組織設計成功的前提- 哈佛商業評論‧與世界一流管理接軌

組織結構設計(Organization Structure Design)所謂組織結構設計，是指建立或改造一個組織的過程，即對組織活動和組織結構的設計和再設計，是把任務、流程、權力和責任 ...

學者建議，在考慮組織內部組成要素時，應從願景(Share Vision)、結構(Structure)、策略(Strategy)、制度(System)、技術(Skill)、風格(Style)及員工...

一般來說，組織的設計架構是依據經營者的理念、成立的宗旨與目標來制訂的，以維持公司最基本的運作。換言之，若從「事」的角度來看，要設計一個什麼樣的 ...

組織結構設計是指以企業組織結構為核心的組織系統的整體設計工作。它是企業整體設計的重要組成部分，也是企業管理的基本前提。組織設計雖然是一項操作性較強的工作， ...

組織結構是組織內部分工協作的基本形式或框架。隨著組織規模的擴大，僅靠個人指令或默契遠遠不能高效實現分工協作，他需要組織結構提供一個基本框架， ...