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高效，從會議管理開始| 劉鏡清| 遠見雜誌

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那這兩項要如何兼顧，不致蠟燭兩頭燒，確實是一個難題。

其實，組織內的時間管理，其目的是效率，讓個人工作更有效率，也讓組織有效率，才能 ... 常聽到年輕主管說：開會、開會，總是有開不完的會，什麼時候才有空跑客戶？的確，好像公司裡總有開不完的會，先是部門會議，再來是跨部門的案會議，或是再往上的總員月會或行政會議等。

大大小小不同的會議，總是塞滿了年輕主管的時間，也成為困擾他們的難題。

當一位優秀的專員或業務，被拔擢成一位年輕主管時，他面臨的第一個難題就是如何有效的分配團隊及個人的時間。

但實際

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