而部屬卻總是 ...

因為人跟人之間的溝通，有時講得越多誤會越深。尤其，如果會議的主席也是主管時，難免想要運用職位上的優勢，主導現場的討論，達成自己想要的結論 ...

有效主導會議. 回想最近開的會……. 受邀出席的人未出席; 與會者遲到或早退; 與會者心不在焉想自己的事; 眾人不發ㄧ語; 會議被某個人所誤導; 會議毫無結果; 會議只在重覆 ...

Call a/the meeting 召開會議 · Open a/the meeting 開始會議 · Hold a/the meeting 主持會議 · Agenda 會議議程 · Meeti...