誠品吳旻潔專訪》吳清友父女的激進與執著 - 工商時報
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台北信義區是全球百貨最密集區,百貨商場搶著進駐不足為奇,稀奇的是誠品信義店獨特的存在,18年前誠品創辦人吳清友、吳旻潔父女一同向房東台南幫爭取 ...
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誠品吳旻潔專訪》吳清友父女的激進與執著
工商時報邱莉玲
2022.06.06
吳旻潔仍在爭取信義店續約,不放棄任何機會。
圖/王德為
誠品信義店可能消失的話題炸鍋,市場傳言有百貨商場搶進。
台北信義區是全球百貨最密集區,百貨商場搶著進駐不足為奇,稀奇的是誠品信義店獨特的存在,18年前誠品創辦人吳清友、吳旻潔父女一同向房東台南幫爭取進駐,18年後吳旻潔為了續約再接再厲,挑戰更大。
如果父親吳清友還在世,會怎麼做?吳旻潔說,父親很猛,搞不好會採取比她更激進的方式!為了想做的事情會積極爭取,否則也不會有敦南店等旗艦大店。
吳旻潔回憶,當年高島屋百貨確定退出信義店現址,房東統一總裁林蒼生要另覓合作對象,希望吳清友幫忙介紹其他百貨公司,吳清友立刻自我推薦,跟台南幫大老提案爭取,當時他用閩南語談人文、藝術、創意,並提出比高島屋更高的抽成比例,爭取認同。
吳清友跟吳旻潔說,誠品一定要進信義區,打算最多虧錢五年,以後就要賺錢。
還記得,信義店開幕那天,雲門舞集創辦人林懷民等藝文圈好友,都質疑吳清友,在信義區開書店怎麼會賺錢?!
從結果論,信義店在疫情前一年營收30~40億元,是誠品最大規模、獲利很好的店,足以負擔一年逾4.7億元租金。
也讓世界看到誠品,進而在蘇州、香港、東京黃金地段開店,今年底將在吉隆坡一級商圈開出的誠品,與LV等國際精品在同一商場。
如今吳旻潔仍在為信義店續約而戰,許多父執輩企業、藝文大老提醒她不樂觀,不要執著,但她仍決定爭取,不放棄任何機會。
誠品創造書店經濟傳奇,除了證明文化創意產業可以賺錢,吳旻潔更強調HumanTouch(人際互動),希望誠品是一個安慰、療癒人們身心靈,能夠感覺餘裕的品牌,成為人們參與、創作的場域,生命的一部分,繼續發揮影響力。
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