三個策略教你建立人才管道，企業、人資都應該看！ - Glints

預篩選，並且迅速招募 SkiptoContent 求職相關 履歷相關 面試相關 薪資福利 職涯成長 各類職務 行銷 軟體工程 PM 技能提升 工具 技能 其他資源 Glints大小事 企業／新創聖經 免費資源 企業人物專訪 開發客戶 公司文化 籌募資金 行銷寶典 未來趨勢 最新消息 搜尋職缺 Searchfor: Home 企業／新創聖經三個策略教你建立人才管道，企業、人資都應該看！ byglints-talenthunt-tw-blog 普通招募策略和特定職業就能引起求職者興趣的日子一去不復返了。

年輕人才對工作的期望是不同於其他世代的，千禧世代積極尋找他們做的每件事的意義，傳統的職業模式不再吸引他們。

這代表雇主面臨新的挑戰，各個領域和行業都在進行人才爭奪戰，這場競賽全端看哪家公司有更好的品牌、企業文化以及與員工和候選人的接觸。

這些都是為了讓充滿熱情且潛力無窮的人才填補人才管道，這條人才管道將滿足你的人力需求。

理想情况之下，你想讓公司的人才管道人滿為患，這樣你就不會在經濟危機時期苦苦尋找人才。

接下來我們將介紹給你三個方法，這三個策略將幫助你找到、篩選和留住新創企業的頂尖人才。

由Glints替你找合適人才！ 目錄 雇主品牌形象預篩選，並且迅速招募評估人才結論 雇主品牌形象 PhotobyPriscillaDuPreezonUnsplash 是時候讓你的公司粉墨登場，並展示公司如何成為有吸引力的雇主。

要想獲得來自求職者的興趣，第一步就是努力打造你的雇主品牌。

這意味著公司要瞭解千禧一代人在生活與人生旅途中，真正追求的是什麼。

你的雇主品牌需要保持真誠，並且時時記著員工的需求。

看看像Twitter和Google這樣的科技巨頭。

2020年5月，Twitter的CEOJackDorsey宣佈，如果工作允許，員工可以永久在家工作；在COVID-19大流行期間，Google提供所有員工每人1000美元，讓他們購買在家辦公所需的辦公傢俱和設備。

這些舉措顯示了公司領導的同情心，他們理解員工對健康的擔憂以及在家工作的經濟負擔，這是公司人性化的一面，而求職者會把這些慷慨的舉動與公司的核心價值聯繫在一起。

你的公司有什麼獨特之處？是什麼讓你與眾不同？在那裡工作的哪些方面絕對是吸引人的賣點？ 以下是一些其他企業和新創公司在雇主品牌方面所做的努力： 藉由慷慨的請假政策給予員工自由與信任透過日常晨練活動建立員工之間的社群組織一些活動以促進員工福利，例如如何處理與工作有關的壓力透過管理階層與一般員工之間的定期會議，提高公司決策透明度和信任 預篩選，並且迅速招募 PhotobyTimonStudleronUnsplash 在你建立人才管道的過程中，永遠記住，「時間就是金錢」。

你不能一天二十四小時都花在成百上千的履歷和申請表格，來弄清楚自己到底要不要這個人。

因此，如果你覺得自己被所有要做的工作壓得喘不過氣來，那麼你就得採取另一種策略了。

這裡是「推薦人」發揮作用的地方。

盡你所能預先篩選你的候選人，不管是打電話給他們的推薦人，還是和推薦給你的人交談，並盡可能多了解潛在候選人。

這樣不僅可以及早建立信任關係，還可以節省你的時間和麻煩——特別是如果後來發現候選人根本不符合你的要求。

或者，你可以使用AI（artificialintelligence,人工智慧）來加快招募流程，這是人力資源專家預測的另一個趨勢，將在2020年以後撼動僱傭行業。

招募人員可以使用自然語言處理工具篩選CV，或通過聊天機器人與求職者互動。

總之，這些都可以用來快速過濾和審查求職者的個人資料。

作為努力在人才競爭中保持領先地位的雇主，你沒有時間浪費。

所以一旦你確定某個候選人或某個員工不合適，最好馬上解雇他們，而不是花更多的時間和資源去做一些事情。

但是你怎麼知道什麼有用什麼不會呢？這就引出了我們最後的策略。

開始和Glints的免費企業諮詢 評估人才 在你做出任何重大的雇用或升遷决定之前，你需要為你的員工和求職者製定一套標準。

這與預篩選有關，因為它可以過濾掉不合適的候選人和你真正想要保留的候選人，從而幫助你節省時間。

你可以這樣想：在參戰之前，士兵需要通過身體測試並獲得完全適任的證明，然後才能拿起武器。

你的人才管道也是一樣的——你只要那些完全滿足你每一個要求的人。

這些要求可能包括技能、知識、資格和年資等等，由於沒有針對所有雇主的一套萬能的要求列表，因此請針對性地調整這些要求。

另一個雇主可能會要求所有的求職者都擁有學士學位，但你的情况可能完全不同。

這是有效的。

在讓求職者為你的人才管道熱身之前，先弄清楚你希望他們具備的能力，這一切都是為了你自己和求職者節省時間。

結論 建立一個強大的人才管道可以歸結為以下幾個技巧：讓你的現有員工滿意、到處尋找人才，並利用其他人來幫助你做出雇用决定。

人是公司最重要的資產。

如果你的公司善待員工，你將來就能從中獲得回報。

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