如果遇到小人該怎麼辦?有什麼方法解決? - 劇多

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對付小人最省心最有效的方法是什麼,大家都對小人深惡痛覺,可生活工作無 ... 其實小人都是被慣出來的,很多人都說要遠離小人,即使被他整了也要採取 ... 首頁>Club>沫2022-04-2703:20 如果遇到小人該怎麼辦?有什麼方法解決? 0 回覆列表 1#山人品茶 對付小人最省心最有效的方法是什麼,大家都對小人深惡痛覺,可生活工作無處不在,無論怎樣它依然會出現在你左右。

承認它存在骨感現實,接受自己所能支配效果消除不掉,處處小人可見,也許就是這樣了,我們常常沉浸在小人是非之中,我認為從心理上要飄移四個字“若無其事”,讓它存在,而你視他為空氣(霧霾),從心理剷除他的距離傷害,從心理上帶上囗罩,遠離,淡漠。

若無其事做自己該做的事。

讓這樣小人,無顯示,無奈無趣。

蚊子夠討厭的,你總有辦法讓它不接近你,你要惱了,氣得跳腳睡覺不安,又用嗎,打死了,自有後者。

你就從容淡定燃上蚊香瓶,若無其事躺下,生活生命是自己的,與蚊子嗡嗡無關。

遠離小人,更要“若無其事”的放下。

2#艾莉兒 小人,在我們生活裡誰也避免不了。

寧得罪君子,也不能得罪小人,說明小人有多可怕。

那麼,如何對付小人最省心最有效的方法是什麼呢? 請聽聽我的經驗和方法:工作中的小人 1、哪怕自己做的再勤奮業績再好,都難防小人給你絆腳石。

下級、上級,都有小人的影子,下級給你使絆子,上級給你穿小鞋,防不勝防。

2、為了使自己的工作能夠順利,對下級小人要恩威並用,胡蘿蔔加大棒時時敲打一番。

對上級小人,要學會順從順意順心,讓他把你當成自己人,當成一個戰壕的戰友。

生活中的小人 1、朋友群裡五花八門魚龍混雜,有嫉妒別家過得好的,也有惦記別家媳婦的,各種人都有。

平時看著溫文爾雅文質彬彬的,卻滿肚子小肚雞場男盜女娼。

2、用時間去辨別哪些可以交往的,哪些應該遠離的。

對遠離的自認為是小人的,儘量保持平淡,相處不遠不近,能不聯絡儘量少聯絡。

親戚裡的小人 1、親戚有遠有近,有親有疏。

有的親戚絕對是奇葩,用得著你厚著臉皮上門來求幫助,用不著你幾年沒有不聯絡。

背後嚼舌根,用心計,都是親戚裡小人的行徑。

2、對這樣的親戚,不冷不淡是最好的態度。

他來就是客,他走你不留,有事繞著走,沒事不相見。

問答總結: 對於小人,最省心最有效的方法就是不理睬,遠離他。

可生活不是那麼容易的,小人無法避免。

所有的方法都不是絕對的,只有自己多張一個心眼,別讓小人算計就行。

3#孔老學堂與現代教育 從商14年企業規模200人的我,為您分享發生在自己身上,三個小人和對付的真實故事,一個痞子,一個工廠老闆,一個退休大法官。

突然很幸酸,心中不願開啟的那個角落關著的,那些曾經的小人傷害和應付的事情,一個個跳了出來。

一、老婆被打了怎麼辦?老婆說我不夠男人怎麼辦? 12年前的一天,餐廳很忙碌,有一個本地痞子,沒消費就順走了一件贈品,被我老婆追到商場門口批評了不高興,當眾扇了我老婆一耳光,並把她狠狠推倒在地上。

我趕到時老婆哭著給我指認了一下那個人,就回餐廳忙活去了。

我也沒有懼怕,但也沒有動手,只是義正嚴辭的理論警告。

他則一直暴跳如雷、神氣叼叼,並一直打電話叫人來鬧事,威脅恐嚇。

我雖是外地的,但幾個兄弟姐妹都在附近做生意,也可以叫他們來出頭,打他一頓。

但我沒有,後來他也沒叫到人,只是罵罵咧咧地走了。

我對他的警告現在想來也是自作多情。

不過,後來很多年,老婆提起這事就生氣,意思說我不夠男人,別的男人肯定會給他一巴掌。

我真的無言以對,大家覺得我該怎麼跟我老婆解釋? 二、為哥出頭,我拿椅子砸人該不該? 6年前,我哥在一家工廠打工,被機器截斷了幾個手指尖,不能上班並離職。

事後廠里老板不給賠償,老實巴交的農民工哥哥交涉N次無望,還被老闆外甥和保安警告辱罵。

哥向我哭訴,我去老闆辦公室理論,老闆虛與委蛇、蠻不講理。

我操起椅子砸向老闆,電光火石間故意讓老闆架開,椅子砸到老闆身後,未傷到老闆。

老闆外甥帶保安在辦公室四周徘徊,虎視眈眈。

我也打電話再叫了一個本地大漢來接應。

老闆和他外甥沒敢怎麼樣,我們安全離開。

事後我哥再去談判,老闆說不要讓你野蠻的弟弟來了。

後來就獲得了3萬賠償! 宣告一點:我是外表到內心都很斯文的文化人。

後來也常想,解決自己的事我都不出面了,我那樣做該不該呢?大家覺得呢? 三、被有地位的熟人非法網路攻擊了怎麼辦?我警告檢舉他對嗎? 2017年下半年,我前公司要倒閉的前半年,為了讓最後一批入股的股東不致血本無歸,我讓他們提前半年協議退股,這樣在股東會上我可以提出給他們好點的價錢退出。

他們進來時的股價是較高的,不像早前兩批股東。

其中一個退休前是大法官的股東翻臉,認為我故意騙他們入股,現在又逼迫他們退出,談判鬧了很久後他們雖然不滿意,但還是協議退出了。

結果這個大法官在我的朋友群裡、企業家協會裡到處公開發資訊,振振有詞地說我是騙子云雲。

一個法官不走法律途徑,公開惡意中傷散佈謠言,毀人名譽,讓我簡直如墜深淵,殺他的心都有。

我知道這種情況是百口莫辯,只會越描越黑,我迅速冷靜下來,沒有和他公開或私下進行任何的辯駁,但馬上做出自衛致命反擊,我和他相處時,知道他在職時腐敗的一些蛛絲馬跡,讓一箇中間人警告他迅速停止侵害,告訴他我正在準備材料檢舉他。

半天后,我約他見面,甩給他幾條若有若無的證據,並說還有證據在收集中,讓他看著辦,一分鐘沒到我就調頭離開。

在這之前,他已經在千方百計算計要挾我,我怎麼會在一個想要我命的人面前,沒有絲毫防備。

而且我也觀察到他是個難纏可怕絕情的人,想到後面和他難以善了,故小留了一手,沒想到還真擊中了他的七寸。

否則依他的個性,他一定會不顧情面趁我病,要我命。

這事讓我現在還很受傷,不知幾個月後他知道我公司真的倒閉清算,廉價售出時,他有沒有良心發現?而且我也總覺得自己的手段也不很正大光明,大家覺得呢? 突然頭腦中絲絲縷縷,湧現出更多這類創業和生活中的鬧心事件。

往事不堪回首!感謝有個吐露心聲的地方,感謝有人聆聽,心裡突然舒暢了…… 4#惟妙惟肖104 什麼是小人呢?我到從來沒有深思過這個問題。

只因為我不願把寶貴的時間和有限的精力放到揣摩人心這件事上去,別人是什麼樣子的人與我何干呢? 直到今日在這裡看到這個標題,我才豁然想到,我的前半生究竟遇到過什麼樣子的小人?小人在我的人生中起到過什麼作用? 不想不知道,一想,實在有些太可笑!因為,我把小人都歸類到賤人那裡去了!你說好笑不好笑?說到小人或賤人在我的人生當中究竟起到過什麼作用時,我豁然開朗了起來!因為,他們除了能讓我火冒三丈有力的打擊之外(打架打到派出所多少次,又一次次實在覺著十分的丟人之外,收穫的卻總是別人認為的總是我贏的結果!但我認為我是輸了,我輸了我寶貴的時間與有限的精力)沒有起到過任何的作用。

為什麼說沒有起到過任何作用呢?因為我只是一個普通的不能再普通的人,一個靠手藝勤勤懇懇求生存的人。

因為手藝不錯,因為勤奮努力,過的還算不錯,招致熟悉人的羨慕與嫉妒,尤其是無所事事、無事可幹的一些小人的挑釁!而我秉承了先人諄諄教導的生存之道,對待他人的態度就是,“弱不示弱,強不持強!”因此,我為人的口碑也是不錯的 今生,最讓我看不起的就是一些狂妄自傲不知天高地厚的人,很多的小人都是一紙老虎,一戳即破!小人都有奴才之本性,都是欺軟怕硬的主兒!對待他人的態度,我這個喜歡長期獨自生存的人,一直秉承的是“人不犯我我不犯人,人若犯我我必犯人!” 得罪我的人,就是逃到了西伯利亞地區,他也應該慶幸是一件幸事! 一直以來,我能獨自在一個陌生的城市中求生存,靠的是,“當我遇到的是一個善良的人的時候,我也是一個十分善良的人;當我遇到的是一個文雅人的時候,我也能成為一個很文雅的人;當我遇到了一個二百五時,也許,我也會變成一個二百五;如果我遇到的是一個不要臉的,我也敢把自己的臉皮撕破;就是遇到一個無賴,我也會相信自己有本事把他從我的身邊一腳踹開! 對付小人或賤人,這樣的方式最好使! 5#幫你解憂的Tell 當一個人感到自卑或被輕視時,他們經常以嫉妒或憎恨的形式表達他們的感情。

這些感覺會導致不舒服的情況,讓你為自己的成功感到難過。

直面仇恨和嫉妒的人,運用不同的策略幫助他們克服嫉妒,這將有助於培養積極的人際關係。

不要太在意。

要知道,當一個人嫉妒你時,這與你無關,而是與他們有關。

對自己要有信心。

不要讓嫉妒的人影響你的自信或產生自我懷疑。

1.繼續做你正在做的,不要讓別人阻止你。

2.關注那些支援你的人。

3.提醒自己,他們嫉妒你是因為你做得很好。

直面你日常生活中的討厭者。

當你無法忽視某人的時候,直接接近對方可以幫助你緩解嫉妒的緊張情緒。

與他們進行對話,直面他們的行為。

“我想擁有一種積極的工作關係;我能做些什麼來促進這種環境呢?” “雖然我很欣賞你的建設性批評,但我覺得你有時會顯得有些苛刻。

” 1.減少與他人的負面互動。

如果你能改變你的環境或社會動態,這會減少嫉妒者影響你的能力。

2.和支援你的人一起出去玩,這樣當你和一群人在一起時,討厭你的人就不太可能和你對質。

3.當你看到嫉妒的人,第一個說禮貌的問候,然後繼續前進。

4.和他們的朋友交朋友,讓他們覺得自己是局外人。

5.改變你的習慣,這樣你就不會和討厭你的人發生衝突。

走路的時候選擇一條不同的路,在另一條走廊上使用洗手間,或者看看你是否可以改變你的時間表來改變上課或輪班。

6.設定界限。

不要覺得你必須一直聽一個嫉妒的人對你發洩。

設定界限,讓自己和對方保持距離。

給自己設定一個與消極的人交談的時間限制,然後禮貌地為自己找個藉口離開談話。

7.當你和他們交談時,給自己一分鐘的時間,然後說“我需要去檢查一下。

” 9.讓對方知道你不喜歡這種消極情緒。

雖然你不想表現得粗魯無禮,讓對方更加心煩意亂,但讓他們意識到他們給你的感覺可能會改變他們的行為。

“我對你說話的方式感到不舒服。

”“我們談話時你的態度讓我很難過。

我們能改變我們的互動方式,讓它變得更積極嗎?” —————— 6#心似一片海4 沒有省心。

要省心小人也不會那麼人見人"薰〈惡〉"!小人沒有公德心,往往是"披著羊皮的狼",為了一已之利表面垂眉搭眼,背裡不擇手段。

但小人怕見光一一就象賊喜歡夜的黑一樣一一一見光,就原形畢露!小人比正常人更"要臉"。

正常人要的是"真臉〈面子〉";小人更在乎的是其人前走動偽裝好的"面具"。

看過一些防小人的文章,防術據多。

然現實卻是:僅僅提防是遠遠不夠的……都這樣的話,好人,老實人,甚至君子永遠都是受害者,不勝其煩、深受其害不說,還只能吃啞巴虧、幹挨肚子疼……小人卻"人背後"捂嘴竊笑。

人"壞慣了"是容易上癮的一一就象毒和賭。

那咋辦?除了"以其人之道還其人之身"外,也有不按常規出牌、絕地反擊的……這也是明明一個好人、老實巴交的人、甚至君子突然變成"惡人"了……讓法律大跌眼鏡的所在?!然細究其原因,其實很簡單:被逼忍到極限了!有時我在想,法在執行的過程中,在即成事實的面前,更應細究其背後的原因……它往往才是惡人終於得到惡報的真正根源。

否則,一切也不可能發生,更無從談起…… 7#有書知道 在孔子眼中,君子與小人常常同列並舉。

所謂“君子坦蕩蕩,小人常慼慼”。

君子和小人之間其實是立場,觀點,格局,心眼,胸懷等等的差異。

在和君子相處時,我們能做到袒露心聲,無所顧忌的發表自己的觀點或看法,君子不會記仇,不會只放暗槍。

就是論事的解決和處理矛盾。

那麼,如何和小人相處?或者說如何對付小人的嘴臉呢?01.儘量遠離小人在我們的周遭肯定會遇到各色各樣的人群,不一定每個人都人心所向。

但我們一不小心遇上了小人時,儘量的遠離他。

這樣可以避免不必要的糾紛和尷尬。

當遇到他在所難免時,我們儘量不要得罪他,因為有一句諺語中說“寧願得罪君子,不要得罪小人”。

或者必須面對他時,我們也要做到面容上的“尊重”。

能老死不相往來最好。

02.調整好自己的心態 對於那些實在讓我們不能忍受的心術不正的傢伙,可在工作或生活中又躲避不了的人,只好面對現實,調整好自己的心態。

安慰自己說“他就是上天派來磨練我心智的人”。

因為如果當你準備對他進行還擊的時候,你永遠在明,而他在暗處。

他會利用一切手段對你進行搏擊,最後受傷的還是明處。

在這種人的面前學會適當的服輸,有時也是一種自保。

對他的所作所為心如民鏡,但不染指,也是一種生存之道。

小人在我們身邊無處不在,但我們應學會和這種人保持距離,不傷害自己的內心。

讓自己在紛繁複雜的社會中開開心心的過好每一天。

8#滄海一滴 首先就是要弄清楚小人和君子的定義。

何為君子?何為小人?如何區分君子和小人?我們主要就是看一個的人品素質,道德修養,為人處世的表現。

高尚的,誠實的,善良的,忠厚的,有愛心的,講信義的,通情達理的,樂於助人的,見義勇為的,有犧牲奉獻精神的人都應該被列入君子之列。

與此相反的,那些極端自私自利的,喜歡損人利己的,缺乏道德修養的,為人處世卑鄙無恥的人都應該被列入小人的行列中了。

無疑,君子和小人是具有天壤之別的,相互對應的,共生共存的兩種人。

互相映襯,互為參照物。

如果沒有欣賞過君子之風,就不知道小人的做派。

如果沒有領教過小人的厲害,就不知道君子的高尚!君子也是有類別的。

分為真君子和偽君子。

真君子一見便知,令人敬佩,值得稱讚。

偽君子就非常可怕了。

因為他(她)身上還披著一件君子的外衣,打著君子的旗號,又很善於偽裝,隱蔽性很強,具有很大的欺騙性,如果不擦亮眼睛,是很難分辨出來。

偽君子總是令人防不勝防,危害巨大。

他的虛偽常常令人不寒而慄。

偽君子是最高明最狡猾的小人!真小人比偽君子更可愛之處在於,他身上沒有偽裝,敢於暴露自己,臉上就常常寫著我是小人二字。

知道他(她)是小人了,你就不會那麼惶恐不安,那麼手足無措,那麼被動挨打,那麼草木皆兵了! 俗話說,害人之心不可有,防人之心不可無!人上一百,形形色色。

在我們身邊,不可能所有人都是君子,小人確實不少。

這是我們必須特別小心,嚴加防範的。

無論是情場,職場,戰場,都有一個僧多粥少的困境,都是競爭激烈的。

在利益的誘惑,利益的爭奪面前,人性的醜惡一面就會暴露無遺。

自私貪婪,在利己動機的驅使下,為了排擠對手,達到自己的目的,就會不擇手段,無所不用其極!也許你的無心的,無意識的。

但你的競爭對手確實有心的,是精心策劃過的。

表面上你們可能是朋友,不露聲色一團和氣的。

可在桌面下呢?他(她)可能早就在施展各種卑鄙的陰謀手段,造謠汙衊中傷你抹黑你,為你設定種種障礙,設定種種陷阱,為你挖了一個大坑,想方設法要讓你掉下去。

這樣他(她)就會戰勝你,對你取而代之,笑到最後!不知不覺,不經意間,你就中招落馬了。

當你還不明白其中的究竟時,他(她)已經在喝慶功酒了!古人云:無毒不丈夫,量小非君子!對付小人最省心最有效的辦法就是:時刻保持警惕,多留一個心眼兒,儘量防範小人使陰招,被算計,防止小人的暗箭傷人,掉入小人的陷阱和圈套中去。

被他(她)出賣了還在傻乎乎地幫他(她)數錢呢!如果小人對你開戰了,你就必須拿出你全部的智慧,經驗和勇氣去應對挑戰,以其人之道,還治其人之身!絕對不能讓他(她)的陰謀得逞。

讓自己成為他(她)利用的工具和墊腳石! 9#邊城浪子57386 其實小人都是被慣出來的,很多人都說要遠離小人,即使被他整了也要採取寬容大度的態度,這些都是說教似的大道理,在現實生活中起不到什麼作用。

小人之所以他是小人,就是因為他的很多行徑見不得光,通過卑鄙的手段打壓你想要得到他的某中目的。

小人在平時的工作生活中哪裡都有小人,假如你混職場小人就在你身邊你是永遠也躲不掉的,你不惹他他也會找上你。

小人通常是見不得別人過的比他好,假如你升職加薪了,老闆看重你了,他就眼紅妒忌想些陰招背後搞你,那趁你不主意小人就冷不丁的在你背後使壞,說你的壞話暴露你的缺點告你的狀。

你要是採取寬容大度的方式,這隻適合君子並不適合小人。

你對他容忍小人通常是不會領情的,因為他本來就是小人,他會覺得他的手段很高明,會覺得自己很聰明,心裡會這樣想:哈哈這傻逼被我整了他居然還不知道。

以後有機會他還會在你背後捅你一刀。

對付小人我覺得,要先了解小人。

小人很多都是膽小怕事的人,這種人一般沒什麼能力和自信。

所以小人最怕的是惡人,我就見過小人在大庭廣眾之下被人暴打一頓,讓他顏面掃地在很多人面前抬不起頭。

他就知道做小人要付出代價的。

還有就是小人最怕比他更陰險的人,這就是以其人之道,還治其人之身的道理。

他怎麼樣對你,你逮到機會雙倍的還給他。

讓他知道你不是好欺負的,還要讓他明白什麼叫報應。

說這麼多就是要讓你知道,對付你身邊的小人別心慈手軟,要是他找上你或是你已經吃了他的虧,那你也要讓他嚐嚐你的厲害,讓他知道你不是好欺負的。

10#秋葉大叔 說實話,無論是在工作當中還是在生活當中都不可避免地會碰到一些小人,小人的陰險程度是有大有小的,有沒有一招鮮的辦法呢?很難有,任何事情的處理方式都得根據實際情況才能夠進行判定,不同的小人有不同的方式,你應該在策略講道理來說應該是不一樣的。

如果非要問最省心最有效的辦法是什麼?那一定就是:遠離他!因為,假如說你不斷的去敷衍他,預設他,一般人對於小人來說,他們的特點是欺軟怕硬,他會不斷的把你當做利用的工具,甚至是踩在地下的墊腳石來達到他自己的目的。

還有的人更加陰暗,他以欺負你為他的一種快樂,就是把自己的快樂建立在別人的痛苦之上。

這種人有沒有呢?絕對是有的,在生活小事上也常有這樣的人,更別說提到一些核心的利益了,比如說職場中為了升職加薪,為了社會地位,為了虛榮等等,他們什麼事情都做得出來,只要你們當中還有這種關聯的紐帶在那,他就可以一直小人下去。

另一種呢那就是去反抗唄,就互相傷害唄,但越是這種互相傷害的,這種小人你們之間的關聯更是說不清說不明瞭。

所以,如果你選擇默許,他會更加的放縱,如果你選擇反抗,互相傷害,但你們之間基本上只會越走越烈,那對付小人最簡單最省心的辦法那就是不要理他,如果他涉及到你的利益了,那寧願找第三方我都不要和他當面剛。

小人,小人之所以叫小人,一方面他心臟小肚雞場,另一方面他還是人,可以隱藏在人群當中,他可以用各種辦法,絲毫沒有良心不安。

我們所看到宮廷劇,後宮娘娘們的鬥爭,在職場上也是大同小異的。

所以對付小人,唯一的辦法就是遠離他! 11#職場火鍋 首先提醒你一句,對待小人,世界沒有最省心最有效的辦法。

對待小人,是一把雙刃劍,需要小心謹慎,哪裡有最省心最有效的辦法?!對付小人的辦法,歸納起來,主要有三個論點:一是躲,二是鬥,三是虛偽應付。

在實踐上,職場中的小人,其實有三種:同級、下級、上級。

不同型別的小人,應該有不同的應對之道:【一】對同級小人,以防為主職場上,同級的同事,既有合作關係,也有競爭關係,“小人輩出”,千萬小心。

同級同事中的小人,不建議用打的策略,原因有三:一是你對他沒有用人權,打小人,容易兩敗俱傷;二是同級之間的矛盾,有時候會被上司利用,小人反而容易佔到便宜;三是同級小人善於製造渾水,你打贏了又怎樣,還不是也踩一腳狗屎。

職場上,對同級小人,最好的應對之策是“防”!有人說用“躲”,遇到他就繞道走。

同在一個公司做事,抬頭不見低頭見,你能躲哪裡去?再說,如果你有益躲著他,他認為你害怕他,更容易加害於你。

正確的方法是,正面應對,嚴防死守,表現上若無其事,勾肩搭背,心裡裝一道防火牆,嘴上裝一把安全鎖。

涉及自己的利益的核心要素,對小人防微杜漸;涉及自己的隱私把柄,對小人三緘其口。

【二】對下級小人,以打為主職場上,對待下級小人,一定要擦亮你的慧眼。

清醒地認識到,有的兵,你能帶成兄弟;有的兵,你會養成仇人。

這是職場上無法迴避的規律。

下級小人,可能是你無意中得罪的,比如你重視了一個,無心中就刺傷了另一個,如果此人心胸狹窄,表面上對你恭敬有加,內心深處埋下了仇恨的種子。

職場上,每個上司總會遇到幾個下級小人。

有的小人,可能只是想跟你賭氣,有的小人在關鍵時候,可能真的想要你的命。

對那些無關緊要的小人,可以刀下留人,但一定要邊緣化,不要讓他接觸核心機密。

對那種內心裡想置你於死地的小人,一定不能心懷慈悲、心慈手軟,尤其是對那種可能會威脅你的核心利益和工作大局的小人,要想法設法清除你的團隊,斬草除根,不留後患。

【三】對上級小人,以用為主職場上,最倒黴的事兒就是遭遇了一位小人上司,你的每一天暗無天日、生不如死,一般人往往被逼無奈,走為上策。

上司小人,往往是嫉賢妒能之輩、小雞肚腸之人。

心胸越是狹隘,手裡的小鞋越多;工作水平不高,心裡的壞水越濃。

對威脅他地位的下屬嚴加防範,打壓排擠,冷落邊緣,遇到他真是優秀下屬的悲哀。

職場上,遇到上級小人,應對最為棘手。

因為他對你有控制權,完全處於強勢。

要麼,你辭職滾蛋,要麼,你扭轉局面。

如果你無力改變格局,算好辭職的價效比,該辭職的辭職,少浪費一點青春。

如果你辭職的價效比不合適,也不能為了一口氣放棄職業生涯。

韓信還能忍受胯下之辱,何況當代誰與自己的前程過不去呢。

對待上級小人,在委曲求全的同時,也要琢磨如何利用小人,努力把“絆腳石”變成“墊腳石”。

記住:小人也不是天生的,君子也不是永遠的,兩者之間是可以互相轉化的。

其實,大多數人身上都具有君子和小人的雙重人格。

第一招,順應小人的格局,投其所好,忍辱負重,想方設法為你所用,轉化為你的盟友,扭轉被動局面,讓小人接受你,並助你上位。

第二招,利用小人中“天使”那一半的人性,迴避小人心中“魔鬼”的那一半,攻心為上,攻城為下,想方設法激發上級小人人性中善的那一面。

第三招,以上辦法都不好使,只能以小人之道對付小人,藉助更上級的力量為你扭轉命運。

這種上司小人其實在他的上司眼裡也不是什麼“好鳥”,他的上司說不定也在找機會收拾他。

默默地收集證據,越級到更上一級申訴,可能出現兩個結局:一是上級小人滾蛋,二是讓上級小人知道你的厲害,形成新的制約平衡。

12#嘟媽在職場 工作年限長了,別的不說,小人見了無數,而且花樣百出,各種奇葩,不由感慨,在職場,“小人”太多。

其實並非真是人心有多壞,畢竟人人都要為自己考慮,難免都會有和別人發生利益衝突的時候,所以越是競爭激烈的公司“小人”越多。

要麼奮起和小人鬥,要麼輕鬆點,聽起來簡單粗暴的“要麼狠、要麼忍、要麼滾”也不失為好的處理辦法。

能力夠就可以狠。

其實任何正常的公司都需要能做事的人。

我以前的一個同事,和上司的關係並不好,但在他的專業領域做的無人能比,還有讓公司高層認可的成績,上司也就無話可說了。

可以說足夠的專業能力和獨特性就是職場中的“金鐘罩”,一般的小人不容易傷得了你。

心態放寬能忍就忍,不和小人結樑子。

我們部門裡有個靠關係進來的同事,前陣子推了一個活兒給兩個本不該負責的同事,兩人中一個雖心有怨言但還是做了,另一個嚴詞拒絕,結果最近這個有關係的同事就對拒絕他的同事百般刁難,使其苦不堪言。

並不是說對“小人”任勞任怨是對的,但在不觸碰自己底線的前提下,“忍”不失為一個與小人相處的方法,如果和小人沒有利益衝突,一般他也顧不上折騰你。

實在不行就走,別猶豫。

身邊有個妹子的經歷比較狗血,新找了一份體面的工作,本來和同事和老闆的關係還不錯,沒想到直屬上司是個衣冠禽獸,在公司年會的晚上,藉口酒醉要妹子送他回房間,到了房間提出要妹子陪他。

妹子自然不肯,從此關係破裂。

妹子是新人,在公司既沒關係又沒業績,於是果斷走人。

真要是與小人撕破了臉,自己又沒能制約他的橫牌,那就天下何處無芳草吧。

總之,職場上身邊每個人都可能是你的“小人”,應時而變最重要。

如果不想費心思和小人勾心鬥角,自己的心態要調整好,該進時進,該退時退。

13#管理那點事 《論語》中說,君子喻以義,小人喻以利。

小人之所以是小人,就是因為自私自利。

他們把個人利益看的很重,所以輕易不要得罪,否則會給自己帶來很多麻煩。

但是,也不能一味委曲求全,否則小人會得寸進尺。

那麼,應該怎麼對付小人呢,一定要記住下面十個字。

一,熱。

對小人要表面熱情,不要不理不睬。

如果他們認為自己受到輕視,會盯上你的。

二,冷。

當小人拔弄是非,背後議論他人時,要冷眼旁觀,不制止,不參與,不附和。

三,遠。

有表面的交情,但不交心。

採取敬而遠之策略,恭敬有加,但是不深交,不處事。

四,多。

跟小人打交道要謹記:多恭維,莫反對;多告罪,不得罪。

五,少。

跟他們在一起的時候,一定要少說話,以免禍從口出。

六,躲。

對他們一些壞水歪點子,要想辦法躲開。

做到不看,不聽,不問,不為。

七,綿。

跟他們交往,要懂得綿裡藏針,最好不要直接拒絕,以柔克剛,以退為進是上策。

八,硬。

如果小人得寸進尺,該給釘子時不要猶豫,一位忍讓,只會更加被動。

九,擊。

小人公開發難時,要堅決反擊,痛打一次,小人就會收斂許多。

十,狠。

做人不能太軟弱,否則小人就會肆無忌憚。

該警告了,把臉一拉,效果非常明顯。

掌握以上組合拳,小人翻不出多大的浪花! 14#有書共讀 對付小人最省心最有效的方法是,無視他,縱容他的缺點,總有一天他會自食惡果。

這是我以前在看鄭淵潔的童話書《翼展》時,得到的一個啟示。

我的母親是一個非常智慧的人,我19歲上班時因為天性善良懦弱,常被那些年長的同事欺負。

我的赤誠相待,常常被別人覺得是理所應當、軟弱可欺。

我覺得自己沒有做錯什麼事,為什麼她們那樣對我呢?因此煩悶不快時,母親安靜聽完淡然對我說:“還是你有錯。

如果你不在那個時間、那個地點出現,就不會出現那樣的事。

讓你承認自己有錯,不是說別人沒錯,因為只有承認自己做錯了,你才會好受一點。

不要因為別人的錯懲罰自己,有抱怨別人的時間,不如默默提高自己。

你變強大了,自然就沒有人敢欺負你了。

你要做到別人都夠不到你的地方。

”仔細想想,母親的話也是對付小人最省心最有效的方法。

敬而遠之,默默提高。

小人可恨,但不必我們親自出手,要把精力用在有意義的事情上。

以不變應萬變,仁者無敵! 子曰:“唯女子與小人為難養也,近之則不遜,遠之則怨。

” 這句話出自《論語·第十七章·陽貨篇》。

意思是:只有你這樣的人(指子貢)和小人是難以相處的。

走近了會看你不順眼,遠離了又會埋怨你。

這裡的“女”不是指女人,它是通假字“汝”,你的意思。

在此不作多講,我們要說的是小人的問題。

何謂“小人”?有人的地方就有爭鬥,有爭鬥就有小人。

人生在世誰沒有遇過小人? 1、做事只管自己的利益,常以不良手段達到目的; 2、說一套做一套,陰奉陽違,口蜜腹劍;3、造謠生事,慣用“聽說哈...”、“我是聽某某說的,不是我說的哈...”造句,歪曲事實,無中生有; 4、喜歡奉承,見風使舵 5、落井下石 6、無理搶三分 7、忤逆子 8、善於博同情 以上應該是小人的主要特點,其實小人的形式千變萬化,讓你防不勝防。

小人無德,但是往往得罪不起。

所以,人們常常說,寧得罪君子不和小人逞強。

小人往往不按常理出牌,他們找事不怕麻煩,完全沒有道德底線,不會放過弱小者,不反省自己,像狗皮膏藥黏上就沒完沒了。

小人大多數時候是我們自己培養出來的,因為我們太寬容,因為我們太善良,因為我們太相信愛心可以融化黑暗,因為我們以君子之心度小人之腹,所以常常會輸。

小人可惡,所以我們處事要格外小心謹慎。

君子要修身養德,不與小人計長短。

子曰:匹夫受辱,拔劍而起!最低階的回擊就是憤怒,我們要學會不動聲色地有智慧的回擊。

所以,總結一下對付小人最省心最直接的方法—— 1、對一個人荷槍實彈的小人,最厲害的回擊是完全無視他,禮貌平靜地避開他,不作任何迴應。

試想一下,當他摩拳擦掌地準備好了和你開戰,而你無視地避開,他可能會無趣地跳腳吧? 2、不是誰都能成為我們的對手,不是一個級別的人根本不值得出手,瘋狗咬了你一口,難道你也要咬回去嗎?晾著他! 3、不和小人撕破臉,表面禮貌客套,給自己少了麻煩,太猖狂的小人自然會有比他更厲害的主收拾他,不必親自動手。

4、如果你有一招制敵的把握,可以以牙還牙。

5、保持善良,善於分辨,以不變應萬變。

6、行得正坐得端,做事光明磊落,不讓小人抓咱把柄。

為人不作虧心事,不怕半夜鬼敲門。

7、努力提高自己,努力到小人夠不著你的地方。

雖然很多時候,小人會比我們得勢猖狂,但在長久看來,上天自有安排。

上天是公平的,它讓好人成為好人,壞人成為壞人。

君子坦蕩蕩,小人長慼慼。

每一天我們都過得好,就是贏了! 對此問題你有什麼不同的見解呢? 15#霸王課 不管是學生時代還是在職場中,我們總是會遇到一些小人。

對付小人最省心最有效的方法就是忽略他,遠離他。

要做到這點,我們首先就是識別小人,提前識別小人的計謀。

最低階的小人很容易被看出來,比如喜歡挑撥離間,和任何人看起來關係都很好的樣子,但是會在你的面前說別人的壞話。

背後說別人是最傷人的,不小心被當事人聽到會有種被背叛的感覺。

我曾經就聽到過我認為的“朋友”說我的壞話。

我真的不懂那些和你表面和諧,背後說你的人是怎麼做到的,他們的良心不會痛嗎? 遇到這樣的人趁早遠離就好了,不用和他爭吵什麼,浪費自己的時間和精力。

當這些小人危機到你的利益時,你想絕地反擊,你就要了解他的弱點。

比如他平時在工作上有沒有認真,有沒有出差錯等。

這需要我們平時細心觀察每個人,當然前提是做好我們自己的本職工作。

小人有一大特點就是自私自利,他們所做的事就是為了自己能夠升職加薪。

“人不犯我,我不犯人。

人若犯我,我必十倍奉還。

”小人不惹我,我也不管他。

但是當小人侵犯到我們的時候,我們就搶他想做的專案,我們就努力升職壓在他頭上,當然這也是對我們自己的職業生涯好。

當真的被小人陷害時,我們要用行動去證明自己,因為這時無論你說什麼,可能大家都不會信你。

如果沒有直接證明自己的證據的話,還是等風波過去再解釋,可能會更有說服力,因為這時大家都冷靜下來了。

綜上所述,對付小人最好的方法還是忽略他,他自己一個人無聊了就不會興風作浪了。

其次是識別小人,提前識破小人的陰謀。

最後是提升自己,壓制小人計程車氣。

——END—— 16#山谷幽蘭532 一個家庭出現一個小人,一個單位生存著幾個小人,一個國家存在無數小人,意味著,你的生活起居言行,都有不安全的因素,危及著你的聲譽,你的正常發展,甚至你的健康和生命!一般來說,小人都是有不勞而獲心理的人,自身各方面條件又很差,人格不健全,心理不健全,文化程度也很低的人。

遇到了,很不幸,你得和小人每天搏鬥,躲也躲不了。

其中有劣質的鄰居、賤性四起的小三、貪圖一已私慾的上司,這些人怎麼躲?你不光把自己做好,平時必須團結一大批人,共同收拾壞人小人惡人,如此,日子就會好過一些…… 17#給心靈一個擁抱 提起小人,我們似乎都有一種唯恐避之不及甚至還有一種人人得而誅之的憤慨,可現實社會中,又有幾人是真君子呢?就包括我們自己在內,所作所為、所言所思都一定是君子行徑嗎?我想,現實的社會中應該是君子甚少,小人居多。

我們在思考如何對付小人的時候,我想我們先應該弄清楚一個問題,就是到底什麼樣的人是小人?他們又有哪些行為特徵呢?只有在弄清楚這個問題的基礎上,我們才能有的放矢,對症下藥。

小人的第一個特徵:無底線、無原則;永遠把自己的利益放在第一位,只要對他有利的事情,就會把公司的制度、做人的底線統統拋到腦後,什麼話都敢說,什麼事都敢做;所以一個不講究原則的人,很大程度是首先就是一個小人。

小人的第二個特徵:小人往往怕規則;最喜歡突破限制,標新立異,最得意的事是打擦邊球,十足的投機分子和僥倖心態,最不喜歡被約束,所以在規則面前,喜歡刷小聰明的跟你提出諸多變通之法的是具有小人特徵的。

小人的第三個特徵:善變是他們永恆的特徵;用人朝前、不用人朝後,典型的利己主義;小人如果有求與你,他會無原則的對你好;但如果你損害到他的利益,他也會無底線的對你使壞。

完全是一副順我者昌、逆我者亡的嘴臉。

所以,什麼樣的人是小人呢?用三個維度來判斷,首先一個,易漲易落山溪水、易反易復小人心,經常反覆的是肯定是小人;二一個,君子之交淡如水、小人之交甘若醴,對你特別好的人你要十分小心;三是不看人對我,且看人對人,這個人對你如何,你先不要以此就下結論,你看看他對待別人是怎麼樣的。

我們總結了小人的三個特徵,具備了識別小人的能力,最省心最有效的辦法之一便是: 敬而遠之!具體怎麼解釋呢? 兩個原則:不與小人多言,不與小人爭利;惹不起咱還躲不起嗎?所謂不與小人多言,就是不要融入他的圈子,你也別讓他融入你的圈子,更不要跟他交心的去談話、聊天,言多必失就是失於小人之口;不與小人爭利,就是不要跟他搶功勞,儘量避免跟他直接產生工作的交集,更不要跟他合夥做生意,也不要跟他在一起打麻將,這樣了人,掙錢的總覺得功勞是他的,他應該拿大頭,萬一虧錢了,他會把所有的責任推到你的身上;總體來說,如果你識別了對方是小人,你要儘量減少跟他的交往;但很多時候,我們之前也說過,現實的社會總是小人多而君子少,那我們不可避免的必須要跟小人打交道,我們的應對策略或原則又是什麼呢? 不惹事但決不怕事!老祖宗早就告訴我們了,人不犯我我不犯人,人若犯我我必犯人!對待小人,除了敬而遠之的減少交往,最省心最有效的辦法就是:兵來將擋水來土掩!第一次跟你犯小人,你就要當頭棒喝,絕對不給他得寸進尺的機會! 當然,這裡所說的當頭棒喝並不是叫你採用“狗咬狗、一嘴毛”的愚蠢做法,這個太低階了。

而是在跟這類人打交道的時候,要用好制度、規則、流程和痕跡管理的“法定”武器,開始的時候就要採取一是一、二是二的態度,有板有眼的對待他。

讓他不得不對你採取敬而遠之的辦法。

總結,其實小人並不可怕,現實的社會我們更無法規避跟小人打交道,最省心最有效的辦法其實並不是有多麼的玄妙,反而是大道至簡的敬而遠之和遵守規則、堅持原則的辦法最有效! 18#島主說事 對付小人最省心最有效的方法是什麼?打蛇打七寸,對付小人最好的辦法就是以其人之道還治其人之身。

首先,我們來看看什麼樣的人是小人? 所謂小人自古有之,專指搬弄是非、落井下石、挑撥離間、口是心非之人。

在一個單位,如果有人刻意阿諛奉承、喜歡造謠生事和投機取巧,這樣的人就要注意,那他十有八九會壞你的大事。

一般情況下,小人又是個特別機靈和特別會來事的人,通常情況下,他會不露聲色的掌握大家的一言一行,打個小報告,會上不說會下亂說。

在一個集體生活中,有這樣一位小人做夥伴,那多數都要受其困擾,甚至會帶來事業和各方面的損失。

其次,判斷一個小人的標準和參考。

由於小人多數與性格及成長經歷有關,在實際生活中也會透過一些跡象來判斷。

一是自私。

通常情況下,小人都會把自己的利益看得特別重,不管在什麼場合下,都會想盡千方百計突出自我。

二是當面一套背後一套。

生活中總有一些人有意無意把自己的隱私或者他人的秘密暴露出來,對於多數人來說,聽了是一笑了之,但小人聽了卻牢記在心,並當面笑嬉嬉背後搞小動作。

三是挑撥離間。

從這邊聽到的話經過他的嘴,到那邊就變成了另外一個模樣。

四是人為製造大坑找人背鍋。

本來是他做錯了,但總會找理由讓別人替他背鍋。

而在功勞上卻比別人搶得快。

等等不一而足。

那麼,如何應對身邊的小人,又如何跟他們保持距離呢? 由於小人通常會隱藏自己,有的甚至還會受到上司喜歡,與這樣的人打交道,如果直接揭穿他的伎倆,反而會給自己帶來傷害。

生活中,遇到這樣的小人,一定要敬而遠之,但又不能離他太遠。

第一,投其所好。

小人一般都是愛佔小便宜的人,有利字當頭,他會對你另眼相待,有的甚至能跟你交上朋友,因為這類人內心都比較狹窄,缺乏安全感,自卑,有人跟他來往,能提高他的優越感和自信心。

第二,不可全拋一片心。

知道身邊有這樣的小人,說話做事就要謹慎,不該讓他知道的秘密絕對不能說,不想讓他知道的事情不能讓他曉得。

既然他當面一套背面一套,對付這樣的人也要說話留半句,不可全拋一片心。

第三,旁敲側擊,善意提醒。

由於我們要經常與小人共處一室做事,每天低頭不見抬頭見,當面揭穿肯定下不了臺,還會被人留下落井下石的證據,只有透過會議和人多聊天等形式,採取旁敲側擊和善意提醒來解決問題,確實有人對自己不利,也要透過正常途徑,從領導和上司那裡獲得權益。

第四,如果找到有力證據,對待小人也不能聽之任之。

通常情況下,小人都會在暗中活動,一旦事情暴露,其心理是脆弱和不堪的,找到有力證據以後,可以採取朋友側面提醒和當面對質的方式緩和局面,如果他還一意孤行,那就一點客氣也不能留,必須給予有力回擊。

19#微塵觀世界 對付小人最省心最有效的方法是什麼? “小人”,我個人的理解主要是指:心胸狹窄,嫉妒心強,心術不正,損人利己,無端興風作浪等等,之類的人。

日常生活中,工作中,或多或少,總能碰到一,二個“小人”。

對付“小人”,最省心最有效的方法,我的體會是:一,與這類人的關係,若即若離,和他們打交道,保持一定的距離,但不能過於排斥。

二,和某“小人”,相處時,適當場合下,你可以巧妙地點撥自己做人做事的原則,點撥另一“小人”不當言行,對其自身造成不利後果。

從而使得某“小人”,對你有所顧忌。

三,在你的鄰居,同事中,找適當的機會,巧妙地點撥一下某“小人”做人做事的不到之處,讓你的鄰居及同事知曉某“小人”的特點。

四,在某“小人”遇到困難時,或在關鍵利益上,或在公眾場合下,你挺身而出,幫他一下,讓他心底對你有點記憶! 20#新禾記 告訴你一招,百試不爽的,就是一旦有小人給你找麻煩的話,一定要回擊,回擊的力度要最大,最好能把他打到不能翻身為止。

這樣以後就不會再招惹你了。

曾經在職場上遇到這樣的事情,我給你們講一下,或許能夠給到你們一些幫助。

我曾經聯絡個客戶,這個客戶有個市場部華南總監,這個人表面上一團和氣,暗地裡經常做些見不得人的事情。

畢竟是甲方,每次我去的時候,一些相關的人我都有些禮品來表示下,雖然他可能跟合作的事情無關,其中就包括這個市場總監。

當時我們的一個合作是營銷方案。

這個方案是針對華北區的。

跟他們老闆什麼都談好了,合同也簽下來了。

恰好一次我去的時候,給他帶的茶葉的拎袋的繩子壞了,拎不了,但是我挺不好意思的,對方也很大度的說沒事,茶葉是給我喝的,也不送人,袋子無所謂。

我還感覺他挺好說話的。

後來我在合同執行的過程中遇到困難了,打聽之後才知道是他搞的,就是因為這個袋子問題,認為我是在針對他。

合同執行跟他沒有關係,但是他呢開會的時候總是陰陽怪氣的說一些問題。

當時上海是單獨列出來的,華南和華北都可以,我們想給算到華北里面去,這樣預算多一些,他當初也同意,後來就在執行中找他簽字,各種拖延,各種藉口。

一會兒說這個不合格,那個不合格的。

雞蛋裡面挑骨頭。

我知道是這個原因,我想找個機會跟他緩和一下,請他吃飯,又給他送了一些東西。

但是問題還是解決不了。

這個事情推進不了,上下都很麻煩。

後來我就直接到他的辦公室跟他說了,我說這個事情我該做的都做了,而你卻了不該做的事情,大家都是生意人,與人方便自己方便。

如果你在這樣的話,別怪我不客氣。

他笑了笑說,你還能怎麼辦?我是甲方。

我什麼都沒有說,離開了辦公室。

回來後,我讓對方公司的人幫我找下他的弱點,看看怎麼辦。

而且我的一個合作伙伴有個同學正好是這個總監負責區域的重要合作伙伴,每年的採購量佔有30%的量。

我知道我怎麼對付他了。

我讓那個朋友首先把採購量給降低,為了不影響他的工作,把採購量做成跨年的,這樣當你的採購量下降很多。

這個華南區總監完不成任務,這樣就無法在老闆面前交代,因為他們有保底的任務。

然後找到他的不乾淨的地方,找到確鑿證據。

給了他們老闆。

如果單獨業績完不成,還可以理解,但是吃裡扒外的事情就是老闆不能忍受的了,最終老闆以業績沒有完成,讓他滾蛋了。

從此以後再無交集! 對小人就要釜底抽薪。

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