Q24、何謂「社群」？「知識社群」？「策略社群」？ - 首頁

1.社群如同「社團」一樣，將一群對特定「主題」有興趣的人集結在一起參與活動、分享經驗及心得。

2.知識社群能讓內部員工選擇特定的專業領域，與其他具有相同專業或共同 ... 跳到主要內容區塊 Togglenavigation 知識管理整合服務資訊網 ::: 回首頁 網站導覽 常見問題 會員登入 中文 English :::   關於計畫   公告訊息   :::  關於計畫  公告訊息 常見問題  Q1、何謂知識？ Q2、何謂內隱知識和外顯知識？ Q3、何謂知識螺旋？ Q4、如何界定企業的核心知識流程？ Q5、常見的知識管理失敗因素有哪些？ Q6、檔案管理與文件管理有何不同？ Q7、導入文件管理平台便是導入知識管理嗎？ Q8、為何組織要導入知識管理？ Q9、為何小公司也需要知識管理？ Q10、企業推動知識管理，先導單位應如何選擇？ Q11、推行知識管理具體作法為何？ Q12、何謂知識管理的導入架構？ Q13、何謂「專家黃頁」？ Q14、專家黃頁的功能為何？ Q15、專家黃頁要如何建立？ Q16、建立專家黃頁時可能遭遇的問題？ Q17、何謂「知識地圖」？ Q18、知識地圖有哪些功用？ Q19、如何繪製知識地圖？ Q20、企業繪製知識地圖時可能遭遇的難題？ Q21、可否不要運用知識地圖繪製手法，直接將知識物件集中管理，再利用搜尋引擎協助使用者查詢？ Q22、何謂知識傳承？ Q23、何謂知識盤點？ Q24、何謂「社群」？「知識社群」？「策略社群」？ Q25、社群經營功能為何? Q26、社群經營的推動步驟為何? Q27、何謂「知識管理系統」？評估系統的重點內容為何？ Q28、知識管理系統有什麼功能? Q29、何謂結構化在職訓練？ Q30、結構化在職訓練的功用有哪些？ Q31、結構化在職訓練的導入步驟為何？ Q32、導入結構化在職訓練可能遭遇的問題？ Q33、導入知識管理最常遭遇到的困難為何？ Q34、常見的隱性知識採擷技巧或手法有哪些？ Q35、如何促使組織知識交流？ Q36、如何解決同仁不願分享的困難？ :::常見問題  Q1、何謂知識？ Q2、何謂內隱知識和外顯知識？ Q3、何謂知識螺旋？ Q4、如何界定企業的核心知識流程？ Q5、常見的知識管理失敗因素有哪些？ Q6、檔案管理與文件管理有何不同？ Q7、導入文件管理平台便是導入知識管理嗎？ Q8、為何組織要導入知識管理？ Q9、為何小公司也需要知識管理？ Q10、企業推動知識管理，先導單位應如何選擇？ Q11、推行知識管理具體作法為何？ Q12、何謂知識管理的導入架構？ Q13、何謂「專家黃頁」？ Q14、專家黃頁的功能為何？ Q15、專家黃頁要如何建立？ Q16、建立專家黃頁時可能遭遇的問題？ Q17、何謂「知識地圖」？ Q18、知識地圖有哪些功用？ Q19、如何繪製知識地圖？ Q20、企業繪製知識地圖時可能遭遇的難題？ Q21、可否不要運用知識地圖繪製手法，直接將知識物件集中管理，再利用搜尋引擎協助使用者查詢？ Q22、何謂知識傳承？ Q23、何謂知識盤點？ Q24、何謂「社群」？「知識社群」？「策略社群」？ Q25、社群經營功能為何? Q26、社群經營的推動步驟為何? Q27、何謂「知識管理系統」？評估系統的重點內容為何？ Q28、知識管理系統有什麼功能? Q29、何謂結構化在職訓練？ Q30、結構化在職訓練的功用有哪些？ Q31、結構化在職訓練的導入步驟為何？ Q32、導入結構化在職訓練可能遭遇的問題？ Q33、導入知識管理最常遭遇到的困難為何？ Q34、常見的隱性知識採擷技巧或手法有哪些？ Q35、如何促使組織知識交流？ Q36、如何解決同仁不願分享的困難？ :::現在位置：首頁>常見問題 Q24、何謂「社群」？「知識社群」？「策略社群」？ 1.社群如同「社團」一樣，將一群對特定「主題」有興趣的人集結在一起參與活動、分享經驗及心得。

2.知識社群能讓內部員工選擇特定的專業領域，與其他具有相同專業或共同目的的員工，按規劃能彼此互動，以進行知識的創造與分享。

知識社群可依工作、建廠、製程、技術、部門、產品、設備或對象別…等不同的需求分別成立。

3.策略社群是為達成組織特定的策略或目標而特意設立，但策略社群有可能不同於一般的專案小組（task-oriented team），公司容許社群享有極大的自主權，成員們彼此接觸、互動密切，共享溝通模式，積極培養休戚與共的認同感，由於社群提供創造、分享、傳遞知識的重要運作機制，因此使得社群成為一個大家都能開誠佈公，共同學習的好環境，社群團隊的行動具有責任感及獨立性，但同時也在大型組織的標準框架中運作。