有做、做完、做對、做好@ 何飛鵬：社長的筆記本:: 痞客邦::

為什麼做完了所有的事，卻達不成原來期待的目標，結果和自己的想像不一樣？仔細拆解工作的四個層次：有做、做完、做對、做好，就不難找到問題的癥結。

在每個月都要做的檢討會中，有一個雜誌團隊營運出現了問題，我仔細檢視了他們的產品，我直覺的感受到，他們並沒有真正瞭解讀者的需要，產品因而也就沒能真正滿足讀者。

於是我嘗試建議：定位應如何調整，內容選題應如何修正。

沒想到這個單位主管竟告訴我，他們就是這樣想，也是這樣在工作。

我十分納悶，這本雜誌的內容，跟我所說的方向明明差距很大，怎麼會一樣呢？仔細分析，我終