想出書的人快看:抱著「這輩子可能只會親手作一本書」的信念
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大概就是一般自費出版社會在提供的服務中提到的那些:申請ISBN書號、編輯排版、封面設計、印書、鋪貨等等。
不跟自費出版社合作的話,印書就得自己找印刷 ...
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2015/04/09,藝文PhotoCredit:Corbis/達志影像讀者投書投稿請寄到[email protected]來信請附上投稿人真實名字、email和電話,並直接附上投稿內容(Word、純文字皆可)。
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立即支持文:戚建邦什麼情況下會想要獨立出版?這幾年出版業整體環境不是很好,出版社選書趨向保守,有些類型小說本來就已經不受出版社青睞,如今更是難有出頭天。
之前讀了一些國外獨立出版作者寫的文章,大部分都在強調獨立出版可讓作者不再受到出版社控制、不用調整寫作內容、創作題材更加自由;讀者也不必要繼續接受出版社篩選過的故事,選擇更加多樣。
就我個人而言,我並沒有把作者跟出版社之間的關係看得那麼對立,我認為我寫的故事如果能受到傳統出版社的青睞,我當然很高興能給出版社出。
但既然我自己就是愛寫不好賣的類型小說,那出版社不想出我的小說自然不會是他們的問題。
獨立出版,或說自助出版,提供了我們這些不好賣的小說另外一種出版選擇,這不管對作者或對讀者而言都是一項好事。
獨立出版有哪些做法呢?完全交給自費出版社製作獨立出版依照作者自助的程度不同而有幾種不同的做法。
首先,如果你資金足夠,願意花一筆不算便宜的錢來出自己的書,那你可以完全把書籍製作的事情委託給專做自費出版的出版社去做,自己只要負責把書寫好就行了。
這種作法就跟與傳統出版社合作無異,差別僅在於自己出錢而已。
台灣有好幾家專業的自費出版社,製作書籍不論在編排、設計方面都有一定的水準,而且只要你加錢,簽書會之類的宣傳活動都可以辦。
他們同時還會負責販售通路,讓你的書得以跟一般書籍一樣出現在市面上。
不過每家自費出版社所能掌握的通路不同,幾家強勢的實體通路對於獨立出版作者的接受度也有差異,所以作者最好不要對於通路方面抱持太大的期待。
完全自行製作第二種做法就是一切自己包辦,完全不透過任何出版社,這樣做非常省錢,而且還可以讓作者在做書的過程中學到很多東西。
大概就是一般自費出版社會在提供的服務中提到的那些:申請ISBN書號、編輯排版、封面設計、印書、鋪貨等等。
不跟自費出版社合作的話,印書就得自己找印刷廠,你會發現印刷廠報給你的價格跟自費出版社差很多,印量越多、差得越多。
依據我自己的經驗,在編排封面通通自理,只交給自費出版社印書和鋪貨銷售的情況下,我印四百本的書價大概可以給印刷廠印上一千本還有找。
但是要知道,你如果真的為了CP值而找印刷廠印了一千本,那你得要有辦法單憑自己的力量把書賣掉才行。
這也不是一件簡單的事情,貿然行之,你很可能會體驗「沒有那個屁眼,就別吃那個瀉藥」這句俗諺的真義。
PhotoCredit:Corbis/達志影像
自製與外包間的平衡第三種作法,就是取個折衷,作者在能力範圍內自行完成編排、設計之類的工作,沒有辦法自理或是不想耗費那麼多心神的部分再交給自費出版社去做。
至於這樣要花多少錢,就看作者怎麼跟出版社喬了。
我就是採取這種作法,而我非交給自費出版社不可的原因就是銷售通路。
對,獨立出版的書最大的問題就是通路,想要告訴你的讀者說你的書「到處都買得到」是很難達成的事情。
挑選合作自費出版社的一大重點就在於他們的通路能力。
我個人認為至少博客來、金石堂等主流網路書店一定要讓讀者能買到。
另外,獨立出版社在跟作者研究價格的時候,很容易會漏掉「通路抽成」這個部分,而這也是出版社沒提的話,作者超可能忽略的地方。
在此提醒大家,通路抽成是抽很兇的,多半比你想像中更兇。
如果自費出版社在跟你算成本跟利潤時,讓你有種「喔?這樣似乎有賺頭呀!」的錯覺,八成就是忘了提通路抽成這件事。
我是個凡事都喜歡自己做做看的人,最討厭就是喜歡拿「你以為這件事情那麼容易呀?」來澆人冷水的傢伙。
任何可以成為專業的事情當然都沒有想像中容易,但是對於願意用心學習的人而言也不會難如登天。
這次製作《台北殺人魔》,我就是抱著「這輩子可能只會親手製作這一本書」的心態與覺悟去做的。
成品或許有未盡之處,也可能不夠搶眼,但我相信不會有人說我粗製濫造。
如果決定要自己做書,需要學些什麼呢?目前一般業界編排、設計書籍使用的都是AdobeCreativeCloud系列軟體,現在Adobe不像從前那樣需要花費天價才能購買他們的軟體,而是採取月費制。
包括Photoshop、InDesign等一堆設計軟體在內,單一軟體月費640元,全包的話月費1620元。
我們自助出版不會每天都需要使用這類軟體,一開始可以先申請一個月試用版來使用,之後有需要用到再付錢就行了。
老實講,這些軟體要精通很難,但是要學會基本所需的技巧,一個月就很夠用了。
Adobe的軟體使用介面都很一致,核心概念也就是一個「圖層」而已。
了解圖層概念後,接下來基本上就是把你要的東西放到正確的位置。
大家不需要對那看似複雜的介面望之卻步,買本書學一下、或照著Adobe提供的教學做、或跟我一樣請InDesign高手指導(感謝作家天航先生),很快就能學會基本的使用方式。
編輯排版從前我在電腦公司寫主機板使用手冊時,是用MicrosoftWord直接排版。
當時覺得Word真是強,所有正常書籍該有的東西都做得出來,絕不只是一般人印象中的寫作工具那麼簡單。
但其實Word有很多限制,不能讓人隨心所欲地把想要的素材放到正確的位置。
這個在接觸過InDesign之後就會深切體會,Adobe的排版軟體叫做InDesign,它的功用就是把所有你想放在書裡的內容放到想放的地方去。
在這裡提一下「我覺得」使用InDesign編排書籍應該注意的部份:
123»全文閱讀不想分頁?試試看我們的新服務猜你喜歡最新發展:2015年圖書出版量首度跌破4萬種創10年來最低點6年前Tags:AdobeBannerIllustratorInDesignISBNPaypalphotoshopWORD出書出版社利潤博客來印刷台北殺人魔向量外包官網寫作封面成本抽成排版書店書眉版稅獨立出版目錄第e支付簽書會素材編輯行距設計豐掌櫃通路郵局金石堂鋪貨集資More...
Sponsored2022/06/06,科技廣編企劃(香港)看更多此作者文章...訂閱作者收藏本文每月一杯咖啡的金額,支持優質觀點的誕生,享有更好的閱讀體驗。
立即支持HPC(high-performancecomputing)指的是高效能運算。
對一般人而言,只是科技發展的專有名詞,對GARAOTUS首席策略長張祐誠博士來說,HPC卻像無限寶石手套,只要一個串連彈指,就可能為台灣打造另一座護國神山。
當理解他的思維,就知道這不是空談。
張祐誠博士早期在牛津大學研讀的是醫學工程,從求學階段,產業發展與數據運用就整合在一個腦袋。
他很早就意識到,產業升級不能自己做自己的,沒有數據與運算力,產業絕對無法前進。
高速運算技術,協助各產業加速轉型
從傳統生產流程、電腦跑圖、3D列印、虛擬世界物件運作、人臉辨識、自動駕駛、元宇宙系統等,若沒有具備「超級運算力」HPC元素,所有的科技發展都可能只是紙上談兵。
張祐誠博士畢業於英國牛津大學,早期在工研院、資策會和台灣大型教學醫院從事生醫資訊的相關研究,主持過多項大型跨國研發專案,並擔任政府多個部會的專家委員;之後選擇進入產業端服務,不僅在全球前百大科技製造業擔任要角,也在國際投資機構擔任專家顧問,在產、官、學、研各領域均累積了豐厚經歷。
他認為,台灣的半導體、電子及生醫科技領域,在國際上交出了傲人的成績單;然而,台灣長年在各行各業所累積的豐富數據資料,卻由於沒有具規模的國際軟體廠商能夠落地運用,以致現階段這些數據尚未能轉化為真正的產業價值,非常可惜。
因此,如何讓GARAOTUS扮演帶動產業數位轉型的角色,透過深厚的HPC技術功底延展出更多的產業應用,將是他帶領GARAOTUS的重點。
思維改變加上產官學研高度整合,將成為邁向國際的碁石
資策會曾提出高速運算是台灣半導體未來成長的主要驅動力,他更進一步解釋,各產業不論是國際或是中小企業,都必須透過數據科技才能帶來更大的成長。
張祐誠博士認為,高速運算是數位轉型的最重要能源,未來所有的數據都會轉化成企業營運的決策判定,企業既然有高速運算需求,為何不能成為一種產業與商業模式?最主要的原因,就是思維。
「高速運算絕對能幫助台灣走出半導體、生技以外的第三條路。
」
他說明:政府及產業在提升產業發展同時,需更關注「商業模式」的重要性。
「就像水車系統,當有水(經費)注入就可以轉動,但不能沒有水就停擺。
」他在這幾年帶新創團隊的經驗中,不斷灌輸團隊這樣的思維,如果沒有源頭,就要自己創造電力。
高速運算技術力就是這樣的「電力」,也就是所有產業轉動起來的關鍵。
「從IT(資訊科技)到DT(數據科技),不論各行業、商業行為、生活模式都與這股浪潮息息相關。
」他點出,理解這股浪潮的人,就知道透過數據科技的搜集與分析運算,才是改善商業模式與生活的最關鍵動力。
從IT到DT,關鍵在於「運算力能無痛交付到終端使用者手上」
早期高速運算考量的是硬體、軟體如何達到最佳效能以及平行化,但這些技術發展已純熟,「若要繼續往終端使用者推進,就必須要把運算力無痛交付到使用者。
」
就技術發展進程來說,高速運算已推進到使各產業在不同工作流程中都能夠運作順暢的容器法(Container)、容器編排(ContainerOrchestration)。
張祐誠博士指出,這仍不是企業產業升級或改善流程的最佳解決方案。
目前產業升級面臨的最大問題,就是如何在軟硬體架構健全下,在應用層的服務能夠為各領域產業,所需的應用做客製化的發展。
高速運算存在的重要價值,應該是要把運算力技術與終端使用者需求做連結。
以醫療影像AI判讀來說,如果醫生希望分析病人的病理圖像資料來優化醫療方向,以目前實務上的狀況來說,必須先要有一個完整的資訊團隊來處理高速運算所需的軟硬體問題,但並不是每位醫生都能有這樣的團隊支援,也就是說HPC的運算力並沒有真正傳遞到想要使用的人手上。
「高速運算技術的應用若無法運用到終端使用者身上,改善醫療品質、數位轉型這些狀況會較難達成。
」
高速運算技術也必須與時俱進。
張祐誠博士說明,以AI運用來說,純數字的運算相當簡單,但隨需求演進,現在不僅有更多圖像,還有「聯邦式學習」(FederatedLearning))的趨勢演變。
舉例來說,以前若需集結多家醫療院所資料,必須由各別院將資料繳出,上傳到「中心」運算。
但醫療領域的影像判讀需求越來越大,如果以傳統方式讓大量的影像直接上傳到所謂的中心電腦,經常會因為網路頻寬問題而造成上傳失敗。
未來HPC的發展會走向去中心化,由許多中型的HPC在local端形成的協作運算網路取代中心化的超大型HPC,協助local端蒐整自有資料做成模型,再去上傳到中心做整合,以醫院的例子就是把自身院所的數據拋到內部伺服器運算,當做出屬於自己院所的數據小模型,之後再上傳公有雲端成為一個大的模組。
而金融領域的區塊鏈也是這樣的概念,虛擬貨幣是運用多個中型運算的核心做為節點,再依各節點的協作形成驗證共識,以張祐誠博士的觀察「未來在各產業中,所謂的『去中心化』發展會越來越明顯。
」
帶領全球HPC技術領先團隊,準備扭轉台灣產業
而GARAOTUS這個2021年獲頒亞洲企業組織的IIA國際創新獎、也是首家以HPC技術獲得肯定的企業,身為首席策略長的張祐誠博士,要如何帶領團隊?
靠著深厚的AI雲端服務和HPC專業技術,GARAOTUS不論是在硬體技術與軟體服務均游刃有餘,前幾年在基因醫療領域,新的次世代定序標準製程,讓基因醫療能更快驗證預測結果,香港中文大學的生命科學發展領域也導入研究;此外,2020年更打進印度地區,為全球首屈一指的大型醫療實驗室,提供重大疾病的解決方案。
除了在醫療領域以外,GARAOTUS的解決方案也在大氣模型預測以及及災害防治等方面,都有著顯著發展。
GARAOTUS在發展之初,就已經打破傳統思維,注入HPCasaService的概念,已經創新的模式,除此之外,身為首席戰略官,張祐誠博士將帶領GARAOTUS前進的重要任務之一,即是主動連結客戶(夥伴)的需求,並共同建置生態系統。
因此,GARAOTUS接下來的重點發展是與七大產業別共同協作,除了原來的醫療基因領域,還包括環境(石油探勘、氣候)、傳統製造商、半導體、能源、金融、零售。
張祐誠博士解釋,GARAOTUS會以既有的IaaS、PaaS硬體與軟體服務基礎,向上發展SaaS層來銜接各產業領域,提供各領域專業模組解決方案。
連結七大產業領域,打造全新商業模式
身為引領產業潮流的先驅,GARAOTUS希望提供企業長期解決方案,不只是在技術面,更希望提供各產業別的工作流程解決方案,並以co-develop方式創造出生態系統。
「GARAOTUS未來也會成為一個平台角色,提供不同的解決方案模組,平台會開放與合作夥伴共同擁有。
」這七大領域合作對象都是戰略夥伴,一起共享商業模式。
「透過GARAOTUS既有的運算力基礎,在與這些領域的整合當中找出生態系統的商業模式,就能協助產業的真正轉型。
」就像水車系統一般,找到模式就能夠自動運轉。
張祐誠博士認為,數位轉型是一個持續性的過程,最初HPC是研究單位的小眾在使用;但當DT時代來臨,運算力已經躍升為重要指標。
HPC不侷限於學術單位研究,而是深入至各行各業在思考商業模式上,同時必須落實到對終端使用者才有意義。
「這股浪潮才正興起,未來十幾年絕對還有很大的市場發展空間。
」在創新團隊首要具備平台思維與國際觀,未來會持續網羅各產業領域專家,技術面持續深化在SaaS在前端以較彈性的架構來銜接各產業端需求的夥伴,期許成為客戶拓展亞太地區市場的最佳後盾。
張祐誠博士強調,未來的世界充滿智慧、運算;產業要轉型升級,已無法埋頭自己做自己的。
他期望HPC在未來的發展不是封閉式,而以平台概念共享讓產業、企業都能有效運用資源;在技術面上能夠簡化像瀏覽網頁一樣簡單,不用IT人員也能快速處理。
「在這個被數位空間包圍的生活,運算力是最重要的『能源』。
張祐誠博士期望產業在升級發展的同時,都能夠找到最好的方式將運算力發揮到百分之百。
」相信這不僅帶動企業發展,也是讓台灣邁向具備國際競爭力的重要發展方向。
本文章內容由「GARAOTUS」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。
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