科技業CEO ― 投資數位轉型和ESG 密不可分

因此，數位轉型不但可優化工作效率並讓工作時間變得更具彈性，而企業也思考將增加雇用具有數位相關技能的員工。

透過「2021 年全球CEO 前瞻大調查」中的另一項重要發現， ... close Sharewithyourfriends KPMGPersonalization GetthelatestKPMGthoughtleadershipdirectlytoyourindividualpersonalizeddashboard Registernow Login 科技業CEO―投資數位轉型和ESG密不可分 科技業CEO―投資數位轉型和ESG密不可分 科技業CEO―投資數位轉型和ESG密不可分 超過四分之三的CEO認為投資數位轉型和ESG密不可分，因應數位轉型加速，人與人的關係與社會議題跟著轉變，企業領導者自覺自己有責任及義務協助解決社會問題。

超過四分之三的CEO認為投資數位轉型和ESG密不可分，因應數位轉型加速，人與人的關係與社會議題跟著轉變，企業領導者自覺自己有責任及義務協助解決社會問題。

首頁 › 洞察觀點 › 走過疫年，迎接蛻變！CEO如何扮演關鍵角色？2021台灣CEO前瞻大調查 › 科技業CEO―投資數位轉型和ESG密不可分 呼應KPMG「2021年全球半導體大調查結果」，「2021年全球CEO前瞻大調查」的結果亦發現，來自不同產業、超過1,325位受訪CEO對自身公司及全球經濟未來發展皆呈現樂觀且對成長深具信心。

但超過七成五以上的CEO認為供應鏈管理風險和國際稅務風險為企業成長帶來壓力與挑戰。

調查顯示，CEO們對於全球景氣發未來展望普遍充滿樂觀且深具信心，87%的受訪者期望透過購併、策略聯盟或其他有效方法來達成成長目標，企業持續將發展重點放在提高組織數位轉型動能及快速升級勞動力以提升競爭力。

全球CEO對於未來三年景氣發展的信心數據高達67%的全球CEO表示他們將增加投資於新興/顛覆性科技，如AI、5G、雲端、電動車、數位化等，將持續對此領域進行研究探索與創新。

隨著疫苗施打率提高及疫情趨緩，許多民眾及政府單位人員已回到辦公室崗位上班，受訪CEO仍認為將會有部分員工可以彈性地選擇遠距工作，或是一周至少有兩天可以居家辦公。

因此，數位轉型不但可優化工作效率並讓工作時間變得更具彈性，而企業也思考將增加雇用具有數位相關技能的員工。

透過「2021年全球CEO前瞻大調查」中的另一項重要發現，伴隨著投資者及利害關係人的關注與壓力，企業著力於創造一個更具有信賴感及善盡企業社會責任的形象，超過四分之三的CEO認為投資數位轉型和ESG密不可分，因應數位轉型加速，人與人的關係與社會議題跟著轉變，企業領導者自覺自己有責任及義務協助解決社會問題，對於關注相關議題及瞭解ESG趨勢的意願也增加。

疫情加上貨櫃塞港的影響下，雖然半導體產業鏈呈現短期供需失衡狀態，台灣半導體產業比其他大多數產業更加安然地度過了此危機。

觀察到許多國內企業使用新興科技加速數位轉型，對外優化其商業模式、調整為線上智能互動銷售，以提升服務數量與品質；對內則整合內部控制流程，並且在組織內部大量採用雲端、自動化等新興技術，透過即時性網路行動方案達成組織管理目標，以提升組織營運效能，許多科技業產業鏈因應此次調整進而強化企業的整體數位流程與營運。

目前新興科技應用發展仍持續不斷進行，促使5G、雲端資料存取及數據蒐集應用更為廣泛，電動車及消費性產品廣泛應用也進而推動第三代半導體應用開發。

此外，我們觀察到顛覆興科技除了應用於智慧及遠距醫療、數位轉型、雲端運算等商業外，為因應環境氣候變遷議題，我們也發現許多科技業CEO們正積極進行投資節能減碳、綠能、儲能設備等相關領域，期望能將帶動相關綠電產業的發展並未環境保護進一份心力。

連淑凌 KPMGinTaiwan 鄭安志 KPMGinTaiwan 走過疫年，迎接蛻變！CEO如何扮演關鍵角色？2021台灣CEO前瞻大調查 橫跨製造業、科技業、消費零售產業及電信業等產業，深度專訪6位台灣CEO的經營管理心得與危機因應經驗，KPMG安侯建業專家也提供相關建言。

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