無往不利的業務溝通技巧講座班(高雄場次)-確定開課- 訓練課程

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無往不利的業務溝通技巧講座班(高雄場次)-確定開課 ... 符其實的超級銷售達人,讓自己快速找到致勝的業務溝通協調與談判技巧是本課程訓練的主要目的, ... 訂閱電子報分享至FB聯絡我們切換至手機版 會員登入|註冊 繁JPEN 切換至手機版 02-2389-1838教育訓練服務 回中華工商研究院> 訓練課程> 無往不利的業務溝通技巧講座班(高雄場次)-確定開課 公開班課程 線上直播課程 稅務.財務.會計 內稽.內控.稽核 採購.存貨.倉管 國際.貿易.兩岸 法律.法務.智財 營建.電機.空調 行銷.業務.企劃 溝通.談判.簡報 人資.人事.人力 主管.經營.領導 管理.職能.綜合 證照課程 WBSA商務企劃 其他服務 鑑定服務 鑑價服務 智財鑑定 管理輔導 智財檢定 產業分析 智財登記 其他服務 申報營業稅常犯錯.. 營業稅與營所稅之.. 營所稅結算申報 帳款催收實務講座 簡報製作口語表達 相關訊息 實體課程防疫措施 化石及文藝免費活動 桃園免費文藝活動 新北身障免費運動課程 水土保持導覽員訓練 北市貓犬免費課程 返回 此課程報名結束 【業務行銷】無往不利的業務溝通技巧講座班(高雄場次)-確定開課     ◎ 特邀「搶攻業績48小時」作者 黃永猛老師授課 ◎ ◎ 透過角色扮演/小組對談演練 加深參訓者印象 課後有效運用 ◎   老梗玩不出新把戲,客戶會升級,傳統的銷售溝通技巧已經無法應付越來越難纏的客戶,為了成為名符其實的超級銷售達人,讓自己快速找到致勝的業務溝通協調與談判技巧是本課程訓練的主要目的,希望提供學員善用邏輯說服力,有效發覺適合自己的溝通協調與談判模式,在業績創造上快速達陣的秘訣。

本課程由黃永猛老師規劃與授課,將講授最新、漂亮的溝通技巧及實戰示範演練,是最佳且務實的首選課程! 主辦單位 財團法人中華工商研究院 訓綀對象 業務、對本課程有興趣之學員 課程目的 一、讓學員快速理解客戶溝通協調與談判技巧全新思考秘訣 二、有效提供學員業務溝通的邏輯說服力實務技巧並當場個別指導 三、提供學員突破客戶心防,有效溝通的自我訓練方法 四、模擬情境與實戰演練,讓學員先知其不足之處,再提供創新技巧、成功個案及技巧面的資訊 課程大綱 一、雞同鴨講:客戶溝通協調不利的關鍵因素   二、溝通前:做好6W3H計畫   三、快速了解客戶的顧忌與決策模式   四、銷售讀心術:客戶心理與肢體語言解讀    五、溝通評分:發現自我的銷售溝通盲點與對策   六、如何贏得客戶信賴的4種溝通技巧   七、銷售魅力學:如何展現專業銷售魅力的8大技巧    八、上談判桌應注意事項與談判五大策略沙盤演練    九、如何化解銷售障礙的議價技巧    十、業務如何臨場回答讓客戶滿意答案的技巧   十一、如何建立客情:維繫客戶關係的關鍵性技巧   十二、結論與Q&A   ●授予證明:講座期滿,缺席未達1/3,由本院頒給「無往不利的業務溝通技巧講座班」結業證明。

講師介紹 授課師資:黃永猛 講師 經歷: 亞力山大健康休閒俱樂部協理、美兆生活事業協理、上通BBDO廣告副總經理兼董事長特別助理、皮爾卡登公司副總經理、環球電訊網路總經理 現任: 經濟日報專欄作家、專業顧問、談判溝通行銷專業講師、W&G水鑾行銷廣告總經理、BNSC(BusinessNegotiatingStudyCenter)業務談判研究中心主持人、行政院勞委會核心職能合格講師、2007哈佛商學院中文版e-learning認證合格菁英講師 專長: 銷售與激勵技巧、商業與採購談判、溝通與衝突管理、客訴處理與顧客滿意、行銷企劃、簡報技巧與口語表達、廣告、創新創意思考歷、公關、專案計畫、等企業管理 得獎與紀錄: 第10屆時報廣告金像獎得主 1994年獲選為中華民國企業經理名人錄 2005年獲選為104人力銀行全國講師名録 2005年以一書榮獲行政院經濟部頒發第十屆金書獎 2007年獲選為哈佛商學院中文版e-learning認證合格菁英講師 2008年全年含週六日及夜間受邀演講超過400場全國第一 2009年獲選為全國最大教育網站-亞太教育網優良講師 2010年接受經理人雜誌專訪簡報技巧 專業認證與訓練: 全國第一位代表台灣接受BBDO跨國廣告集團行銷廣告經理人專業認證 全國第一梯接受美國PeterRogen國際專業簡報技巧完整研習 哈佛商學院中文版e-learning認證合格菁英講師 專訪與報導 東森電視台、大師輕鬆讀、經理人雜誌、中國時報          中時電子報、PChome電子報、中天新聞網 專欄 經濟日報「談判秘笈」、「廣告生意人」專欄 工商時報「顛覆第一品牌」「行銷高手」專欄 著作: 商周出版:搶攻業績48小時(連續4個月位居金石堂網站同類書籍暢銷書第一名) 寶瓶文化出版:小牌K大牌(榮獲行政院經濟部頒發年度金書獎) 上課日期 2019-06-25到2019-06-25 報名日期 2018-12-25到2019-06-20 上課時間 (週二)9:30-16:30總計6小時 上課地點 高雄市苓雅區中正二路175號13樓之3(維士比辦公大樓) 課程費用 3,000元 /人  ※ 請勿先⾏繳費!本院將另行mail通知繳費! 總名額 25名 優惠方案 1.本課程享團報優惠:兩人95折,三人(含)以上9折優惠。

2.本院舊生享折抵$300。

(兩優惠方案恕不同時使用) 繳費方式 支  票  抬頭: 財團法人中華工商研究院 郵政劃撥  帳號: 40182921  戶名: 財團法人中華工商研究院 匯  款  戶名: 財團法人中華工商研究院  銀行: 兆豐國際商業銀行       分行&代碼: 松南分行&017  帳號: 042-09-81941-6 (請先報名,本院會再通知繳費)   一、報名方式:請按右上/下方【馬上報名】選項完成報名即可。

二、繳費時間:線上報名成功後,系統會自動MAIL回覆「恭喜您!完成課程報名」,實際繳費日期,本院會再去電或MAIL通知。

(請確實留下可聯絡您的電話號碼及MAIL) (**若為yahoo信箱,需請查看垃圾信箱,造成不便敬請見諒**) 三、折扣方式:享舊生、團報優惠費用者,本院於寄發開課(繳費)通知中時會扣抵。

四、費用已含課程教材、結業證明、午餐。

■注意事項:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳訓練費用之七成; 受訓未逾全期三分之一退訓者,退還所繳訓練費用之五成;受訓逾全期三分之一退訓者,不退費     上課地點交通資訊 高雄市苓雅區中正二路175號13樓之3(維士比辦公大樓)(近信義國小站4號出口50公尺,步行約1-3分鐘)   【搭乘大眾運輸工具】 1.高雄火車站-轉搭捷運 ◎搭高雄車站(R11)至美麗島站(R10)轉橘線,往大寮方向至信義國小站(O6) 2.高雄高鐵站-轉搭捷運 ◎搭高鐵左營站(R16)至美麗島站(R10)轉橘線,往大寮方向至信義國小站(O6) 3.客運 ◎高雄技擊館站下車,捷運橘線往西子灣方向,信義國小站(O6)下車 捷運信義國小站:信義國小站4號出口50公尺,步行約1-3分鐘~     【開車】 南下 ◎ 國道一號/ 367B-高雄 號出口下交流道/朝中正二路前進(於左方約10分鐘) ◎ 中正路交流道,下交流道抵達中正路往技擊館方向、市區方向到大樓(約10分鐘) ◎ 建國路交流道,下交流道抵達建國一路後轉大順路,大順路接中正路往市區方向即可到大樓(約15分鐘)   【停車資訊】 ◎尚信中正停車場:20元/30分鐘,平日當日最高收費120元/假日當日最高收費150元。

距離信義館約400公尺,走路約5-8分鐘。

◎Times高雄中正民族平面停車場:10元/15分鐘,平日當日無最高收費優惠/假日當日最高收費80元。

距離信義館約400公尺,走路約5-8分鐘。

◎ 中正民族第二停車場:20元/30分鐘,平日/假日當日最高收費150元。

距離信義館約400公尺,走路約5-8分鐘。

◎ 中正民族停車場:10元/20分鐘,平日當日最高收費150元/假日當日最高收費180元。

距離信義館約400公尺,走路約5-8分鐘。

  備註欄 名額有限敬請把握~ 電  話 02-23891838分機112李小姐 傳  真 02-23890283 承辦人 分機112李小姐 報名資格 開放報名 返回 此課程報名結束 服務窗口 教育訓練服務:台北市中華路1段74號6樓 TEL:02-2389-1838FAX:02-2389-0283 鑑定鑑價.輔導規劃:台北市松江路50號11樓 TEL:02-2563-4999FAX:02-2563-7355 版權所有©2022財團法人中華工商研究院.Allrightsreserved. 政府資源相關連結 經濟部 | 經濟部工業局 | 經濟部商業司 | 經濟部中小企業處 | 司法院 | 法務部 | 智慧財產法院 | 經濟部智慧財產局 | 教育部 | 勞委會職訓局 | 職訓e網 | 北區職訓中心 | 財政部 | 財政部賦稅署 | 稅務入口網 | 我的E政府 | DesignBy元伸網頁設計 手機版 ------------------------------------------------------------------------------------------ google-site-verification=uH8i7ABbuPTMu8HzZ2BkNrNkIrn0vadDJeOr6_eo7YI google-site-verification:google237d1475e04236ba.html google-site-verification=loAVYr_Pt8nitm12w46m_StjYMhGQNcxyiEOeWc74rk ---------------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------



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