從溝通模式,看麻煩新人的後續處理- Smart自學網|財經好讀- 好 ...
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我學妹是一家網路公司的部門主管，她的組別有六-七人，其中有一位剛畢業的妹妹，這女生面試時看起來精明能幹，但不知為何，工作時紕漏百出。
例如：叫錯客戶的名字、報錯價或把公司最底價讓客戶知道等等。
我學妹一開始耐著性子教她，後來呈報主管，主管一再說給她機會，但我學妹不斷的幫她收拾善後，後來三個月到了再延長一個月試用期，最後終於連我學妹的主管也受不了了，請她去別的部門，她不願意，請她自動請辭，她卻要求要資遣，公司怕麻煩，也資遣她了。
他問我，針對上述這個事件，他該如何處理以下兩個問題：1. 我學妹在三個月受不了，主
