開會沒效率、討論發散?日本頂尖執事:會議前筆記本寫上「三 ...
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不知道大家開完會後,如果遇到結論留待 ...
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不知道大家開完會後,如果遇到結論留待下週討論、抑或「所以……結論是什麼?」不清不楚的情況,心情上會不會覺得鬱悶?大家特地花時間開的會議,全都白費。
為什麼會發生這種狀況?我想那大概是因為大家內心抱持著「總之」、「總覺得……」的想法在開會。
在漫無目的的心態下開會,既抓不到重點,結論也容易模糊不清。
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